开场思维题练习：动杯子 部分 世界上的新一轮竞争 内容提要： 现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。 一、发达国家对发展中国家的竞争策略 聪明与低工资 新加坡只有阳光 二、缺乏自主创造力的“伤痛” 发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动 三、“杀手锏”—— 自主创造力的成功 自主创造...

开场思维题练习：动杯子部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突...

学习内容： 《学习实验室》的内容主要分以下四个模块： 模块1：“心智模式和团队学习”。在这个模块中学员将学会三个有价值的交流工具： #61656; 左手栏 #61656; 你在工作中碰到过这种困惑吗：他说的话真正的意思是什么呢？他愿意说明白吗？我怎么才能了解他内心的真正想法呢？我们怎么才能敞开心扉进行沟通呢？ #61656; “左手栏”就能帮助你解决以上的困...

开场：组建团队部分现代领导面临的挑战一、现代员工的变化案例：二、未来向我们扑面而来视频：三、我们领导的新角色是什么？1、向未来学习图表：2、学习力大于变化四、领导怎么建立威信1、权力型领导2、带头型领导3、民主型领导4、魅力型领导照片案例：第二部分现代领导力的创新——教练教练技巧之一：故事式、游戏式领导案例二则：不作报告怎么开会（故事、游戏、照片、寓言等）教...

部分提升自身素质的紧迫性课程设计意图：全球化、网络化、知识爆炸，使现代社会变化迅速，新事物层出不穷，员工素质普遍提高，这对领导提出了更高的要求，我们当领导的只有改变心智模式、迅速提升自身的素质，才能引领时代潮流。第二部分提升学习力课程设计意图：现代社会需要我们领导迅速提升学习力，知识改变命运；联合国要求现代人“学会认知、学会做事、学会合作、学会生存”。我们当...

开场思维题练习动杯子部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破...

部分　 领导力提纲一、企业战略要成为共同愿景1、制订战略目标的五种方法研讨：我们公司应该怎么做？（运用量化的方法）　　　我们公司的现状是什么？（运用量化的方法）2、如何使战略目标成为员工的共同愿景共同愿景的作用有哪些？视频1：视频2：案例：3、研讨：愿景落地的方法团队协作矩阵图，案例：现场演练：本公司的愿景落地矩阵图二、我们靠什么来当领导1、权力与职权2、知...

开场：组建学习团队 一.　团队意识 1、团队价值观 现场演练：我们团队的价值观是什么2、塑造大雁团队视频：大雁精神团队研讨：大雁精神给予我们什么启迪？3、游戏：《争取大赢利》 团队研讨：该游戏我们有什么收获？4、游戏：拼七巧板团队研讨：从游戏中我们得到哪些收获？二.、团队凝聚力 1、什么是共同愿景视频：共同愿景的作用2、游戏：愿景棒 团队研讨：我们从游戏中获...

部分 学习型组织一、学习型组织是什么样的理论？1、是当前世界前沿的管理理论；2、是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论； 3、是一种组织管理的艺术与实务；4、 学习究竟是什么？5、 与工作融合的学习究竟是什么？6、 为什么要从单环学习走向三环学习？7、 为什么视组织学习为组织的一项重要管理？二、学习型组织是什么样的组织？----学习型组织的真谛1、能使组织...

创新思维与管理创新的开发和应用 成 国 良 课程目的： 企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源 本课程与您分享组织管理的若干种创新方法；向您展示我国震撼世界的自主创新的项目；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。 培训方法：...

创新思维与技法的开发和应用成 国 良课程目的：企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源！本课程与您分享组织管理的若干种创新方法；向您展示我国震撼世界的自主创新的项目；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。培训方法：通过案例、故...

卓越演讲力培训师培训（TTT）成 国 良课程目的：历史上伟大的领袖多数都是伟大的演说家，他们以无法抗拒的感染力和出色的语言表达能力征服了天下。作为一个领导人，具有卓越的演讲力，无疑会让你的工作如鱼得水，提升你的领导力，增强企业凝聚力！Train―The―Trainer课程由成国良教授自主研发，并被美国培训教材参考，是不可多得的经典课程。培训特色：视频、故事、...

人力资源的开发与管理主讲:成 国 良课程简介：该课程曾被清华大学、中国人民大学MBA系列教材，及自编课程收录。课程内容：职务说明、招聘、培训、绩效考核、人才素质测评、职业生涯规划等等。该课程被誉为实战性极强的HR课程。本课程共分十部分：一、《人才招聘》课程介绍二、《工作/职务分析》课程介绍三、《绩效管理和考核操作实务》课程介绍四、《员工的职业生涯管理》课程介...

卓越领导力与高效执行力 主讲：成国良教授课程目的：俗话说：高处不胜寒，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程，为您解决如下问题：怎样当个好领导？世界上有三种思维方式，它们各自都有哪些特征？都有哪些优点和缺陷呢？互相之间怎么借鉴呢？组织工作中哪些问题是主要的？我们的各...

美国企业/组织创新管理的七项新技能/工具主讲：成国良课程目的：我们的各项管理，怎样的方式最好？怎么来衡量？我们的管理现状又是否符合标准呢？每个组织工作中总会产生许多问题，但哪些问题是主要的？哪些问题需要花精力先去解决？怎么来确定这些问题呢？如何完成任务？如何对待员工？我们往往难于对几个方案进行选择、决断。我们的计划会碰到各种干扰，使计划难以如愿。工作中产生问...

增强凝聚力，提高组织竞争力mdash;mdash;创建学习型组织与五项修炼成国良课程目的：当今社会，企业面临着前所未有的竞争和压力，来自内外部的突变与挑战随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理理念越来越不适应时代的发展。企业组织如何适应新的环境、增强竞争力、保持持久的生命力，成为各界关注的焦点。以五项修炼为基础的学习型组织理念，实现了个人与工作的...