团队素质建设

 开场：组建学习团队

一.　团队意识

1、团队价值观

现场演练：我们团队的价值观是什么

2、塑造大雁团队

视频：大雁精神

团队研讨：大雁精神给予我们什么启迪？

3、游戏：《争取大赢利》

团队研讨：该游戏我们有什么收获？

4、游戏：拼七巧板

团队研讨：从游戏中我们得到哪些收获？

二.、团队凝聚力

1、什么是共同愿景

视频：共同愿景的作用

2、游戏：愿景棒

团队研讨：我们从游戏中获得什么启迪？

3、建立三个层次的愿景

案例：组织/企业愿景

案例：团队愿景

案例：个人愿景

4、团队愿景的落地措施：矩阵图的运用

团队演练：如何落实我们的组织/团队愿景

三. 团队建设方法

1、团队评价：管理标准与我们的现状

现场演练：工作协调

2、越界思维与系统思考

动画：木桶的系统思考

3、以团队智慧和力量解决难题

视频：难题变课题

照片：

4、破解“T之谜”

5、游戏：《可入围多少人？》

团队研讨：此游戏给我们什么启迪？

四.　团队决策与管理

1、团队问题决策工具

头脑风暴：目前企业存在的问题

聚焦企业目标，识别关键问题

现场演练：量化分析、解决问题

2、如何选择决策方案

案例阐述：如何选择绩效考核方案