基于DISC高效团队管理【国家版权备案号：2020—A—01065240】课程背景：企业快速发展的第一要素是“人”，然而在日常工作中由于管理层对人才识别与任用不当，造成企业的大量资源、资金和时间的浪费，人才是企业快速发展的基石，也是持续发展的保障，人才的选、育、用、留已经成为企业增强凝聚力、实现跨越式发展的突破口，很多企业却面临如下困扰：为什么团队成员很多，...

基于DISC高效职场沟通——提升职场中高效沟通的能力课程背景：公司快速发展的第一要素是“人”，然而在日常工作由于人与人之间的沟通不畅，造成公司的大量资源、资金的浪费，沟通已成为现代企业管理的最大障碍，也是人际情感的基石，沟通的有效性已是企业团队凝聚力、增加销量、提升业绩的突破口。身在职场，如履薄冰！不知您是否有过类似的经历？场景一：苦熬通宵做出一份方案，去向...

王者高尔夫——提升职场中高层管理技能训练课【国家版权备案号：2021—A—00236320】课程背景：20世纪70年代管理学大师，教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合，创立了全新的培训方式，这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和研究中发现，比尔.盖茨、杰克.韦尔奇、乔布斯等著名的企业家和高管，他们既是管...

卓有成效的培训管理者课程背景：随着社会的快速发展，企业竞争逐越来越趋向于人才人竞争，由于外聘人才成本较高、存活率低，进入21世纪很多大型公司纷纷成立了企业大学、商学院、培训中心等，以提升自身的造血功能，随之而来的批量培训需要由一批专业的培训管理者，然而由于多数培训管理者未曾经历系统的学习和专业的训练，使得培训的效果大打折扣，很多培训管理者面临如下困扰：接手一...

赋能型培训师培养——培训师八项核心技能修炼课程背景：对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上...

赋能型培训师培养——培训师十项核心技能修炼课程背景：对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上...

赋能型培训师培养——培训师结构化课程设计与开发【国家版权局登记号：国作登字—2019—A—00793132】课程背景：对于内部培训师的挑战是：怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，又能对学员真正有所收获？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅停留在感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部培训师都是企...

TPT项目式培训师培养——以成果导向的培训师体系化培养【国家版权局登记号：国作登字—2018—A—00633780】课程背景在企业培训体系中，培训师是最核心的要素和最关键的资源，是企业发展的“铺路石”，是企业人才成长的“助推器”。培训师作为企业内部知识、技术技能的传承者，他们中的多数人来自管理一线和生产一线，实践经验丰富，理论知识体系和生动有趣的授课技能是相...

赋能型管理者——基于团队管理者管理技能提升【国家版权备案号：2019—A—00793131】课程背景：马化腾说，他希望腾讯能成为一家赋能公司，帮助其他公司发展。京东到家发布了“零售赋能”新战略。阿里巴巴学术委员会主席曾鸣：“未来组织最重的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励”。 “赋能”顾名思义，就是为某人或某个主体赋予某种能力和能量。它最早是...

赋能型培训师培养（授课版）——培训师精彩授课技能八项精进【国家版权局登记号：国作登字—2019—A—00793132】课程背景：企业快速发展的第一要素就是人才，每个企业都在通过各种渠道所需要的人才，从成本上考虑可以说非常高，然而留存率并不高，越来越多的企业已经深刻认识到，企业批量的所需要的人才还需要内部培养，当下很多公司都设立培训部、商学院、企业大学等，对于...

开场：提问互动 第一部分：现代婚姻典型矛盾问题 1、婚姻的五大致命伤2、婚姻典型矛盾问题 第二部分：DISC性格分析工具系统认知 1、四种性格概况1)性格划分维度2)四种性格概况2、四种性格解析1）D型性格特质解析2）I型性格特质解析3）S型性格特质解析4）C型性格特质解析第三部分：四种性格特质的自我修炼 1、D型性格特质的自我修炼（1）D型性格特质的优势...

课前：采用翻转课堂方式，完成3项工作： 1、课前在线学习DISC性格分析相关基础理论；2、课前在线完成DISC性格测评；3、所有学员每人准备至少一个在工作中存在的团队激励问题。开场：提问互动。篇一：系统掌握DISC性格分析工具 1、四种性格概况2、DISC性格图谱3、四种性格特质解析4、“望闻问切法”判断主导性格特质篇二：管理者的自我提升 1、D型特质管理者...

第一部分：认识DISC DISC的源起什么是性格气质 性格 人格 DISC的分析维度情感维度 思维纬度 两维度交集下四象限人格第二部分：发现真实的自己 DISC人格特质诊断（性格测试）从聚会现场看性格D支配型：产生故事的人I 影响型：说故事的人S稳健型：听故事的人C服从型：分析故事的人2、DISC性格特质的细分（精准定位自己、完美分析别人）3、性格组合：典型...

模块一：课程导入 部分：开场故事案例导入 第二部分：亲子教育的重要性 第三部分：顺应孩子的性格，玩转亲子教育 模块二： 第一部分：亲子教育的大误区。 1)天生性格不被认可。 不考虑孩子的天性可能会“毁了”孩子，案例“王贝弑母案例”。 2)强加自己的行为方式 以自己认为孩子的需求为出发点，而不是以孩子的需求为出发点。 3)施受错位 特殊待遇 过分注意 轻易...

指导思想：建构主义教学方法：情景管理 性格魔方 学员建构第一部分：相关的基础知识 DISC的源起什么是性格气质 性格 人格 DISC的分析维度情感维度 思维纬度 两维度交集下四象限人格DISC人格特质诊断（性格测试）第二部分：情景管理 1、目标分配（挑战目标）1）情景下的选择2）D型性格特质3）面对挑战不同人的反应2、氛围营造1）情景下的选择2）I型性格特质...

模块一：解析销售力性格魔方 部分：性格销售力概念 第二部分：销售风格九宫格 一、失败型销售二、强势型销售三、普通型销售四、关系型销售五、卓越型销售第三部分：DISC四种特质含义 一、关于人格的几个概念 二、性格魔方的两个维度 三、DISC四型销售力解析 四、科学区分四种特质 第四部分：DISC销售魔方组织方式 一、外向型自然组合 二、内向型自然组合 三、以任...

部分：管理者的角色认知 1、正确认识自己的角色2、认清自己的岗位职责和工作权限3、清楚同事的岗位权限4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力 1、管理和领导的区别与联系2、认识关联岗位的相关权限和内容3、掌握同事的四种行为风格4、DISC个性风格测试5、横向管理的三大纪律6、横向管理的八项注意第三部分：情境高尔夫®---横向管理背景介绍 1...

部分：管理者的角色认知 1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力 １、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、掌握上司的四种风格４、DISC领导力测试第三部分：情境高尔夫®向下管理背景介绍 １、DISC四种领导风格描述２、情境领导力类型３、情境领导力公式４、情境高尔夫®角色...

部分：管理者的角色认知 １、正确对待管理者的角色２、管理者的5大基本职责３、管理者常犯的八个错误４、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力 １、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、领导者的四种风格４、DISC领导力测试第三部分：情境高尔夫®向下管理背景介绍 １、DISC四种领导风格描述２、情境领导力类型３、情境领导力公式４、情境高尔夫®...

部分：高层管理者的角色认知 1、正确对待高层管理者的角色2、高层管理者的10大基本职责3、高层管理者常犯的五个陷阱4、管理者成长的四个阶段第二部分：高层管理者的领导力 1、正确认识下属的四种风格2、DISC行为风格测试3、DISC四种领导风格描述4、情境高尔夫®角色介绍5、情境高尔夫®规则说明6、情景模拟--高尔夫领导圈建设第三部分：情境高尔夫®-卓越领导力...

部分：正确认识销售 销售的概念影响销售的三要素有关客户满意度销售人员应具备的正确心态 第二部分：情境高尔夫®-销售客服背景介绍 销售风格测试与诊断销售小组的搭建情境高尔夫®的角色介绍情境高尔夫®的竞赛规则 第三部分：情境高尔夫®-卓越销售实战训练 洞、如何设定销售目标？第二洞、如何开展客户开拓？第三洞、如何进行接待客户？第四洞、如何获得客户信任？第五洞、如何...

部分：正确的认识沟通 1、正确认识沟通在管理中的作用2、沟通的5大基本含义3、沟通中常犯的八个错误4、沟通中的四个层次5、常用的沟通方式6、沟通的具体方法第二部分：情境高尔夫®-沟通管理背景介绍 1、DISC四种领导风格描述2、情境领导力类型3、情境高尔夫®角色介绍4、情境高尔夫®规则说明5、高尔夫班组建设第三部分：情境高尔夫®—沟通管理教战守策 洞：如何传...