成为教练式管理者——打造高绩效团队，促进业绩倍增主讲：王震【课程背景】团队成员没有积极性，执行力差，如何激发员工的内在动力,“让我做”转化到“我要做”？团队成员当一天和尚撞一天钟，没有目标，如何促使成员持续聚焦在团队共同目标？团队士气低迷，没有士气，如何激发团队成员的战斗力，充分释放成员的潜能？团队之间协调困难，互相撕扯，如何...

教练技术减压告别焦虑——激发成员内在喜悦，拥有良好的工作状态主讲：王震【课程背景】现代职场人工作节奏超级快，紧张、焦虑、压力大，希望更科学的减压；如何由内而外的快乐、幸福、感受到自己内在的喜悦与丰盛，更好的进入工作状态；通过本次课程掌握一些教练的方式更好支持自己与团队成员减压，提升心理能量。【课程收益】 挖掘内在正向资源，激发内在的力量感...

引导式销售——激发客户购买动力，实现业绩倍增主讲：王震【课程背景】 如何与客户快速建立深层的信任关系，赢得客户的好感？ 如何有效深度挖掘客户的痛点，精准找到客户的需求？ 如何设计价值体验，激发客户购买产品的动力？ 如何找到客户的购买模式，有节奏的与客户沟通，增强购买的动力？ 客户体验了产品，迟迟不买单，背后真正的原因是什么呢？如何识别真客户与假客户？如何处理...

萃取成功经验——年度复盘会议主讲：王震【课程背景】【课程收益】了解复盘的基本概念、原理、价值；掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程；掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用；掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法；掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术；通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向...

共创年度战略解码工作坊主讲：王震【课程背景】 【课程优势】【课程收益】1.现场形成《战略任务分解计划书》，包含战略性关键工作及节点工作计划等；让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识；2.让参与者掌握公司战略，理解其内涵及来源，并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作，保证战略的执行与落地效果。【课程时间】依据战...

企业文化共创工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】文化成果部分1.企业文化整体的理念架构体系；2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范文化认同部分1.参与者对企业文化更深层的认同；2.参与者对组织未来发展更有信心；3.参与者对现状改善方向的共识备注：具体产出根据客户需要来协商，一般来说一天时间只能到理...

情商领导力——与团队建构深层信任关系主讲：王震【课程背景】【课程收益】了解共赢情商领导力三要素模型图掌握4种领导者与成员互动的情商模式发掘领导者的4种人际互动优势掌握情绪管理4步曲掌握领导者觉察自我与觉察员工的1个提高情商的冰山模型管理成员情绪的2个关键技能掌握4种与员工提高情商的关键方法掌握6种落地与员工建立深层信任的关系的方法【课程特色】萃取心理学+教练...

如何高效深度赋能员工教练式沟通主讲：王震【课程背景】带领团队最重要的工作是沟通，则采用什么样的关键技巧才能与成员产生深层信任关系，使得成员打开心扉，拥有强烈表达欲望，从而了解成员真实想法？ 如何沟通才能深度赋能团队成员，从而促使双方沟通感到舒服与高效？ 如何沟通引发成员积极创造项目的解决方案，从而促进成员拥有主人翁意识？ 遵循什么样的关键流程促使沟通更加通畅...

同行同德同力同未来团队融合工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同；2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰；3.团队成员对公司变革、战略方向和发展路径的共识；4.团队成员就彼此工作责任划分与协作机制更清晰现场成果部分1.团队成员优势特质墙；2.团队成功要素大树（团队文化与规则）；3...

同行同德同力同未来团队融合工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同；2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰；3.团队成员对公司变革、战略方向和发展路径的共识；4.团队成员就彼此工作责任划分与协作机制更清晰现场成果部分1.团队成员优势特质墙；2.团队成功要素大树（团队文化与规则）；3...

打造卓越企业文化，铸造企业的灵魂，提升企业竞争力一 背景介绍： 企业文化是企业共同的梦想、价值观、共同信仰、行为准则；企业文化是企业的灵魂，所有的竞争力中只有文化才是真正的竞争力；3.因为竞争对手会我们模仿我们企业的产品等，但是不能复制一模一样的文化；4.企业文化是企业的精神，吸引牛人，凝聚人心，成员奋斗状态乃至逆境崛起；5.企业文化实质上是支撑公司持续有...

赋能中层管理干部向管理思维转变主讲：王震【课程背景】如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观...

共创团队目标分解——将目标分解到位工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】现场形成《任务分解责任书》，包含具体工作以及节点计划对任务目标分解过程更顺畅，结果更有共识增强成员完成目标的信心，提升士气通过长期实践应用，掌握一套可复制的目标分解方案【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带领全场，提供教练+引导为主辅以...

绩效分析与改进工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】现场产出《绩效分析与改进方案》明确造成绩效的问题背后的深层原因梳理分析绩效提升不力的原因，找到绩效改进的措施通过长期实践，找到一套业绩提升可复制的方案，促进提升未来绩效【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培...

教练型领导力打造卓越团队主讲：王震【课程背景】数字化时代，对组织的创新能力升级提出了更高的要求，面对新生代的员工：如何让他们更快适应变化跟上公司发展，充分激发智慧，从而真正释放成员潜能？如何迅速促使他们心往一处想，劲往一处使，迅速提升团队的凝聚力战斗力？如何真正激发成员的积极性，最大化提升成员的责任感与敬业度，促进达成团队目标？这套课程...

跨部门协作与沟通工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】面对当下两个部门协作遇到的挑战共创产出解决方案大家打开心扉，互相聆听需求，聚焦共同目标，激发部门协作的动力通过长期实践，找到一套可复制解决跨部门协作困难的解决方案【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先...

跨部门协作与沟通工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】面对当下两个部门协作遇到的挑战共创产出解决方案大家打开心扉，互相聆听需求，聚焦共同目标，激发部门协作的动力通过长期实践，找到一套可复制解决跨部门协作困难的解决方案【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先...

萃取成功经验——年度复盘会议主讲：王震【课程背景】【课程收益】了解复盘的基本概念、原理、价值；掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程；掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用；掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法；掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术；通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向...

共创年度战略解码工作坊主讲：王震【课程背景】 【课程优势】【课程收益】1.现场形成《战略任务分解计划书》，包含战略性关键工作及节点工作计划等；让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识；2.让参与者掌握公司战略，理解其内涵及来源，并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作，保证战略的执行与落地效果。【课程时间】依据战...

企业文化共创工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】文化成果部分1.企业文化整体的理念架构体系；2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范文化认同部分1.参与者对企业文化更深层的认同；2.参与者对组织未来发展更有信心；3.参与者对现状改善方向的共识备注：具体产出根据客户需要来协商，一般来说一天时间只能到理...

情商领导力——与团队建构深层信任关系主讲：王震【课程背景】【课程收益】了解共赢情商领导力三要素模型图掌握4种领导者与成员互动的情商模式发掘领导者的4种人际互动优势掌握情绪管理4步曲掌握领导者觉察自我与觉察员工的1个提高情商的冰山模型管理成员情绪的2个关键技能掌握4种与员工提高情商的关键方法掌握6种落地与员工建立深层信任的关系的方法【课程特色】萃取心理学+教练...

如何高效深度赋能员工教练式沟通主讲：王震【课程背景】带领团队最重要的工作是沟通，则采用什么样的关键技巧才能与成员产生深层信任关系，使得成员打开心扉，拥有强烈表达欲望，从而了解成员真实想法？ 如何沟通才能深度赋能团队成员，从而促使双方沟通感到舒服与高效？ 如何沟通引发成员积极创造项目的解决方案，从而促进成员拥有主人翁意识？ 遵循什么样的关键流程促使沟通更加通畅...

赋能中层管理干部向管理思维转变主讲：王震【课程背景】如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观...

共创团队目标分解——将目标分解到位工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】现场形成《任务分解责任书》，包含具体工作以及节点计划对任务目标分解过程更顺畅，结果更有共识增强成员完成目标的信心，提升士气通过长期实践应用，掌握一套可复制的目标分解方案【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带领全场，提供教练+引导为主辅以...

绩效分析与改进工作坊主讲：王震【课程背景】【课程收益】现场产出《绩效分析与改进方案》明确造成绩效的问题背后的深层原因梳理分析绩效提升不力的原因，找到绩效改进的措施通过长期实践，找到一套业绩提升可复制的方案，促进提升未来绩效【课程特色】采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培...

教练型领导力打造卓越团队主讲：王震【课程背景】数字化时代，对组织的创新能力升级提出了更高的要求，面对新生代的员工：如何让他们更快适应变化跟上公司发展，充分激发智慧，从而真正释放成员潜能？如何迅速促使他们心往一处想，劲往一处使，迅速提升团队的凝聚力战斗力？如何真正激发成员的积极性，最大化提升成员的责任感与敬业度，促进达成团队目标？这套课程...