课程背景： ◆目前全世界有66的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。 ◆然而，有的企业在几年前就推行过5S，但都是...

课程背景 ◆IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 ◆工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上...

课程背景 ◆工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术，管理工具的高效标志着管理水平的高效，就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样。知识会随着时间遗忘，技能则是随着历练而更加余刃有余。 ◆本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每个手法都有概念，应用范围，操作工具，着眼点，案例分析与案例演练，最...

课程背景 ◆安全第一、质量第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实质量第一的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切。 ◆安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等...

课程背景 ◆精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。 ◆精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。 ◆精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。 课程收益 ◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。◆通过学习学员认识精益生产模式。...

课程背景 ◆计划又要改！你们计划怎么搞的mdash;车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ ◆随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态...

课程背景 ◆企业50的不良品都源自物料问题。 ◆企业资源难以有效统筹。 ◆销售预测总是有误差，生产计划调度人员素质有待提高。 ◆库存问题越来越严重。 ◆紧急订单无法兑现。 ◆想构建完善的物料控制体系，却抓不住要领。 ◆生产计划年年制定，实施过程却事与愿违生产计划与物料控制部门（PMC）是制造业企业的心脏，掌控营 运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直...

课程背景 ◆服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？ ◆非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？ ◆公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？ ◆非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？ ◆如何提升非生产采购的专业水准？怎样衡量非...

课程背景 ◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一，其工作内容实战性强、具有挑战性，项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。 ◆项目采购管理主要通过合同完成，其过程可大致分为合...

课程背景 ◆在微利时代下，如何管理好供应商是各企业头痛的问题。 ◆企业相关供应商管理人员无法明确其管理的基本流程。 ◆企业采购计划及预算不知道如何制定？ ◆供应商质量参差不其，经常出现同类质量异常，企业不知道如何管理？ ◆供应商绩效管理与评估无法实施？ ◆企业供应商定价和合同没有进行有效管理。 ◆供应商谈判是个成为供应商管理的很大的阻力，如...

课程背景 ◆原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点。 ◆本课程结合授课讲师对各类企业专业仓储、物料管理等诸多环节的辅导经验进行培训，必能使学员了解到企业仓储管理中问题症结所在，进而掌握仓储管理要领与技巧，达成适质、适量、适时供应物料的任务...

课程背景 ◆本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为未来供应链管理环境下的商...

课程背景 ◆在微利时代下，如何管理好外协供应商是各企业头痛的问题。 ◆企业相关外协供应商管理人员无法明确其管理的基本流程。 ◆企业外协计划及预算不知道如何制定？ ◆外协供应商质量参差不其，经常出现同类质量异常，企业不知道如何管理？ ◆外协供应商绩效管理与评估无法实施？ ◆企业外协供应商定价和合同没有进行有效管理。 课程收益 ◆通过学习...

课程背景 ◆在商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判对公司利润的杠杆效应。 ◆久经谈判的人们深刻地总结道：你不是得到你应该得到的，而是得到你谈得到的。 ◆谈判如此重要，而您该如何应对以下挑战？ ◆价格已压无可压，供应商越...

课程背景 ◆仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大为什么进货环节经常出问题为什么仓库的利用率低盘点的作用有多大为什么拣货(发料)需要哪么多人仓库损耗如何降低什么是现代化仓库如何降低运输成本如何管理好库存条形码有用吗 ◆本课程从实战的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高...

课程背景 ◆采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。 ◆将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以...

课程背景 ◆在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。 ◆采购与供应战略之间关系。 ◆明确采购与供应管理基本流程。 ◆企业采购计划及采购预算不知道如何制定？ ◆企业采购质量不知道如何管理？ ◆采购绩效管理与评估？ ◆很多企业采购定价和合同没有进行有效管理。 课程收益 ◆通过学习，学员了解采购与供应的相关概念...

课程背景 ◆本课程从战略高度介绍国际上先进的采购理念和实务操作，同时结合中国特点，再用案例强化和理解。 ◆在此基础上结合采购管理的实际问题，系统讲述采购中供应商的选择评估、成本降低策略、质量及交期的控制。讲师和大家分享多年解决问题的经验，使方法和理论能应用到实际工作中。 课程收益 ◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。 ◆通过培训学员能...

课程背景 ◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。 ◆系统性：按照企业赢利微笑价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。 ◆实效性：专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集，以直面问题的思维加改善问题的见解，导入价值创新工具，实现企业...

课程背景 ◆现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素，法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格，相关方面要求不断提高的现状，EHS在企业的正常运营起着越来越重要的作用，企业日常运作和项目执行也越来越多的和HES法规有更密切的关系。 ◆刘老师长期跟踪和研究EHS法律法规，精心打造EHS法律法规详解培...

课程背景 ◆随着全球电子产业的飞速发展，由静电放电损伤而造成的一系列问题的严重性更加不容忽视。为了能更快更好解决这些问题，降低企业成本、使广大从业人员系统全面的掌握防静电知识及防静电工作区（EPA）的构成要求、防静电工艺与质量管理、系统检验、ESD防护原理，熟悉掌握最新国内外有关防静电标准和测试方法，深度了解国内外ESD发展现状与趋势。 ◆同时对电子...

课程背景 ◆随着工业科技地不断进步，职工的安全健康问题越来越突出，全球安全生产事故持续增长。 ◆据国际劳工组织估计，世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故，200万人死于职业事故和与工作相关的疾病，1.6亿人遭受职业病，职工的安全健康受到严重威胁。 ◆20世纪90年代后期，一些发达国家借鉴ISO9000认证的成功经验开展了实施职业健康安全管理体系的...

课程背景 企业流程改善与标准化建立是我公司09年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎。归其原因主要有以下几点： 1、课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的杨云老师讲授； 2、课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例； 3、便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应该是通俗易懂便...

课程背景 企业流程改善与标准化建立是我公司09年开发的高端管理课程，推出后颇受企业欢迎。归其原因主要有以下几点： 1、课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的杨云老师讲授； 2、课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例； 3、便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应该是通俗易懂便...

课程背景 ◆随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。 ◆每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？？ ◆事态的严重性让越来越多的企...

课程背景 ◆中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着中国制造。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。 ◆每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨...

课程背景 ◆在企业管理、客户服务、产品开发过程中，是亡羊补牢，等出现问题再想办法补救呢，还是防患于未然，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。 ◆有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想先知先觉，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后回出现什么问题呢？ ◆风险到底是什么，我们该如何来防范它？？ ◆客户投诉的问...

课程背景 ◆风险管理国际标准ISO31000一直为业界所关注，从CD稿到DIS稿再到FDIS稿，ISO31000不断完善，并预计于2009年年底正式发布。 ◆本期ISO31000深度解析将从ISO31000的管理思想和原则开始，梳理风险管理流程与风险评估方法，同时，结合中国企业风险管理现状，展望风险管理发展趋势，帮助中国企业创新风险管理实践。 ◆结...

课程背景 ◆本课程培训，介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。 ◆介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。 ◆此为VDA6.3第二版体现过程方法审核在过程审核中的应用。 课程收益 ◆了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。 ◆将过程审核的方法应用于第二方审...

课程背景 ◆汽车行业产品如何审核？ ◆汽车行业对少量产品或零件不知道如何评定，无法掌握被评价产品的质量能力。 ◆掌握不同类型产品的审核方法。 课程收益 ◆了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。 ◆通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。 ◆有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，...

课程背景 ◆完善汽车行业质量管理体系管理势在必行。 ◆满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。 课程收益 ◆通过学习理解VDA6.1标准条款。 ◆通过培训学员掌握VDA6.1审核的方法和技巧。 课程对象 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理...

课程背景 ◆完善全球汽车行业质量管理体系管理势在必行。 ◆满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。 课程收益 ◆通过学习理解TS16949标准条款。 ◆理解五大工具的目的、原理、过程和方法。 ◆掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发...

课程背景 ◆随着经济经济飞速迅猛发展，在社会进步的同时各国能源越来越紧缺，在此面临能源缺乏能源的形势下，世界能源组织呼吁各国有效进行能源管理和利用。 ◆节能是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识，使大家认识节约能源的重要性。 ◆企业亦可根据培训内容，对所管项目设施设备的运行状况做科学调...

课程背景 ◆随着经济经济飞速迅猛发展，在社会进步的同时各国能源越来越紧缺，在此面临能源缺乏能源的形势下，世界能源组织呼吁各国有效进行能源管理和利用。 ◆节能是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识，使大家认识节约能源的重要性。 ◆企业亦可根据培训内容，对所管项目设施设备的运行状况做科学调...

课程背景 ◆ISO22000:2005已由ISO(国际标准化组织)于2005年9月1日正式发布。该标准由ISO的来自食品行业的专家,通过与食品法典委员会、联合国粮农组织和世界卫生组织紧密合作而产生。随着经济全球化的发展以及全世界人们对食品安全卫生的日益关注,生产、制造、操作和供应食品的组织逐渐认识到,顾客越来越希望这些组织具备和提供足够的证据证明自己有...

课程背景 ◆ISO26000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，正受到社会各界越来越多的关注。 ◆该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件，最终达到公平而体面工作条件。 ◆其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。 课程收益 ◆通过培...

课程背景 ◆了解ISO9000和ISO14000的产生与发展。 ◆理解ISO9001：2008和ISO14001:2004标准要求。 ◆掌握ISO9000和ISO14000审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆通过对ISO9000和ISO14000标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求 ◆通过双体系内审示范和练习，学员知道审核流程，...

课程背景 ◆目前各品牌厂商及中心制造厂普遍要求其供货商需提供 有害物质检测报告及 不使用承诺书,但这便足够么 从目前业界执行的情形及发生不符合要求产品的频率来看，这答案显然是不足的。为此部分业者便开始要求其供货商需建立绿色管理系统并展开供货商稽核。 ◆现阶段各大型电机电子企业最关注的产品环境要求规范当属RoHS指令。 ◆IECQ要求厂商验证 IEC...

课程背景 ◆实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品； ◆通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准； ◆同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建...

课程背景 ◆了解OHSAS18000的产生与发展。 ◆理解ISO18001：2011标准要求。 ◆掌握OHSAS18000审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆标准条款讲解，使学员能理解标准条款的内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学完可独立进行内部审核工作。 课程对象 企业的管理者、管理者代表、推行OHSAS180...

课程背景 ◆了解ISO14000产生与发展。 ◆理解IS14001：2004标准要求。 ◆掌握ISO14000审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆通过对标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 课程对象 企业的管理者、管理者代表、推...

课程背景 ◆了解ISO9000产生与发展。 ◆理解ISO9001：2008标准要求。 ◆掌握ISO9000审核知识、程序和方法。 课程收益 ◆通过对标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求 ◆通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。 ◆学完可独立进行内部审核工作。 课程对象 企业的管理者、管理者代表、推...