组织转型中的人才赋能 ——人才评鉴师课程 • “人才评鉴师”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积极社会发展的第...

领导力基因发展工作坊“领导力基因发展工作坊”背景？ 阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业；腾讯的格局观是“连接一切，赋能于人”；京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者…… 赋能的本质和目的究竟是什么？ 人，人是一切商业模式的核心，未来一切组织的核心都是“聚人”。 快速变革时代的的领导者必须超越传统...

招聘体系建设与规划课程“招聘体系建设与规划”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。作为企业HR从业者，招聘到合适人才对于企业的重要性毋庸多言，但企业在招聘过程中，仍然存在着这些困惑：人才市场上那么多人在求职，但企业招到合适的人才更加难觅；互联网时代，人才的招聘手段已发生变化...

非人力资源的人力资源管理课程 • “非人力资源的人力资源管理”课程背景？ 管理大师彼得德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责”。 • 直线经理与人力资源部的职责如何划分？ • 直线经理与人力资源部相配合的接合点在哪里？ • 直线经理应该学会哪些必备的人力资源管理知识与技能？ ...

目标与绩效管理课程 • “目标与绩效管理”课程背景？ 目标与绩效管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励，一个管理者能否有效设定目标并管理员工绩效，将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发，影响员工生产率和人才的保留率。 • 如何规划并设计本企业本...

年度经营计划制定与落地执行课程 • “年度经营计划制定与落地执行”课程背景？ “如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达成目标。”战略解码就是将组织的战略重点通过年度经营计划进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。战略解码：让战...

组织转型中的人才赋能 ——金牌面试官课程 • “金牌面试官”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积极社会发展的...

时间管理与工作效能提升课程  l “时间管理与工作效能提升”课程背景？ 这个时代什么最珍贵？ 人才？不是。 生命？也不是。 金钱？更不是。 那是什么？是时间。 生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之...

教练式辅导与发展课程  l “教练式辅导与发展”课程背景？ 一个好的领导者，不仅要让下属去做事，更要让下属能做事、会做事、愿意 做事，要发掘下属的潜力，提升下属的能力，修正下属的行为，提高下属工作的 积极性。即辅导与激励好下属，让下属能够发挥最佳表现，是一个好的管理者必 须掌握的技能。 本课程将通过教练技术理念、技巧与工具，对如何高效辅导你的下属进行 ...

管理者核心能力修炼课程  l “管理者核心能力修炼”课程背景？当今，无论哪个行业都面临竞争，企业的竞争关键在人。因此，管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！ 为什么从下往上看：高层很无理，...