《市场营销战略解码》课程大纲及讲师简介【课程概述】随着不断日益变化的大环境， 市场竞争的激烈，想在行业成为领导者或占有一席之地， 企业不仅在战略上要有敏锐的洞察力，高瞻远瞩， 还要将营销战略解码到部门、团队， 细化 到每位员工。整个组织就像动车组一样，每节车厢目标一致，高速运行，又快又好地发展。本课程通过四个单元内容，从思路、方法到落地执行的工具环环...

《4S 高效辅导》课程大纲及讲师简介【课程概述】你身为团队领导者， 是否面临以下困惑？ 领导者千人千面，组织内部没有统一的辅导标准和语言； 辅导技巧多，难以应用， 需要简单易行， 好记实用的模型工具； 领导者的辅导能力难以评估4S 高效辅导模型， 既简单又好用【课程收益】 建立 4S (Success→Situation...

《用商业思维打造高绩效团队》课程大纲【课程概述】大部分职场人都在组织中的某个部门中工作，因此，团队的影响对个体来说，更为深远， 更能决定 个体在职场中的成长和发展。反过来，每位个体组成团队，也影响着团队的氛围、文化和发展。你身为 团队领导者，是否都面临以下困惑？只能通过本岗位的角度了解工作。一叶障目，不见全局？团队伙伴只做那些你吩咐的工作，不能主动承担责...

《3 步 7 招 ，搞定演讲》【课程概述】公众演讲是现代社会工作和生活必不可少的技能， 有招聘面试、汇报述职、竞聘竞选、招标采购、学 术推广、产品介绍等需求的人士， 系统学习 《三步七招搞定演讲》系列微课， 可以更高效地分析听众需求、 建立个人及组织品牌形象， 准确传达核心信息。掌握公众演讲前准备、演讲中和演讲后跟进的流程及原则， 演讲稿的设计、开场白、身...

《高效工作计划与执行》【课程概述】无论人生的任何一个阶段；无论在职场还是日常生活； 无论一个长远的规划， 还是一个简单的项目， 都需要建立计划和执行的系统思维。本课程按照明确目标、合理计划、过程把控和复盘检核，四个步骤， 环环相扣。 既有图表模型等硬工具，又有自检转换等软技巧。帮你高效实现人生中的每一个愿望。【课程收益】 了解三层及目标，根据实际情...

《基于内训师五大核心能力的TTT》【课程概述】企业内部培训要的是实实在在解决人效、绩效等实际问题， 并且能够将经验不断的传承 和复制。所以， 设计一门有竞争力的课程才是内训师的看家本领，在此基础上通过适当的演 讲技巧表达呈现给听众，会获得非常好的培训效果。企业内部培训师虽然来自于不同的岗位， 但是都有一个共性特征是， 在某一领域业务专精， 能起到表率...

《用商业思维激活职业生涯》【课程概述】在一个组织中， 每个人都置身于上下左右的组织结构中， 岗位 JD 只能说明工作内容和 上下级关系，不能说明工作逻辑。无论你职位高低、资历深浅，是否都曾经有以下的困惑：1. 当一位新员工入职时，怎样可以帮助新员工看到岗位的全貌和工作价值？2. 职业成长的目标并不是线性的， 如何能激活自己的更多能量， ...

《关键客户的双关营销》课程大纲及讲师简介【课程概述】何为关键客户？ 为何要做好关键客户？这对销售和公司有些什么好处？本课程从这些 最本质的问题开始探讨， 通过四个单元内容， 从思路、方法到落地执行的工具环环相扣， 帮 助学员有效针对现有及潜在关键客户进行研究、分析、到最终制定出相应的战略和战术， 更 系统化地实现对关键客户业务的渗透和拓展， 实现...

情境销售沙盘大纲及讲师简介【沙盘概述】传统的培训形式学员专注力差， 不感兴趣； 培训内容以理论模型为主， 实践应用中受到情境限制难以 全部应用； 工作中遇到具体问题， 还是不会解决。这些困扰， 一次解决——情境销售沙盘是一款极富趣味、 销售技巧、产品知识、市场信息，综合考验学员信息收集、挖掘生意机会点、销售决策的桌游演练5 分钟就能上手 并全情...