《变革领导力》【课程背景】“上下一心推改革，凝心聚力促发展”- 变革与创新是目前许多公司的重要发展战略。 当前，疫情之下，危机之中，抱怨环境不好也不是优秀企业的做法。企业研讨会着眼于帮助中层经理提升自身的变革领导力：如何转变思维模式、适应变革、推动变革，引领变革和创新。培训内容将帮助中层经理在充分理解变革规律的基础上，及时有效地在自己团队中导入变革理念，克服...

《管理核心五任务》【课程背景】管理者 现实的 困惑 与挑战 ：为什么经理的专业技能和业务能力那么强，却不能很好地管理下属？为什么下属的综合素质很优秀，却不能很好地完成工作？为什么派给下属的任务总不能按要求完成？为什么下属的工作积极性不强，团队士气低落？为什么年轻下属对经理的批评总是不服？为什么绩效手段对年轻的下属不那么起作用？团队成员主动性差、责任心不强、创...

《教练型领导力》【课程背景】在当前的快速变化环境中，不仅市场变幻莫测，人们的信仰与价值观也面临着种种冲击。队伍建设复杂易变，团队领导与发展挑战重重。传统的指令型、监督型领导者方式与行为已经远远不能有影响和提升员工敬业度和企业绩效，而教练型领导则顺应了知识经济时代对团队领导力的召唤：教练型领导相信下属的责任感和能力，主要工作方式是“辅导与激励”。通过一对一和一...

《跨部门沟通协作》【课程背景】做管理，带团队面临的关键难点之一就是如何打破部门壁垒，加强部门合作，提升组织效率与效益。现实中，企业越大，这方面的挑战会越多，赶上突如其来的风险与危机，问题还会雪上加霜。部门之间的非暴力不合作让经理们头疼不已。跳出来看，抱怨部门壁垒的经理们也在有意无意的壁垒着其它部门与其它合作者。部门壁垒的种种现象如同集体中的肿瘤，会极大伤害组...

《商务谈判技巧》【课程背景】商务谈判是现代社会经济交往的起点。现在，市场化、网络化和全球疫情给业务带来的挑战对商务谈判人员提出了更务实、更全面的的综合素质要求。有效的商务谈判对促进业务往来，巩固企业的业务转型和逐渐回复国际化业务推广将起决定性作用。【课程收益】本课程将帮助 参训学员： ：体验商务谈判谈判成功的关键要素识别商务谈判中经常使用的技巧与策略掌握谈判...