集中式光伏项目开发管理目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：1天培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数限制：30人以内【课程目标】完成本次培训，学员能做到： • 了解新能源的政策和趋势 • 了解光伏发电原理 • 理解集中式光...

成功项目管理目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程简介】 • 如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企 ...

成功项目管理（银行证券保险）目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程简介】 • 如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企 ...

分布式能源项目管理目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：1天培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数限制：30人以内【课程目标】完成本次培训，学员能做到： • 了解新能源的政策和趋势 • 了解分布式能源发电原理 • 理解分...

风电项目全周期管控要点 -建立风电项目整体管控框架目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：1天培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程大纲】 1. 可研和规划阶段案例：国家能源集团黑龙江公司某20...

光伏工程项目管理（集中式及分布式）目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：3天培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数限制：30人以内【课程大纲】集中式光伏工程项目管理 1. 光伏项目施工过程管理案例：内蒙锡林郭勒某电厂某县65MW光伏项目 1. 施...

成功项目管理（电信运营商铁塔和通服）目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程简介】 • 如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企 ...

成功项目管理（生产制造业）目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程简介】 • 如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企 ...

成功项目管理（电力）目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程简介】 • 如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企 ...

新能源全过程项目管理目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：1天培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数限制：30人以内【课程目标】完成本次培训，学员能做到： • 了解新能源的政策和趋势 • 了解新能源发电原理 • 理解风电和...

新能源项目经理管理能力提升目标学员：项目经理、项目管理者，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：2天培训形式：行动学习、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数限制：30人以内【课程大纲】 1. 项目经理的能力要求与团队管理 1. 项目经理的角色 1. 整合者 2. 领导...

从“强制背锅”到“主动抢A”—半导体中层绩效突围战训练营 课程特色 行业适配：所有案例均来自半导体行业（晶圆厂、封测、IC设计等） 绩效+项目双主线：避免纯理论培训，聚焦实际管理痛点 实战工具：提供可直接使用的模板（OKR/KPI设定表、项目WBS、风险登记册等） 强制分级专题：针对性解决ABCD考核落地难题 交付成果 《半导体中层管理者绩效...

敏捷项目管理 (PMI-ACP) 在通信工程中的应用0215900目标学员：电信运营商规划、工程管理人员、项目管理者，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：5天培训形式：行动学习、训战结合、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：40人内088900【课程目标】掌握PMI-ACP核心框架在通信工程的落地方法 解决快速基站建设、网络优化中的跨部门协作...

EPC（业主方）分布式能源工程项目管理目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：1天培训形式：行动学习、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式人数建议：30人以内【课程大纲】 1. EPC项目管理概述案例：深圳某供电局综合智慧能源EPC项目 1. EPC项目简介 2. ...

集中式光伏施工技术及项目管理目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳课程课时：1天培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、行动学习等形式人数限制：30人以内【课程大纲】 1. 新能源项目概述案例：湖北荆州公安某镇100MW渔光一体光伏项目 1. 我国太阳能资源概述 2....

目标与计划管理(电力)目标学员：高管、部门经理、部门主管、项目经理课程课时：2天培训形式：实战演练、案例研讨、引导技术及行动学习等形式人数限制：30人以内课程简介 • 电力企业都有目标，但很多企业没有目标管理，更没有基于战略目标管理体系。因而年 年有目标、月月有目标，但在执行过程中变动厉害、甚至推诿扯皮。最终...

目标与计划管理(电信运营商铁塔)目标学员：高管、部门经理、部门主管、项目经理课程课时：2天培训形式：实战演练、案例研讨、引导技术及行动学习等形式人数限制：30人以内课程简介 • 通信企业都有目标，但很多企业没有目标管理，更没有基于战略目标管理体系。因而年 年有目标、月月有目标，但在执行过程中变动厉害、甚至推诿扯皮。最终目标...

目标与计划管理目标学员：高管、部门经理、部门主管、项目经理课程课时：2天培训形式：理论学习、案例研讨、实战演练、引导技术及行动学习等形式人数限制：30人以内课程简介 • 企业都有目标，但很多企业没有目标管理，更没有基于战略目标管理体系。因而年年有 目标、月月有目标，但在执行过程中变动厉害、甚至推诿扯皮。...

目标与计划管理(银行)目标学员：高管、部门经理、部门主管、项目经理课程课时：2天培训形式：实战演练、案例研讨、引导技术及行动学习等形式人数限制：30人以内课程简介 • 银行企业都有目标，但很多企业没有目标管理，更没有基于战略目标管理体系。因而年 年有目标、月月有目标，但在执行过程中变动厉害、甚至推诿扯皮。最终...