贾虎老师的内训课程
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决策者的财务管理系统
课程大纲:   天   一、现代财务管理基本原理、概念   财务管理概念及基本方法   会计语言要素   会计语言规则   二、透视财务报告背后的秘密   (综合管理者的思考诀窍和模型之一)   1.财务会计报表的构成分析   2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)   公司财务安全评价   公司偿债能力评价   3.利润表的阅读(以利润表为基础的分...
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非财务经理的财务管理培训课程
课程大纲:   一、现代财务管理基本原理、概念   基本概念   会计语言   现代财务管理   成本核算管理体系   二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础   (综合管理者的思考诀窍和模型之一)   1.财务会计报表的构成分析   2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)   公司财务安全评价   公司偿债能力评价   3.利润表的阅读(以利...
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如何**财务管理改善经营绩效
课程大纲:   一、现代财务管理基本原理、概念   1.财务管理概念及基本方法   2.企业财务管理的核心   3.企业经营循环的奥秘   二、如何分析财务报告   1.财务会计报表的构成分析   2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)   -公司财务安全评价   -公司营运能力评价   3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)   -公司盈利能力评...
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决策者的财务管理
一、现代财务管理基本原理、概念 1、财务管理概念及基本方法 2、会计语言要素 3、会计语言规则 二、透视财务报告背后的秘密 1、财务会计报表的构成分析 2、资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析) ①公司财务安全评价 ②公司偿债能力评价 3、利润表的阅读(以利润表为基础的分析) -公司盈利能力评价 4、现金为王还是利润至上? -企业现金流量分析 5、财务综...
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成本控制
课程大纲:   一、树立正确的成本观念   1、关于成本的正确概念   2、赔钱的单一定不接吗?   案例:桓生制药公司的选择   3、从成本结构看企业经营风险   什么是经营杠杆?   如何准确测算固定成本与变动成本?   经营杠杆与经营风险   案例:中天置业倒闭的反思   4、如何计算公司或新项目的保本点?   案例:百果园的盈亏平衡点   二、企业战...
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高级经理人财务管理实战研修班
  一、集团战略与财务战略  二、集团财务管控实战策划  三、集团财务管控制度设计  四、法律、法规指引  商业模式设计与创新 2天  一、国际国内资本市场发展  二、从财务投资角度透视商业模式  三、企业商业模式定位与思考  四、符合资本运作的商业模式  项目投资分析与决策 2天  一、投资项目的选择与评价  二、投资项目财务效益分析  三、投资项目不确定...
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非财务经理的财务管理
一、现代财务管理基本原理、概念 财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告 1. 资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析) 公司财务安全评价 公司偿债能力评价2. 利润表的阅读(以利润表为基础的分析) 公司盈利能力评价3. 现金为王还是利润至上? 企业现金流量分析4. 财务综合分析与预警机制模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查...
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企业全面预算
一、全面预算管理基本概念 1、全面预算管理的意义与含义2、全面预算管理的“天地人和”3、企业内控制度对企业预算的影响二、如何选择适合的预算管理模式 1、 不同生命周期企业预算的管理模式2、如何选择适当的预算方法三、正确的预算怎么编制 1、编制逻辑与框架流程2、预算编制的时间表3、预算编制的一般步骤4、具体预算的编制方法  销售预算的编制要领  生产预算的编制...
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新企业会计准则
一、中国新会计准则概览 1、新会计准则改革的背景2、新会计准则框架二、新准则的基本特征及主要变化 三、中国新会计准则与国际财务报告准则之比较 1、国际会计准则体系框架2、CAS与IFRS/IAS 主要差异分析四、新准则则对企业的影响 1、执行新准则对企业财务状况的影响 ☆将会使利润/资产增加的准则 ☆可能导致利润/资产增加或减少的准则 ☆将会使利润/资产减少...
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向财务要利润——非财务人员的财务管理课程
  一.管理人员应了解的财务基本语言与思维  1、强盛企业为什么失败?  2、财务经营规避企业风险  3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息?  二.财务报表的阅读与分析  1、 财务经营关键的六个要素是什么?  2.、三张财务报表是决定企业健康  3、财务报表说明书  三.分析财务指标的要决  1、财务指标是如何设计的?  2、管理者必须掌握的五种财务指标...
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企业成本控制管理
  一、树立正确的成本观念  1、关于成本的正确概念  2、赔钱的单一定不接吗?  3、从成本结构看企业经营风险  (1)什么是经营杠杆?  (2)如何准确测算固定成本与变动成本?  (3)经营杠杆与经营风险  4、如何计算公司或新项目的保本点?  二、企业战略成本管理  1、什么是战略成本管理  2、企业价值链的分析  (1)企业内部价值链的分析  (2)...
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