兽药经销商经营变革之道—经销商门店经营最佳盈利模式

讲师:吴永生 发布日期:11-18 浏览量:1167


兽药经销商经营变革之道—经销商门店经营最佳盈利模式



为什么兽药经销商现在的生意越来越难做?

兽药经销商在与厂家的合作中为何会常常出现矛盾?

兽药经销商到底该和什么样的厂家合作?怎样合作?

兽药经销商未来的钱怎么赚?出路在哪里?

兽药经销商如何与厂家一起把生意做大做强?

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当前的兽药市场军阀割据、极度混乱,每个厂家的业务人员都虎视眈眈盯着经销商,绞尽脑汁思索着搞定经销商的方法;而经销商面对眼前的众多厂家,更是难以选择、不知道和哪个厂家合作才对?市场的混乱是每个行业都要经过的历程,此阶段也正是优秀经销商和厂家异军突起的好机会;但如何从容应对目前的激烈竞争,变混乱为机会呢?

【从本课程中您能学到什么?】

1、 清晰了解兽药行业当前的局势和未来如何发展

2、 面对市场的不断变化,认识兽药经营能力综合提升的重要性

3、 兽药厂家需要什么样的经销商?经销商如何正确选择合作厂家?

4、 兽药经销商未来的发展和赚钱模式

5、 兽药经销商的竞争由数量向素质发展,出现了能力素质危机

6、 兽药经销商如何与厂家一起做大做强

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【课程培训方式】

         专题授课、案例讨论、互动问答。

【课程对象】:

兽药行业经销商



【课程大纲】

第一模块  兽药经销商如何提升经营的能力

核心理念:优秀的经销商不仅仅是技术好、产品好、服务好,更要是经营思路好。 现在的经销商普遍经营意识落后(赚钱欲望有余经营意识不足)管理粗放,往往只顾眼前利益没有长远目标;经常窜货、低价保量、抢夺客户扰乱市场秩序等等;大多数兽药经销商不具备对品牌运作和市场控制的能力,有好多总是一味依赖企业的技术人员,还没有品牌和经营意识,只是在单纯地在卖产品。

本节内容:

1. 如何做好兽药经营上思维的突破

2. 兽药经销商面临的十大转变是什么?

3. 由单纯产品销售向技术服务转化

 自身能力的提升    厂家技术人员的能力

 专业技术能力     终端客户的服务能力提升

4. 兽药经销商发展和赚钱该采取什么样的模式

5. 兽药经销商如何打造自己门市的品牌优势

6. 兽药经销商观念与思路的十大创新是什么

7. 优秀经销商应具备的八种能力是什么?

8. 兽药经销商的七个突破点

9. 优秀经销商未来的发展方向是什么?

第二讲   兽药经销商如何与厂家联手、共创辉煌

核心理念:对待合作厂家的理念  树立口碑、重点突出,分清主次:既然选择就努力做好,相反做的厂家多,自然不上量,拿不到应有的优惠;清淅定位:根据市场需求和自己的优势以及竞争态势确定自己的主营及方向;讲求诚信、坦诚处理问题,有效沟通,以互相配合、互相理解、互相信任、互惠互利,共同发展为合作目标;慎重选择伙伴、认清自己的优秀方能找到优秀的厂家,要考虑门当户对。

本节内容:

         1、兽药厂家需要什么样的经销商

           2、兽药经销商如何正确选择合作厂家

 经销商对厂家的忠诚度的建立

 兽药经销商最需要什么样的合作厂家

 兽药经销商最需要厂家的那些支持

         3、兽药经销商怎么与厂家愉快合作相处

 积极与厂家配合互动

 学会借势整合、珍惜资源

 树立正确的市场观,懂得放下

 不断学习创新交流

         4、做品牌经营,为长期赢利而努力

         5、厂商携手、共赢天下

 

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