1、中高层管理者的角色与职责高效运作的企业，需要通过卓越的中高层管理团队来分解战略、带领团队、指导部属、促进执行。中高层管理者必须能够深层次理解公司战略、进而设定部门工作目标，在纷繁复杂的日常工作中分辨各项工作的优先顺序、分解工作任务，正确用人、建立高效执行的团队，并有效分工、建立工作的流程与标准、指导实施、跟进与评估执行的真实效果，解决问题、提供支持、排除...

企业全面运营管理实战沙盘模拟1. 课程目的a) 构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平；b) 掌握从战略到执行的实施工具；c) 提高换位思考、跨部门沟通能力；d) 提升清晰思考、理性决策能力；e) 提升管理人员的财务能力。2. 课程形式实战沙盘模拟2.1学员组成：本课程的每个课程班由24－42名学员组成，每6－7名学员组成一个模拟公司，共形...

1．课程设计本课程是针对企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。会计是国际商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法，具备很强的成本控制意识、预算编制能力，以及与财务部门进行深层次沟通的能力，并在企业管理和决策的过程中综合考虑相关...

1. 课程目的（a） 全面提升企业中高层管理人员战略管理及执行能力；（b） 提高中高层管理人员对企业整体运营的掌控能力，增强各部门与公司整体战略的协同性；（c） 高效整合经营团队，提高高层与中层之间、部门之间的换位思考能力；（d） 提高管理人员在竞争压力下的科学决策能力；（e） 有效提高企业在激烈的市场竞争中谋求快速发展的能力。2. 课程形式实战沙盘模拟2....