刘江鸿老师的内训课程
刘江鸿老师
左圆右方——创新思维与能力训练
创新是趋势,人人皆需创新竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意...
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创新指北针——可复制的敏捷创新训练
在移动互联网时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题,而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时,对成功而言,模仿法则就越是失去效用。...
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人人皆能为师——企业内部培训师培训
企业的经营与发展离不开文化和理念的传承;离不开技能和技术的传播;离不开信息和知识的传递,因此,一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师,肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。人才的培育和训练是企业的当务之急,但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要么“水土不服”,要么“基因不对”。如何将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和...
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岗位经验内化
从公司角度:构建“学习型组织”是企业可持续发展和向前的关键途径,而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师”的实施机制;从管理者角度:管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次:第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;第二层是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务;而最高层次就是培养人才,这是最...
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隐性经验显性化——企业内部课程设计开发
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。 在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于:1、岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织优秀经验的流失; 2、沉淀出紧密结合业务的关键...
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《结构化思考视觉化呈现——完美职场表达训练》
结构化思考视觉化呈现 ——完美职场表达训练课程背景: “时光荏苒,光阴似箭,很快项目又宣告结束……”“今后,我将更努力的工作,争取做出更大的成绩。”很多人都不会对这样的句子感到陌生。“每年的汇报总结,起码有一半是类似昨天今天明天...
刘江鸿老师
《左圆右方——创新思维与能力训练》(版权课)
创新是趋势,人人皆需创新竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。 课程信息【课程目标】《创新思维与...
刘江鸿老师
《创新指北针——可复制的敏捷创新训练》(版权课)
创新指北针——可复制的敏捷创新训练课程背景: 在移动互联网时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。 历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力...
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《职场效能提升——思维导图在工作中的运用》
职场效能提升——思维导图在工作中的运用课程背景: 身处竞争激烈的职场,如果您可以比他人想的更多、更深、更快,那么您的竞争力自然也就更强! 怎样才能做到思考时既有广度,又有深度,还有速度呢?如果把人的大脑看做是一台电脑,您的硬件配置是与生俱来的,在无法升级硬件的前提下要提高电脑运行的速度就需要升级软件。 思维导...
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《擅写——职场结构性写作训练》
擅写——职场结构性写作训练课程背景: 一篇好文书,结构很重要。古有朱元璋痛打啰唆茹太素,一份奏章长达17000字,朱元璋看得眼花,就让秘书王敏念给他听,都念到6300多字了,还不知道要说啥。当今社会,也不乏此类例子,即使做到了有逻辑性地思考并解决问题,如果无法通过文字顺利传达给对方,就没有任何意义。 ...
刘江鸿老师
《结构化思维训练》
结构化思维训练课程背景: 结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,麦肯锡公司的咨询基本思路:以事实为基础,以假设为前提,严格的结...
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