《管理者能力提升沙盘模拟课程》课程介绍：本课程是专门针对企业管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕管理者在企业内的两个核心价值定位“创业绩、带团队”来展开沙盘模拟演练课程。细节内容包含：管理者角色认知、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理等。课程中每组学员将分别作为一家公司的各层级管理人员，通过制定公司的发...

《飞同凡想®沙盘模拟》课程 《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。课程模拟了6家不同规模的航空公司，各家航空公司分别的不同的市场开展竞争，力争用最快的速度占领市场。课程中的每个小组都代表一个竞争市场，6家航空公司都将派代表进入开展竞争。right2...

《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》课程 center739775《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领...

《职场沟通地图》©（12天）课程背景传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，或者现场做一些演练，缺乏真实性、场景性、实体物。学员学习的技巧仅仅是理论知识，缺乏带入感和真实性，更重要的是，忽略了不同的人天生的性格差异。而面对着越来越多的80、90甚至是00后传统的培训模式已然不能吸引他们的兴趣，企业花了钱，学员却没兴趣学。这些问题要怎么解？课程效益线上+线下 amp...

抗美援朝——立国之战一 课程设计原理《抗美援朝-立国之战》是一款基于「真实军事运筹模拟+党建理论体系」的全新形式党建课程。在你以往经历的党建课程中，是否存在以下的问题呢？传统党建课程的形式内容单一枯燥，难以激发学习动机；授课过程缺少参与和互动，无法引起学习兴趣；年轻人对于历史、党史缺乏系统认知，学习难度较大；年轻人难忍「 被动说教」，希望「 自主参与amp;...

DISC管理风格认知与提升（1天6小时）课程背景你真的了解自己的管理风格吗？你了解团队成员的行为风格吗？我明明与团队成员做了沟通与激励，为什么效果时好时不好？不知道你有没有发现，其实每一个人都是不一样的，作为管理者，应该如何管理不同的员工呢……课程收益通过DISC工具更好的了解你自己的管理风格；通过DISC工具，了解如何快速判别他人的行为风格；看懂DISC测...

DISC自我认知与完美沟通（1天6小时）课程背景你想更了解你自己的行为风格吗？你想更了解如何与不同行为风格的人沟通吗？你的同事们，个个都不一样，只关注结果的、盛气凌人的、扣住细节的、热情开朗的、滔滔不绝的、一言不发的、一本正经的……每个人的关注点都不太一样，到底应该用什么方式去和他们沟通呢？课程收益通过DISC工具了解你自己的行为风格；通过DISC快速辨别他...

沟必通 表须达 ——职场新人的沟通表达沙盘课新员工初入职场，沟通表达都是一门必修课。很多新人自觉事情做得很完美，可是在职场中经常会碰到如下情况：1. 给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？2. 和同事沟通时：东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？3. 写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不通过...

《教练型经理人沙盘》-版权沙盘课程课程收益：指导者是帮助下属洞悉自已并掌握自已的心态，理清状态和情绪，被教练者（下属）可以及时调整心态和认清目标，并以最佳状态去创造成果。指导者是帮助企业中所有的个人懂得学习及如何为自己思考问题，并帮助管理者学会如何运用教练技术，帮助领导者懂得创建"学习型组织"。指导者不是老师，不会告诉你问题的答案。赋能教练不是顾问，不会提供...

《全脑表达沙盘》课程介绍不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这...

《目标管理沙盘模拟》课程 课程中每组学员将分别作为一家公司的管理人员，通过制定公司的发展战略、招募人才、组建项目团队、最终为公司获取最大的利益。课程将由构建公司开始，每家公司有20000元起始资金。公司业务项目已经立项，但是人才短缺，你们需要到市场上招聘优秀人才-放入适合岗位，为企业创造最大的效益，同时还需要去开发相应的企业客户和寻求各国政府的支持，以便能够...

《沙漠掘金》课程【课程背景】  创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务，这个任务如同“掘金”一样的艰难，一样的要克服重重困难，一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。怎样能够避免这样的损失是管理者想要找到的答案，在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。课程通过有效地模拟目...

《问题分析与引导技术沙盘》经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工...

《中层管理者能力提升沙盘模拟课程》课程介绍：本课程是专门针对企业管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕管理者在企业内的两个核心价值定位“创业绩、带团队”来展开沙盘模拟演练课程。细节内容包含：管理者角色认知、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理等。课程中每组学员将分别作为一家公司的各层级管理人员，通过制定公司...

《全面管理版沙盘--Zforce》 （从管理者到经营者）【课程设计模拟情境】问题与困惑？现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货及时性，财务部门只关注...

【课程简介】“洞见生涯”职场游戏课程介绍拥有职场困境，该如何突破？可能不少人并没有意识到，缺乏生涯认知，容易陷入职场困局。这就需要生涯的智慧。生涯，是一种主动掌控的意识。主动掌控的意识，可以为胜出做准备、可以实现命运的逆转、可以善用资源、可以坦然应对变化。生涯，也只有你在意识到它时，它才会发生作用。本课程为了帮助更多的伙伴对职业生涯有清晰的概念，并能理性分析...

《飞同凡想®沙盘模拟》课程 《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。课程模拟了6家不同规模的航空公司，各家航空公司分别的不同的市场开展竞争，力争用最快的速度占领市场。课程中的每个小组都代表一个竞争市场，6家航空公司都将派代表进入开展竞争。right2...