《企业流程管理实务》课程大纲 流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 【背景】 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷： ...

高效会议管理技巧 -让你的会议又“快”又“准”- 课程背景 ✓ 您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？ ✓ 如何让与会人员达成共识，而不是各说其辞？ ✓ 面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？ 本...

行政管理体系搭建实操训练课程背景：　　行政管理体系是企业尤其是集团化企业搭建的基石，其涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调，可以说，除行政工作之外的任何其他职能业务，对企业不管是多么重要和不可取代，但也都只是作为企业体系的某个部分而存在，以人体类比，或五官、或脏腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脉。　　行政工作在企业中的价值主要体现...

企业员工公文写作规范与方法 (培训提纲) 主讲：罗文引言： 企业形象建设， 不仅依赖企业的产品和服务质量， 更离不开企业的软实力建设。 管理队伍的办公能力， 是...

赢在中层——房企中层经理核心管理技能训练一、课程背景：　　● 为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！　　● 为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！　　●许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的...

房企高效团队建设与管理一、课程背景：　　● 为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！　　● 为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！　　●许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是...

房企行政管理体系搭建实操训练一、课时安排：1～2天二、课程背景：　　行政管理体系是企业尤其是集团化企业搭建的基石，其涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调，可以说，除行政工作之外的任何其他职能业务，对企业不管是多么重要和不可取代，但也都只是作为企业体系的某个部分而存在，以人体类比，或五官、或脏腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脉。　　...

房企员工执行力提升训练一、课程背景：　　● 执行难，　　● 执行力弱，　　● 执行效果差等执行综合症，　　● 正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。　　●为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影许多先进的理念和政策在执行中流于形式许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎为什么同样的经营战略，执行的效果却有...

赢在中层——中层经理核心管理技能训练一、课程背景：　　● 为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！　　● 为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！　　●许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的...

行政管理体系搭建实操训练一、课时安排：1～2天二、课程背景：　　行政管理体系是企业尤其是集团化企业搭建的基石，其涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调，可以说，除行政工作之外的任何其他职能业务，对企业不管是多么重要和不可取代，但也都只是作为企业体系的某个部分而存在，以人体类比，或五官、或脏腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脉。　　行政...

高效团队建设与管理一、课程背景：　　● 为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！　　● 为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！　　●许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是...

《目标设定与绩效达成》培训目标:能够正确认识目标设定与绩效管理的意义学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会课程大纲:一、 课程开始课程要点： 开场破冰；需求调查；课程综述课程...

项目管理中的沟通技巧、团队建设和领导变革一、课程背景：　　● 了解在项目环境中展现领导力的重要性；　　● 描述作为项目团队，协同工作的好处与挑战；　　● 了解高效能项目团队的特征；　　● 营造一个有着共同目标的团队氛围；　　● 运用所学的知识与工具，建设一个高效能的项目团队；　　● 充分了解团队成员的优势与领导力类型，并能将他们放在最适合的项目岗位上发挥最大...

一线员工执行力提升训练一、课程背景：　　● 执行难，　　● 执行力弱，　　● 执行效果差等执行综合症，　　● 正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。　　●为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影许多先进的理念和政策在执行中流于形式许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎为什么同样的经营战略，执行的效果却有...