“五位一体”赋能数字化转型课程大纲第一讲：数字化转型的宏观“三维驱动” 1、从时代看，数字化是新革命 一是数字经济崛起：新的发展方式与增长动力。 二是国家战略驱动：数字中国、数字乡村。 三是基础条件成熟：基础设施、政务社会个人。 四是金融科技交融：天然融合性，第二发展曲线。 2、从...

高效管理“六项绝技”课程大纲开堂之问：什么叫管理？管理既是领导力，也是执行力。高效管理六大核心：政策领悟力、资源整合力、激励催化力、团队管理力、过程控制力、文化牵引力第一讲：政策领悟力1、政策领悟力不强表现一是知其一，不知其二，即一知半解，外延界定不清；二是知其表，不知其内，即知晓外延，内涵了解不够；三是知其然，不知其所以然，即知其现象，不知本质。课堂作业：...

基层行客户拓展与营销能力提升课程大纲第一讲：“问”：什么是营销 1、营销是引导决策 厅堂场景再现 2、营销的本质在于价值 业务情境处理 3、营销的艺术是用而不显 大客户拜访难题 课堂活动：根据实践案例，一起探索营销之本源第二讲：“策”：营销方法论 一个案例：挖掘需求与引导营销术 1、源头营销 课堂活动：归纳源头类客户 ...

“四位一体”赋能客户经理转型课程大纲引子：麻省理工研究的一个男女配对实验第一讲：客户经理“四位一体”赋能转型体系 1、人的转型是一切转型的前提和基础 2、老手和新手的区别在哪里？ 3、优秀的客户经理是这样的吗？ 课堂活动：分享您的成长经验第二讲：客户经理“四位一体”赋能具体路径 1、思维转型赋能 换一个视角看世界——看得见与看不见 ...