一、培训说明：【课程时长】2天/（6小时/天）【辅导训练】2天（8小时/天）【参训对象】团队主管、区域经理、现场经理、培训负责人二、课程大纲第一部分电销团队管理标准化第一讲电销团队管理人员的角色认知与能力提升（导入课程）1.团队主管的定位2.团队主管的角色认知3.团队主管的立场和角色扮演4.团队主管管理五大盲区5.团队主管必备的五大技能第二讲电销团队的标准化...

电话销售精英特训之天龙八步法课程大纲第一部分 电话销售人员的角色的定位 1、不卖产品，卖为客户解决问题的方案——专业顾问2、不卖产品，卖产品给客户带来了的好处——销售专家3、不卖产品，卖服务，让客户为你的服务买单——服务大使4、卖产品之前，先把自己卖出去，让客户喜欢和信赖你——朋友第二部分 以客户为中心的电话销售流程之天龙八步法第一步：修炼1．做销售要有...

互联网教育机构高级营销顾问训练营课程目的：本课程打造沟通、互信、团结的学习氛围，学员将有机会从不同的层面和角度去洞察自己的心智模式，提升职业技巧和综合综合素质。通过引发学员积极的投入和参与，将为自己和团队创造收获和价值。课程收获：实现销售小白向销售高手的快速转变，通过个人规划、职业方向、行动指引等内容，帮助学员解决工作中面临的各种困扰，有针对性解决线上销售的...

《TTT—授课技巧与课程设计实战培训辅导训练营》【课程收益】l学员能够理解培训师“编、导、演”角色的内涵，能够清楚地表述内训师应具备的能力要求，能够掌握成人学习的心理及行为特征；l学员能够掌握破冰开场、表达呈现、气氛调动、激发动机、课堂互动、课堂掌控等培训师的关键技术，轻松、自然而有序地进行培训教学；l学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例，能够根据不同的课...