自明老师的内训课程
自明老师
《五行视角下的资产配置—VIP客户专属沙龙》
五行视角下的资产配置——VIP客户专属沙龙身心平衡与财富长青的智慧主讲:自明【课程背景】随着市场的发展,客户对保险和理财产品的认识逐渐成熟,银行/保险公司通过更加专业和细致的方式增加与客户沟通及互动的渠道,客户沙龙/私董会形式备受欢迎。沙龙运作已经成为业务达成的重要手段。大多数人的资产,和大多数人的身体一样——看起来没什么大问题,但总觉得哪里不对。十个人里八...
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《辨产品:五行辨产品—存款、理财、基金、保险、贵金属的五行属性与配置逻辑》
辨产品:五行辨产品—存款、理财、基金、保险、贵金属的五行属性与配置逻辑不用产品说明书,用五行讲透每一类产品的“性格”和“位置”主讲:自明老师【课程背景】一线理财经理日常对接存款、理财、基金、保险、贵金属五大核心产品,但传统产品培训存在明显短板:要么枯燥讲解产品规则、收益计算、到期时间,学员听过即忘;要么碎片化讲解销售话术,无法举一反三,换产品即不会营销。行业...
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《赋谈资:谈资赋能—与高端客户从交易到交心》
赋谈资:谈资赋能—与高端客户从交易到交心用中国人自己的语言,陪客户聊健康、聊家庭、聊财富、聊人生主讲:自明【课程背景】很多零售从业者服务高端客户最大的瓶颈,从来不是产品不够、专业不足,而是无话可聊、聊不深入、聊不到心里。多数理财经理与高端客户的沟通,永远局限在收益率、产品期限、市场行情,话题单一、功利性太强,客户全程被动倾听,无法建立情感链接。高端客户早已不...
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《建框架:城池经营术—资产配置情景化实战》
建框架:城池经营术—资产配置情景化实战用一幅画让客户自己说出“我缺”主讲:自明【课程背景】资产配置是零售营销核心,但一线落地率极低。核心痛点是供需沟通错位:理财经理讲专业的标准普尔象限图,客户只觉得是套路推销;客户关注风险、保本、安心,员工只讲解收益、产品、数据。当前客户忠诚度极低,无长期信任绑定:银行福利、收益率稍有差距,客户即刻转移大额资产。部分网点靠礼...
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《明大势:变局下的定海神针—银行零售业务转型与数字化破局》
明大势:变局下的定海神针—银行零售业务转型与数字化破局在客户不上门、产品不好卖的时代,零售银行怎么找到新出路?主讲:自明【课程背景】网点的人流持续锐减,手机银行功能日趋完善,客户不是不再需要银行服务,而是不再需要“专程跑一趟银行”。线下留存的到店客户,营销转化难度大幅提升:理财经理开口即被拒绝,大堂人员分流后无有效工作内容;客户忠诚度极低,隔壁银行一张礼品券...
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《破壁垒:公私联动—网点产能突破的阴阳平衡之道》
破壁垒:公私联动—网点产能突破的阴阳平衡之道为什么对公和零售总是各干各的?主讲:自明【课程背景】公私联动是银行长期重点工作,但绝大多数网点落地效果极差。对公深耕的企业客户,零售无法承接转化;零售想要代发业务,对公嫌流程繁琐、无配合意愿。会议反复强调联动,落地依旧双线并行、互不干涉。核心问题并非员工态度问题,而是认知壁垒:对公、零售考核不同、工作语言不同、客户...
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《识客群:三才识客—天地人视角下的客户精准经营》
识客群:三才识客—天地人视角下的客户精准经营不按资产年龄分,用“天地人”看透客户的经营之道主讲:自明老师【课程背景】多数理财经理手握数百上千名客户,却始终无法高效经营。行业通用的“资产分层法”仅区分金卡、私行等层级,分层后无对应的经营策略、无适配话术、无精准方案,分层流于形式。同一资产层级的客户,年龄、职业、家庭、风险偏好、核心需求天差地别,统一营销模式必然...
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《抓阵地:攻心计—银行厅堂营销情景化沟通》
抓阵地:攻心计—银行厅堂营销情景化沟通客户来了就走、开口就被拒?用“攻心计”三板斧打配合主讲:自明【课程背景】绝大多数网点存在共性问题:厅堂营销全员单打独斗。柜员窗口短暂开口营销,大概率被客户直接拒绝;大堂、理财、柜员无配合、无承接、无联动,营销压力全部集中在窗口十几秒。网点晨会夕会常态化开展、话术反复培训,但实战落地效果极差,开口必拒、留客不住、转介为零。...
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