视觉呈现的艺术——PPT设计与制作技巧背景：Power Point作为一个基本的办公技能软件，是职场人工作总结与汇报，产品、方案呈现的必要工具，但职场人士经常有将PPT当做Word来使用，全篇的文字，杂乱的配色，以及生硬的模板套用，都直接影响了我们汇报的效果，成为我们工作的桎梏。190509461500课程特色：以Power Point 2013/2016为...

职场PPT制作与演说技巧【培训背景】Power Point作为一个基本的办公技能软件，是职场人工作总结与汇报，产品、方案呈现的必要工具，但职场人士经常有将PPT当作Word来使用，全篇的文字，杂乱的配色，以及生硬的模板套用，都直接影响了汇报的效果，成为我们工作汇报，表达，沟通的桎梏。工作型PPT以信息高效传递为首要原则，逻辑清晰，重点明确，清爽大方即可，并非...

职场PPT设计与制作技巧【培训背景】Power Point作为一个基本的办公技能软件，是职场人工作总结与汇报，产品、方案呈现的必要工具，但职场人士经常有将PPT当作Word来使用，全篇的文字，杂乱的配色，以及生硬的模板套用，都直接影响了汇报的效果，成为我们工作汇报，表达，沟通的桎梏。工作型PPT以信息高效传递为首要原则，逻辑清晰，重点明确，清爽大方即可，并非...

《全面打称霸讲台—竞赛辅导》课程大纲时间章节内容方式目标备注第一天上午培训认知与课程开发一、成人学习的特点二、五星教学法三、课程目标（对象+ABCD）四、课程结构(工具：课程标准结构图)五、教学活动设计（常用教学活动介绍及运用）六、课程五线谱讲授案例小组讨论练习根据成人学员特点设计出合理的课程结构与内容 第一天下午课件设计美化一、以始为终探究原则内训师的PP...

《全面打造培训课授课技巧》课程大纲培训主题我们向您推荐《全面打造培训师授课技巧》，富有极强的实践性和应用性。课程中大量案例应用、练习，帮助参训学员快速、直观、清晰的在模拟培训师成长环境中快速吸收所学知识、技能。它不同于市场上普遍存在的演讲技巧培训，而是融合了培训师在进入培训教练角色前后须准备的全部内容，以独到的见解帮助参训学员真正理解培训师职业所必须具备的功...

三有TTT培训师培训课程介绍培训对象：企业内训师、技术/业务骨干、专家人数：30培训方式：案例+活动+讨论+情景模拟+面试评估方式：现场呈现时间：1-2天课程收益-增加对培训和培训师的认知-使用课程5问法分析和确定自己的培训课题和目标-运用变形金字塔原理搭建3种最常用的课程结构-利用冰山原理法帮助你找到合适的培训内容-初步应用ABCDEFG法来帮助你有效进行...

《深层沟通之逆境解码》 【课程背景】沟通是人与人相处的基本途径，也是家庭社会最基础的行为方式。面对生活中大多数沟通场景，我们是可以胜任的。但真正决定我们幸福或成就的沟通往往是并不轻松，是逆境中的沟通。例如与老板关于涨薪、升职的谈话；夫妻间关于孩子教育方式的谈话。分歧在沟通中普遍存在，但能妥善处理分歧的人却少之又少。所以，处理好逆...

生死99秒——团队室内拓展体验活动【课程目的】提升团队凝聚力、协作力激发个人潜能、重视团队力量【课程特点】以体验为主，引导学员反思自己，重视团队锻炼与学习相结合，把拓展搬到室内，欢笑中深思，开心中收获适合公司各部门以团结、协作、信任、效率为主题的培训活动【课程时间】0.5天（ 4小时）【课程要求】活动道具若干 室内场地50平米以上，层高3米以上学员40...

《用关键对话提升沟通技巧》【培训受众:】需要改善绩效水平、提升员工满意度的管理者；.跨部门沟通协作者；业务人员。【课程收益:】个人收益——提高影响力①人际敏感度——敏锐洞察他人的情绪和意图，识别对话风险；②亲和力——缓解紧张的人际关系，建立安全的对话氛围；③化解力——消除对话中的顾虑和障碍，坦率而得体的展开讨论；④说服力——从事实而非情绪出发，就争议性话题有...

《结构性思维》【课程背景】结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：以事实为基础以假设为前提严格的结构化所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。一...

内训师 开天P地 --PPT课件制作技巧【适合人群】企业内训师、专业讲师【学员要求】自备电脑，安装2013版PPT，至少准备一份已有课件。【课时】1天（6-8小时） ...

内训师 开天P地 --PPT课件制作技巧【适合人群】企业内训师、专业讲师【学员要求】自备电脑，安装2013版PPT，至少准备一份已有课件。【课时】1天（6小时） ...

《培训师授课技巧与公众表达》课程大纲培训主题我们向您推荐《培训师授课技巧与公众表达》，富有极强的实践性和应用性。课程中大量案例应用、练习，帮助参训学员快速、直观、清晰的在模拟培训师成长环境中快速吸收所学知识、技能。它不同于市场上普遍存在的演讲技巧培训，而是融合了培训师在进入培训教练角色前后须准备的全部内容，以独到的见解帮助参训学员真正理解培训师职业所必须具备...

《DISC沟通风格与团队管理》课程大纲【课程收益】DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉．莫尔顿．马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。自上世纪七十年代...

《打造魅力培训师》 ——TTT系列课程课程背景：未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼，文化的传承和积淀就需要管理者的传播，企业内部传播的方式有很多种，其中培训就是最有效的传播方式。一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者，一个优秀的培训者。而作为企业更需要这样一批可以为其传承优秀管理经验、工作流程、技巧等等的内训师，他们...

《高效沟通技巧》课程大纲【课程目标】让学员了解沟通中容易出现问题的地方在哪里，有意识的改善；让学员掌握沟通中说、听方面的基本技巧；让学员通过演练，体察同理心与真诚；【课程对象】企业各层级员工及初级管理者【课程时长】1天你有过这些困扰吗？我说的对方总是听不懂对方理解不了我的意思总考虑自己的利益什么是沟通？组织沟通的类型平行沟通向上沟通向下沟通 沟通中常见的难题...

《高效组织沟通技巧》——之向上沟通课程大纲【课程目标】让学员了解沟通中容易出现问题的地方在哪里，有意识的改善；让学员掌握沟通中说、听方面的基本技巧；让学员通过演练，体察同理心与真诚；【课程对象】企业各层级员工及初级管理者【课程时长】1天什么是沟通？组织沟通的类型平行沟通向上沟通向下沟通 平行沟通要有肺打破部门墙建立共同目标换位思考向下沟通要有心工作人对事不对...

《6+4搞定跨部门沟通》——跨部门沟通技巧课程大纲【课程目标】让学员了解跨部门沟通中容易出现问题的地方在哪里，有意识的改善；让学员掌握跨部门沟通中说、听方面的基本技巧；让学员通过演练，体察同理心与沟通技巧；【课程对象】企业员工及管理者【授课形式】情景演练+小组讨论+游戏+讲授【课程时长】1天为什么跨部门沟通不容易？环境的影响：企业文化误读、责权不清人的影响：...

《1天搞定企业微课》 ——企业微课设计与开发【课程背景】伴随着移动终端技术的发展，学习趋于碎片化，移动化，传统的E-Learning 慢慢被M- Learning所代替。企业通过微课开发，一方面可以将学习常态化，随时化，另一方面也极大的降低了企业的培训成本，促进了内部培训资源的利用。...

《DISC沟通风格》-让人生更轻松课程大纲人生中的大部分问题，都和沟通有关。不知对方喜欢的沟通方式，就会好心办坏事；不懂对方的需求，就是鸡同鸭讲；不会控制情绪，就会“出口伤人”；不了解自己，就会一意孤行。沟通中的根源在于，我们是不是了解对方的沟通喜好，能不能变换自己的沟通风格。第一部分 是什么影响了我的们的沟通 本部分学习目标： 了解DISC行为分析系统的历...