《赋能激活组织 提升企业效能—组织发展管理与创新》 主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可控？如何让我们的组织中所有成员终身成长、同...

《构建新质生产力需求导向的人才管理体系》 主讲：张子斌老师【课程背景】2024年随着国家产业和经济政策的调整，新质生产力概念的提出及落地实施，对传统企业的创新、发展以及转型升级提出了更高的要求。如何认知和解读新质生产力，如何理解新质生产力对企业的要求，如何在新质生产力的背景下，与时俱进的推进产业升级，打造符合新时代特色的人才管理体系，是企业在创新发展角度...

《关键岗位的贡献值量化》主讲：张子斌老师【课程背景】当今竞争激烈的商业环境下，企业想要脱颖而出，实现可持续发展，离不开对人力资源的高效管理。关键岗位作为企业运营的核心支撑，其员工的工作表现直接影响企业的业绩和竞争力。然而，传统的员工工作评价方式多依赖主观判断，缺乏精准度和客观性，难以准确衡量关键岗位员工的真实贡献。当前企业普遍面临“贡献评估模糊导致激励失效”...

《管理者角色认知与绩效管理》 主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一，尤其是企业的中层管理干部队伍，作为企业的中坚力量，其综合能力...

国央企关于贯彻执行《关于工资总额组成的规定》 主讲：张子斌老师【课程背景】在国企改革不断深化，政策法规日益完善的大背景下，国企的的薪酬管理与人力资源工作面临新挑战。《关于工资总额组成的规定》（统制字〔1990〕1号）作为我国工资核算的纲领性文件，明确了工资总额的统计口径、组成及排除项，直接影响国央企的薪酬管理、社保缴费、税务合规及审计风险。当前国央企...

《毕业生求职双轨突围》央国企结构化面试与外企胜任力评估实战技巧主讲：张子斌老师【课程背景】2025年高校毕业生突破1200万，就业竞争加剧，大学生毕业后面临着从校园到职场的重要转变，而面试是进入理想企业的关键门槛。许多大学生在求职面试时，由于缺乏对不同企业类型面试特点的了解，即便自身能力优秀，也可能在面试中折戟。央国企与外企的招聘逻辑差异显著，主要体现在如下...

《裁员后的人员安抚与激励》 主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市场份额的争夺、技术革新的压力、成本控制的要求等。为了保持竞争力与可持续发展，部分企业不得不做出裁员的艰难决策。这一决策虽然在短期内可能有助于企业优化资源配置、降低运营成本，但往往会对员工队伍产生巨大冲击，进而影响企业的整体氛围、团队凝聚...

《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》主讲：张子斌老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从 2000 年“走出去”战略的正式提出，到2013 年习近平总书记提出了“一带一路”倡议， 再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。在出海过程中，有的企业选择当地自建团队，有的选择收购本地企业以获得最快进入...

《创新人力资源管理方式 稳步提升组织管理效能》 企业的人力资源管理体系应用与实践主讲：张子斌老师 【课程背景】后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。企业的人力资源管理体系，作为支撑企业战略发展，落地企业业务创新的承载主体，咋样企业里的作用...

《弹性退休政策深度解读与国企用工成本优化实务》 主讲：张子斌老师 【课程背景】在人口老龄化与劳动力结构变化的大背景下，延迟退休政策已成为国家应对劳动力市场挑战的重要举措。2025年弹性退休政策全国落地实施，国企面临”跨区域政策执行差异大”“延迟退休用工风险叠加”“人工成本精细测算能力不足”等核心痛点。张子斌老师的本期课程，聚焦”政策穿透-风险预判-成本建...

《赋能创新成长 驱动效能升级》非人力资源经理的人力资源管理技能提升工作坊 主讲：张子斌老师 【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一。在经营管理实践中...

《赋能创新成长 驱动效能升级》末等调整及不胜任退出政策在国有企业的创新与实践 主讲：张子斌老师 【课程背景】近日，国务院国资委表示，国有企业到2025年必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度，这充分彰显了国务院国资委进一步深化国企改革、坚定推行末等调整和不胜任退出制度的决心。末等调整和不胜任退出是绩效考核的一种制度，末等调整和不胜任退出制度与...

《赋能创新成长 驱动效能升级—目标及战略管理在企业的创新与实践》 主讲：张子斌老师 【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破，必然涉及战略的设计与调整，如何确定适合企业发展的战略，以及战略确定后如何能够有效的执行和落地，在实操中，常会面临如下的问题：如何在国家政策调整，产业发展变...

《AI赋能薪酬管理：智能时代的策略与工具实战指南》主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业，数字化转型背景下，薪酬管理面临数据量大、规则复杂、公平性争议等痛点，AI技术为薪酬体系优化、人力成本分析、个性化激励提供创新解决方案。企业也需掌握AI工具与薪酬管理的结合点，提升人力资源决策科学性与效率。【课程...

《DeepSeek赋能人力资源外包》用工服务方案撰写与数据分析主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业，人力资源行业领域也不例外。传统人力资源外包服务行业，面临用工需求碎片化、人岗匹配效率瓶颈、服务成本激增等挑战，需要投入大量的人力、物力及时间成本，同时还伴随见效慢、周期长等问题，而 AI 的出现为这...

《DeepSeek重塑金牌招聘官》解锁AI高效招聘与面试技巧提升主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。人工智能技术，特别是AIGC技术发展迅猛，正全面改变各行业，人力资源领域也不例外。在招聘场景中，AI智能面试等应用已逐渐普及，给传统招聘模式带来了巨大冲击，促使企业必须紧跟...

《DeepSeek助力金融服务科技HR的效能提升》主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业，在金融科技行业数字化转型加速背景下，面临人力资源服务精准度提升、用工合规风险管控、员工培训个性化等挑战。DeepSeek等AI技术通过智能人才评估、数据驱动决策、自动化流程重构等能力，正在重塑金融行业人力资源管...

《精准识人—金牌面试官》保险管理人员招聘面试实用技巧与策略主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速发展的保险行业中，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。尤其是保险管理人员，他们肩负着引领团队、制定战略、推动业务增长以及应对复杂市场环境的重任。因此，选拔出具备卓越管理能力、专业素养和行业洞察力的优秀保险管理人员，成为保险企业实...

《毕业生求职双轨突围》央国企结构化面试与外企胜任力评估实战技巧主讲：张子斌老师【课程背景】2025年高校毕业生突破1200万，就业竞争加剧，大学生毕业后面临着从校园到职场的重要转变，而面试是进入理想企业的关键门槛。许多大学生在求职面试时，由于缺乏对不同企业类型面试特点的了解，即便自身能力优秀，也可能在面试中折戟。央国企与外企的招聘逻辑差异显著，主要体现在如下...

《企业降本增效专题培训项目》主讲：张子斌老师【项目背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，降本增效在时代的呼吁下应运而生，很多企业喊出了“降本增效”“去肥增瘦”等口号。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人效则是“里子”，是企业追求...

《提升人力资本效能 促进企业人效提升》 企业人效提升的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。...

《精益人效-企业人效提升方案解决项目》问题答疑Q：精益人效与市场上老师们讲授的人效的课程和咨询项目有什么不同？A：经营人效是企业人效提升的系统性来总体设计和培训与咨询项目，而非从企业的某一个点去阐述人效的管理（例如《从薪酬管理看如何提升人效》《人力资源管控与人效提升》等）。课程及项目是由张子斌老师创立的人效提升TOP模型作为理论基础，即它从影响企业人效的三个...

《赋能创新成长 驱动效能升级》卓越绩效管理在国有企业的创新与实践 主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，国有企业作为国家经济命脉的支柱产业，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点，如何通过驱动与践行全员的绩效管理，实现经营业绩成为了所有...

《赋能激活组织 提升企业效能》降本增效工作在企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，物流企业在经济下行的环境中，若想突出重围，越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境...

《降本增效三板斧 打造价值链共赢》 主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，降本增效在时代的呼吁下应运而生，很多企业喊出了“降本增效”“去肥增瘦”等口号。在实际运行中，企业通常采取如下的降本增效的措施：通过规...

《提升组织综合效能 促进企业人效提升》 企业降本增效与履职能力提升主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，监理类型的企业在经济下行的环境中，若想突出重围，越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利...

战略落地执行 效能百倍提升 企业战略人力资源管理体系化建设 主讲：张子斌 【课程背景】后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。然而企业在战略方向确定后，有些企业把战略报告束之高阁，没有解码，还按照既有打法，盲目执行；有些企业...

赋能激活组织 提升企业效能 组织发展管理与创新主讲：张子斌 【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可控？如何让我们的组织中所有成员终身成长、同心同...

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：张子斌 【课程背景】员工因为企业而加入，往往因为他的直线领导而离开，作为企业的管理者尤其是业务部门的直线管理者，管理大师彼得·德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责。”在经营管理实践中，直线经理常常会遇到如下的问题：直线经理应该承担什么样的人力资源管理职责？直线经理如何与人力部门通力协作赋能团队？直线经理...

如何让企业人才辈出良将如潮企业人才发展战略五步法 主讲：张子斌 【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，然而在具体执行过程中，您是否为下面的问题而辗转反侧？“项目、厂房、设备、资源都到位了，但是合适的人找不到”“招聘的人眼高手低，不能和老团队融合...

推进效率升级 提升组织效能 人力资源降本增效OCT模型的创新与实践 主讲：张子斌 【课程背景】2023年，第一季度全国GDP增速4.5，第二季度6.3，第三季度4.9，同时10月-12月三个月的CPI均在0之下，中国进入了通缩时代，未来发展也将是中速发展阶段。在收缩市场中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，关注组织...