【讲】新中层应有的危机意识中层强，则企业恒强1. 外来企业的巨大挑战2. 本土企业的巨大厮杀3. 新中层如何应对企业发展的瓶颈4. “中层危机”：当前中国企业的痛楚5. 集中体现：可怕的人才断层【第二讲】角色定位、心态的塑造走上成功职业之路 1、对手就是自己——修好自我管理的功课 2、小组讨论：必须明白的几个问题 　　谁是我们的客户#61656; 　　产品和...

项修炼：打开内心世界的改变之门1、改变你自己，走向职业化2、过去不等于将来，改变是前提3、心门不打开，成功就不会光临人生远的道路就是从想到-----做到改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改变不是靠别人4、让思想冲出牢笼-----囚第二项修炼：如何建立正确的价值观1、职场中三句话真言树立正确价值观2、职业化价值观---做企业的主人——...

模块 企业危机：呼唤责任核心理念：危机的症结在于责任缺失1. 责任是个人成功的标准2. 员工的责任心就是企业的竞争力3. 对工作负责任就是对自己的人生负责任4. 责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证5. 责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导第二模块 解读责任、何为负责任核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责...

项修炼：打开内心世界的改变之门 1、 改变你自己，走向职业化2、 过去不等于将来，改变是前提3、 心门不打开，成功就不会光临#61557; 人生远的道路就是从想到-----做到#61557; 改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！#61557; 人的成功是靠自己改变不是靠别人4、让思想冲出牢笼-----囚第二项修炼：如何建立正确的价值观1、 职场中三句...

模块 心灵重建：学习是生命的源泉核心理念： 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，未来唯一持久的优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。本节内容：时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration)竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension amp;...

　　课程纲要：　　项修炼：打开内心世界的改变之门　　1、 改变你自己，走向职业化　　2、 过去不等于将来，改变是前提　　3、 心门不打开，成功就不会光临　　 人生远的道路就是从想到-----做到　　 改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！　　 人的成功是靠自己改变不是靠别人　　4、让思想冲出牢笼-----囚　　第二项修炼：如何建立正确的价值观　　1、 ...

　　课程大纲：　　模块 企业危机：呼唤责任　　核心理念：危机的症结在于责任缺失　　1. 责任是个人成功的标准　　2. 员工的责任心就是企业的竞争力　　3. 对工作负责任就是对自己的人生负责任　　4. 责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证　　5. 责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导　　第二模块 解读责任、何为负责任　　核心理念：责任就是对自己...

讲：执行的主体----强大团队1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。3、团队：什么是团队的五统一？为什么说“没有内心强大的员工，就没有强大的公司”。4、机制：团队的成长，要有...

讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因 ------- 团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态 强化执行力的三大观...

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求 4、如何做到您去“度假”，企业照样运行（1）企业家需抓好的两件大事 （2）企业家需建好的三个企业工程5、人才离开公司的八大原因是什么？6、实施以人为本的战略，吸引和留住人才7、企业如何找到有执行力的人才.....

模块 心灵重建：学习是生命的源泉核心理念： 你可以拒绝学习，但你的竞争争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。本节内容：1.时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration)2.竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension amp; Vision)3.自我需要——深...

项修炼：打开内心世界的改变之门 1、改变你自己，走向职业化2、过去不等于将来，改变是前提3、心门不打开，成功就不会光临人生远的道路就是从想到-----做到改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改变不是靠别人4、让思想冲出牢笼-----囚第二项修炼：如何建立正确的价值观1、职场中三句话真言树立正确价值观2、职业化价值观---做企业的主人—...

模块企业危机：呼唤责任核心理念：危机的症结在于责任缺失本节内容：1.责任是个人成功的标准2.员工的责任心就是企业的竞争力3.对工作负责任就是对自己的人生负责任4.责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导第二模块解读责任、何为负责任核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就...

模块时代危机：呼唤九点领导力核心理念：九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看到内在系统是如何驱动外在行为的。本节内容：1.时代危机的背后，我们到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？3.是什么导致企业...

　　时代危机的背后，我们到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？　　是什么导致企业人才断档？核心原因是什么？　　什么是调适性领导力？技术性领导力和调适性领导有什么不同？　　九点领导力包含哪些内容？什么是双环学习模式？　　如何自我检视，内外兼修，由里及表，和谐统一？　　第二模块 活出真我、释放激情　　核心理念：我们天生就相信自己的价值和重...

　　一模块 心灵重建：学习是生命的源泉　　核心理念： 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，未来唯一持久的优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。　　本节内容：　　时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration)　　竞争需要——强度与远度 (Learning by Int...

课程内容：部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境引言：在２１世纪多变的企业环境中，如何让自己变得更优秀？如何让自己发挥出更大的绩效？如何让自己各方面的优势得以更好发挥？本节内容：1. 以结果为取向，是企业的生命线2. 要具备的心态：只为成功找方法，不为失败找借口3. 一流人才找方法，末流“人裁” 找借口4. 企业强调执行力：业绩说话，行动创造结果；只重功劳，...

模块 兽药经销商如何提升经营的能力 核心理念：优秀的经销商不仅仅是技术好、产品好、服务好，更要是经营思路好。 现在的经销商普遍经营意识落后（赚钱欲望有余经营意识不足）管理粗放，往往只顾眼前利益没有长远目标；经常窜货、低价保量、抢夺客户扰乱市场秩序等等；大多数兽药经销商不具备对品牌运作和市场控制的能力，有好多总是一味依赖企业的技术人员，还没有品牌和经营意识，只...

【课程大纲】讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因 ------- 团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态 强化执...

n 课程提纲：讲 营销团队管理者的个人领导力建设1.如何规范营销团队领导者的管理动作2.优秀营销团队领导者的个人素质体现在哪些方面3.优秀营销团队领导者如何进行个人角色定位4.如何做职业性的营销团队领导者——规范动第二讲 顶尖级营销团队系统规划1.销售队伍现存问题及原因分析 针对营销队伍的管理体系的设计不当 针对市场销售过程中的管理控制不够 针对销售人...

课程大纲：模块 管理者团队辅导的步骤核心理念：团队辅导是帮助对方跟进和检视，在对方碰到困难，或者出现消沉的时候，挑战对方去清晰目标、反映真相以及迁善心态，进一步将更强的信心注入行动之中。本节内容：1. 团队的辅导的步骤一：厘清目标很多人不并不知道自己需要什么，不知道内心真正的需求，经常在外界的驱动下渴求一些表面的东西，并把它当成自己的目标，如果得不到这些东西...

部分大纲：引言 （我们处于挑战大于机遇的时代？） 这个社会是速度和改变的社会，引出问题，思考？【讲】中高层应有的危机意识核心理念：危机的症结在于中高层责任缺失，中高层强，则企业恒强本节内容：1. 外来企业的巨大挑战2. 本土企业的巨大厮杀3. 中高层如何应对企业发展的瓶颈4. “中高层危机”：当前中国企业的痛楚5. 集中体现：可怕的人才断层【第二讲】角色定位...

课程大纲：模块企业危机：呼唤责任核心理念：危机的症结在于责任缺失本节内容：1. 责任是个人成功的标准2. 员工的责任心就是企业的竞争力3. 对工作负责任就是对自己的人生负责任4. 责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证5. 责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导第二模块解读责任、何为负责任核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工...

课程大纲：模块时代危机：呼唤九点领导力核心理念：九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看到内在系统是如何驱动外在行为的。本节内容：1. 时代危机的背后，我们到底缺失了什么？2. 富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？3....

讲：如何树立正确的观念与心态企业员工共同遵守的价值观体系不抛弃、不放弃；好好活就是做有意义的事兄弟们你们在那里？我一定要把你们挖出来。责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。一线希望，百倍...

讲：执行的主体----强大团队1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。3、团队：执行的团队有统一的目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音。没有内心强大的员工，就没有强大的公司...

　　模块　商业人格-----执行的团队，内心的强大　　核心理念：　我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的行为，没有自己独立的人格，突出的表现是把别人的错误当成自己错误的理由，这就是商业人格的缺失；部门之间不是职业价值的交换，而是责任的推诿，一旦出现了问题，立即推给别人，没有独立的自省意识，这也是商业品格的缺失。　　本节内容：　　1. 人格与商...

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企业照样运行（1）企业家需抓好的两件大事 （2）企业家需建好的三个企业工程5、人才离开公司的八大原因是什么？6、实施以人为本的战略，吸引和留住人才7、企业如何找到有执行力的人才...

　　程大纲：　　模块 时代危机：呼唤组织领导力　　核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为，同样表现在语言和行为之中。　　本节内容：　　1. 时代危机的背后，我们到底缺失了什么？　　2. 言行的匹配度与...

讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因 ------- 团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态 强化执行力的三大观...

如何管理好团队----- 中高层管理培训课程大纲课程目标：#61557; 协助企业激励领导者上下一心，众志成城；让企业员工思想与企业的战略目标一致；促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；#61557; 让学员能有效区分自己、他人、团队的行为是支持团队发展，还是妨碍团队的发展，能够提升...

如何打造顶尖级营销团队21世纪的今天不仅是大鱼吃慢鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是营销团队的竞争，营销团队是企业的生命线；是企业占领市场的先头部队，但目前营销团队的建设却无法让公司和销售经理满意！...

管理者的团队辅导训练课程目标：#61557; 团队辅导是通过导师和学员的对话，启发学员向内看，洞察他自己的盲区和潜能，调整他自己的信念和心态，使行动积极有效，从而提升团队关系，并有效达成个人及团队的目标。#61557; 辅导的成果产生于行动，而不是概念，了解知识只是知道，而不是做到，协助学员的思想与企业的战略目标一致；促进核心层之间的真诚的沟通，提升公司团队...

中高层管理综合素质提升 培训大纲#61550; 为什么学习本课程进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。本课程将从实战角度，运用大量鲜活的案例，将从责任意识、领导能力、自我管理、...

责任胜于能力mdash;mdash;中国优秀员工责任精神与落实能力培养课程目标：●责任胜于能力，现代社会并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有责任感的人才！●提倡责任精神，是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则！课程对象:企业各级中高层管理者、员工；课程类别：本课程为员工特训班，授课时间为2天课程价值分析：几乎每一个优秀企业或组织都非常强调...

优秀职业人的五项修炼-----中国优秀员工职业化系统建设面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队职业化的竞争！如何打造员工必胜的信念系统？如何树立员工正确的职业行为和工作心态 ？如何提高员工对企业的忠诚度及对企业的使命感和责任感？中国著名实战管理专家 吴永...

九点领导力训练--中国优秀员工信念系统的重建课程目标：#61557; 协助企业突破与变革，激励员工上下一心，众志成城；让企业员工思想与企业的战略目标一致；促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；#61557; 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队；介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的...

如何打造企业持久学习力mdash;mdash;中国企业优秀员工学习能力的培养 这是一个学习决定命运的时代，无论对个人，还是对企业；培训如同一日三餐，万万省不得。 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才，把办公室与教室合二为一课程目标：●知识就是力量 学习改变命运，持续地学习，持续地变革，就会有持续的希望和发展。●通过知识改变命运观念的...

绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】 为什么企业聚...

绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】 为什么企业聚...

兽药经销商经营变革之道mdash;经销商门店经营最佳盈利模式为什么兽药经销商现在的生意越来越难做？兽药经销商在与厂家的合作中为何会常常出现矛盾？兽药经销商到底该和什么样的厂家合作？怎样合作？兽药经销商未来的钱怎么赚？出路在哪里？兽药经销商如何与厂家一起把生意做大做强？． ． ． ． ． ．当前的兽药市场军阀割据、极度混乱，每个厂家的业务人员都虎视眈眈盯着经销...