《新经济环境下如何融资？》当前融资市场解析蝴蝶效应：中美贸易战对国内企业的影响2020年企业生存状态调查报告唯有源头活水来：当前融资市场常见融资产品概述信贷市场融资产品政策红利：最新中小企业信贷产品低成本融资产品：票据融资低门槛融资产品：贸易融资借鸡生蛋：融资租赁融资市场的新宠儿：保理应收账款融资资本市场融资产品天使还是恶魔：股权融资（天使投资/VC/PE）...

《行业研究》课件课程背景：面对资本市场的发展，如何快速了解被投资目标，是众多企业、投资机构、券商、个人的难点，通过本机构多年的实践积累，形成了一个较为实用的分析系统，通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一个系统介绍，并在具体的投资决策中提供有效支持。 课程对象企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员培训讲师：刘光耀课程时间：1天课程特色独特的讲课技...

《战略管理》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。...

《战略管理与执行》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略...

《中国民营企业的现状与发展》课件【课程背景】改革开放 40 年来，从被打击、默许、承认到被鼓励，民营企业经历了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到全球的成长过程，在国民经济中的地位日益增强。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，并重申“两个毫不动摇”，为民营经济持续健康发展指明了方向，标志着中国民营经济进入新的历史阶段。站在新的历史起点上，民营...

《资本运作与并购管理》课程背景：在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有力的投资逻...

《商业银行公司治理与三会运作》课件大纲【课程背景】当前银行企业正处于全面防范金融系统风险、深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。银行作为特殊的行业，既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。银行自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。银行改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【...

《上市公司董事会建设》【课程背景】伴随市场全球化，面对新冠疫情，资本市场给企业带来价值实现的机遇，企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。产业结构调整，带来新的产业机会；企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长...

《市值管理下的企业战略规划》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实...

《投融资管理---产融互动》课件课程背景企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周...

《投融资和资本运作》课程大纲课程背景：在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有力的...

《投资项目分析管理与案例分析》课程大纲课程背景：在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形...

《现代企业公司治理与制度优化》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需...

《现代企业治理与董监事履职》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需求...

《企业融资模式剖析与资金管理》课纲企业的成长逻辑一个企业存在的价值和理由是什么？企业成长与发展的内在认识逻辑经营理论管理理论企业的发展之痛融资逻辑钱从哪来融资发展的本质融资啄序理论资本结构优化企业融资模式的选择债权类融资国内银行贷款国外银行贷款发行债券融资民间借贷融资信用担保融资金融租赁融资股权类融资股权出让融资增资扩股融资产权交易融资杠杆收购融资风险投资融...

《如何成为一家合规的上市公司？》课件大纲【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何融到钱？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。众多企业对上市缺乏系统的思考，没有充分认识资本市场的结构和逻辑，认为上市后就可以有大把的资金、...

《如何运行股东会董事会？》【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需求调整内容【...

《如何撰写有超级价值的商业计划书》课件课程背景：面对中国未来5G物联、分享经济、2025中国制造等发展机遇，创业、创新公司不断涌现，追逐时代的浪潮，如何借用股权的力量推动企业的发展？如何形成强有力的资本逻辑？怎样建立无可比拟的投融资策略？一个好的商业计划书将是企业、创始人和投资机构建立良好关系的开始。如何撰写好超级价值的商业计划书？是企业家、投资家、投资机构...

《商业模式创新及企业年度营销规划》课件课程介绍：基于上市企业的半年度报及资本市场的市值管理，在总结企业上半年的工作同时，对下半年规划进行局部调整，特别是针对市场层面进行商业模式创新、产品创新、订单管理、客户开发及维护等计划进行分析、制定、执行、控制、考核。老师授课以案例为为主，分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式， 现场互动，发挥参与者的积极性。课程收获：明确...

《商业银行公司治理与董事会监事会履职》商业银行公司治理的内容《商业银行法》解释《公司法》解释如何做好董事会履职工作？如何构建董事会？董事会构成？董事任职条件董事会的职责包括什么？董事会专业委员会及其职责案例分析：某银行董事会结构缺陷问题分析董事会如何履职？董事会会议召集知情权及时间？会议通知的内容及相关资料？是否有摘要？审议事项是否列入日程？是否有忽视的内容...

《公司法与合伙企业法》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需求调整内...

《公司治理与集团管控》课件公司治理相关法律法规及政策解读《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》 《企业国有资产法》 《公司法》关于公司治理的概念公司治理的定义公司治理的结构股东结构董监高公司治理的功能权利配置权力制衡约束与激励公司治理的风险法人治理制度设计不合理三会设立三会权利董监事任职条件董监事履职及评价三会运行机制不健全公司治理风险...

《股权激励》课纲【课程背景】创业老员工总认为劳苦功高，又不时抱怨薪水太低；中坚骨干身在曹营心在汉，总想着另谋高就或是另立山头；优秀人才总是不愿意加入，尽管给出的薪水比现有员工已高很多；高管、中层就是打一份工的心理，对企业长期发展缺少关注；员工都很有能力，可投入度和执行力总觉得差了那么一点；老板累得心力交瘁，事无巨细都要亲力亲为；战略规划做得很美好，落实到具体...

《股权融资》课件大纲课程背景：经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国在经历40年改革开放，仍然保持经济6.5的发展速度，其中民营经济为中国经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。面对中国未来5G物联、分享经济、2025中国制造等发展机遇，如何借用股权的力量推动企业的发展？如何形成强有力的资本逻辑？怎样建立无可比拟的投融资策略？怎样...

《股权战略及设计》培训大纲【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何融到钱？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。新三板的建立扩大了资本市场的范围，中国的资本市场的结构更趋于合理，给国内的中小企业带来了新的生机。私募股...

《合伙人模式》课件大纲【课程背景】我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界没有一种商业模式是长存的没有一种竞争力是永恒的没有一种资产是稳固的因此战略的变化、组织的变革、利益的平衡成为企业发展的三不朽。过去是补短板，而当今是长板互补。如何使事业基业长青？如何建立可持续发展的组织？成为每个企业的老板、每个创业者、每个组织都在不断探索的命题。合伙人模式将成为企业发展...

《尽职调查与企业估值》课件课程背景：伴随着中国资本市场的发展，企业IPO、产业并购、产业投资等资本运营活动越来越多，一个企业到底能值多少钱？企业价值如何挖掘？对于相关企业主体有着不同历史，，由于历史愿意存在诸多的公司治理的问题，或有的风险随时爆发，成为企业投资、并购后的管理难点，对企业尽职调查把控风险，正确估值实现并购后的企业价值，是企业投资、并购之后的重要...

《年度经营计划的制定与目标分解》课程背景：年度经营规划的制定与落实是每个企业关注的重点和难点，“凡事预则立，不预则废。”部门年度工作规划无论是对企业而言，还是对部门管理者而言，都是重中之重。有些管理者，在谈到部门年度工作规划的时候，往往觉得无从下手。他们的理由很多，比如“计划不如变化快”、“没人会做”、“别的部门都没做”、“做计划就是走形式”。同时，管理者经...

《并购交易结构与融资》课纲课程背景随着中国资本市场的逐渐成熟，A股市场的进一步分化，产业集聚效应加剧聚，企业已经进入并购重组时代，你是否想知道：并购重组有哪些形式？ 如何对目标企业估值？并购要经过哪些程序？如何制定并购战略？如何寻找目标企业？如何设计并购交易机构？并购风险有哪些？如何进行并购整合？如何实施融资计划？课程收益全面掌握企业重组的6种重组方式全面掌...

《并购重组与风险管理》课程背景随着中国资本市场的逐渐成熟，科创板、创业板注册制以及新三板精选层的制度创新，产业集聚效应集聚，企业已经进入并购重组时代，你是否想知道：企业的并购的时机并购要经过哪些程序？如何制定并购战略？如何寻找目标企业？如何选择并购的时机？如何设计并购交易结构？如何进行并购后的价值重塑及风险管理课程收益全面了解企业成长的逻辑全面掌握企业并购的...

《财务视角下的投融资战略与财务管理》课件大纲课程背景：财务是一种商业通用语言，无论上市公司还是非上市公司，都可以通过财务报表对企业进行相关的分析。同样，一个企业想要在未来的发展中获得资本市场的关注，必然要规范企业的财务制度，换一种视角，让企业重新扫描自身的状况，重新挖掘企业的价值，重新构建商业模式，实现企业在资本市场的价值。如何形成强有力的投资逻辑？怎样建立...

《非财务经理的财务管理》课程简介【课程背景】 伴随经济环境和市场需求万变，企业盈利持续下降，产品、服务同质化严重，企业面临成本和市场的双重压力，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，开源节流，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。面对企业发展，...

《法人治理与三会运作》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需求调整内...

《公司法与公司治理》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】0.5天，根据需求调整内容...