地产项目管理难点敏捷共创工作坊作为战略落地、领导力提升、产品创新、绩效改良、文化重塑的有效工具，行动学习法已被众多世界500强企业、大型国有企业、政府机构及非盈利组织所广泛采用，通过组成任务小组改善企业流程规范，提升员工协作性、创造力及团队士气。行动学习，紧紧围绕“干中学”――秉持“在工作中学习、在学习中创新”的精神，通过团队学习、研讨催化、凝聚集体智慧，解...

基于业务场景的组织经验敏捷萃取工作坊课程背景传统的组织经验萃取及其课程开发与设计，是基于学院式的安排，既缺少对于工作流和业务场景的分析，也忽视课程前期需求调研和后期转化的系统设计。基于传统课程的弊端，我们从敏捷赋能的理念出发，结合工作流和业务场景的分析，以成人学习规律为导向，重新设计了“组织经验敏捷萃取”课程。基于敏捷赋能理念的组织经验萃取，与传统课程有如下...

以奋斗者为本——打造“高周转时代”的卓越执行力课程背景在国家“五限”宏观政策的严厉调控下，背负着高额债务的房地产企业越来越多地依赖于“高周转模式”，来获得微薄的经营利润。运营成本与日俱增的时代，人工智能日益逼近，房地产企业在“减员提效”的策略下，诸多房企员工通过日以继夜地加班文化维持着房企的高周转。在这个快速周转的年代，如何让员工转变思维，通过打造奋斗者文化...

用户•赋能•生态——打造新地产时代的高绩效团队课程背景随着人工智能（AI）、云计算、区块连、大数据、O2O等新兴技术的崛起，房地产行业迎来了 “新地产时代”。在国家“限购、限贷、限价、限售、限商”的“五限”房地产调控政策下，传统房地产企业过度依赖于高周转模式，没日没夜赚着辛苦钱的同时，以万科为代表房地产企业围绕着“用户（需求）、赋能（城市）、生态（企业）”三...

《管理赋能——从技术走向管理的六项修炼》一、课程收益 二、课程特色采用体验式学习，做到先行后知符合成年人学习心理，学习效果事半功倍！体验式学习，强调的是“体验”和“先行后知”。在体验式学习的过程中，学员的思想、情绪和身体都被调动起来，去应对各种各样的挑战，要战胜这些挑战，就必须综合应用体力、脑力和人际沟通能力。体验式学习的过程主要表现在下面的模型中：2667...

敏捷领导力——新地产经理人的基业常青之道课程背景在国家“五限”宏观政策的严厉调控下，地产企业盛宴时代结束，随之进入了一个“不确定时代”，众多房地产管理者都在思索：地产未来之路在何方？随着人工智能（AI）、云计算、区块连、大数据等一大批新兴技术的崛起，新兴技术在赋能广大住宅地产、商业地产的同时，也快速淘汰传统的房地产企业，加速“不确定时代”发展趋势，对地产管理...

拆掉部门墙——地产经理人跨部门沟通与赋能协同课程背景传统的跨部门沟通，为何出现“越沟通、越冲突”的窘境？经理人从什么角度出发，来思考和切入跨部门沟通与协作？面对多变的业务场景，如何灵活地沟通？不确定时代，马云、马化腾行业领袖强调“赋能管理”，我们在跨部门沟通时如何赋能协同？有了好的想法和解决方案，如何实现跨部门协同？来看基于敏捷赋能理论的地产经理人跨部门沟通...