增强凝聚力，提高组织竞争力

增强凝聚力，提高组织竞争力

——创建学习型组织与五项修炼

成国良

课程目的：

当今社会，企业面临着前所未有的竞争和压力，来自内外部的突变与挑战随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理理念越来越不适应时代的发展。企业组织如何适应新的环境、增强竞争力、保持持久的生命力，成为各界关注的焦点。以“五项修炼”为基础的学习型组织理念，实现了个人与工作的真正融合，能够使企业具有不断改革与创新的活力，增强组织凝聚力、提高企业竞争力。

课程内容:

第一部分学习型组织

一、学习型组织是什么样的理论？

1、是当前世界最前沿的管理理论

2、是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论

3、是一种组织管理的艺术与实务

二、学习型组织是什么样的组织？----学习型组织的真谛

1、能使组织成员全身心投入“学习”的组织

2、能使组织成员体验到工作中活出生命意义的组织

3、能将学习转化为创造能量的组织

三、学习型组织可带来什么好处？

1、促使人的“心灵”转化

2、消除等级观念

3、形成学习氛围

4、不断创新

5、创建学习型家庭

四、学习型组织的“学习”有什么特点

1、学习与工作不可分离的学习

2、怎样的组织愿意学习？

3、今天的读书现状比较

4、学习环

5、通过反思学习

6、通过交流共享的学习

7、特别强调“组织的学习”

五、怎样创建学习型组织

1 、首先解决认识论，然后才是方法论。

2 、抓住三个环节：

3、创建自己的特色

4、人人积极参与

5、阅读有关学习型组织的原著和参考书

6、创建要有行为的改变

7、要有创新

第二部分  五项修炼

序言：五项修炼的意义

第一项修炼：自我超越

1、超越的精义：

2、自我超越什么？

3、怎样进行自我超越

第二项修炼：改善心智模式

1、什么是心智模式

2、心智模式的特点

3、怎样改善心智模式

4、改善心智模式的工具

第三项修炼：共同愿景

1、什么是共同愿景？

2、共同愿景的作用

3、共同愿景三要素

4、愿景的三个层次

5、落实共同愿景的工具

第四项修炼：团队学习

1、为什么需要团队？

2、团队学习的障碍

3、团队学习的工具

4、学会沟通

第五项修炼：系统思考

1、什么是系统思考？

2、系统思考三要素

3、系统思考的微妙法则