《守正出奇》——卓越领导者的高效决策系统思维模型主讲：张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是：获取的大量信息都经过包装、粉饰；信息渠道源相对固定、单一。多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择，很难有充足时间反复斟酌。决定一旦出现偏差或犹豫不决，可能对企业（单位）、个人声誉造成较大影响。因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大...

《新时代背景下的专业化招募（增员）流程》 主讲：张祝光【课程背景】保险业随着时代大潮进入到移动互联和人工智能新时代。国内经济发展在变化，社会人口结构在变化，保险监管导向也在发生变化。如果我们的招募、销售、管理模式不随时代而变，必将面临严峻挑战。在招募和组织发展方面，增员对象的受教育程度越来越高，对招募者和管理者的专业化的要求也越来越高。仅仅依靠过往的方式，...

《打造高绩效团队的七种武器》（保险营销主管版） 主讲：张祝光老师【课程背景】为什么相同起点的团队，数年后团队规模和绩效产出有了天壤之别？为什么团队长呕心沥血，却得不到属员的理解和坚定追随？为什么团队无法直奔目标，一直在不断内耗中艰难前行？怎么做才能把一群散兵游勇打造成一支无坚不摧的营销铁军？如何化身头狼，把一群绵羊带成保持饥饿的狼群？管理是复杂的行为系...

问题分析与解决主讲：张祝光【课程背景】管理者是否遇到过以下情况：领导认为你们部门问题不少，你自己却岁月静好、无动于衷？事后才发现，当初已危机重重且近在咫尺，你却安之若素、视而不见？有些人工作起来总能轻松“避坑”，你却反复摔跤，生生把地面砸出了“坑”？你发现自己费九牛二虎之力不能摆平的问题，有人三拳两脚就已搞定？你部门因问题不断，总是焦头烂额，高手的团队却顺风...

教练式的员工培育辅导主讲：张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是：不愿培育不会培育组织缺乏长效培育机制【课程收益】解决培育部属的意愿问题系统掌握培育辅导的基本流程了解掌握基本的辅导方法和工具掌握提升部属关键技能的5个步骤训练并掌握诸多培育的实战技巧【课程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的实用价值，可即学即用。重要方法采取情景演练模式，学员掌握效果更好...

《系统思维与分析决策能力提升》主讲：张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是：获取的大量信息都经过包装、粉饰；信息渠道源相对固定、单一。多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择，很难有充足时间反复斟酌。决定一旦出现偏差或犹豫不决，可能对企业（单位）、个人声誉造成较大影响。因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大意义。而问题是，很...