项目管理实战培训 主讲老师：陈永霞一、管理提升背景 信息时代如潮涌至，还在自我摸索？管理还在修修补补？ 国际格局剧变，人民币强势国际化，多边/双连贸易机制动态变化，国家政策推陈出新，外部环境给企业了带了前所未有的挑战和机遇。 ...

项目管理体系建设 咨询式工作坊课程价值：项目将站到21世纪管理舞台的中央。—汤姆•彼得斯 • 每一次做项目，都要重新来过？！ • 每一个项目经理都在按照自我的经验做项目？！ • 优秀的项目经理难得，项目人才流失成为隐痛？ • 一次又一次在...

《高层管理超凡竞争力-赢在未来的IMO项目化管理》一、项目化管理提升背景互联时代的来临，企业赢利的目标远远突破“成本节约”的层面，而转向“资源配置创新”的层面。越来越多的企业成功并非来自于对成本节约的追求，而在于对资源整合创新的追求。创新，意味着变化，做前人没有做过的事。而在传统职能分工模式下，创新意味着员工要做那些没有SOP、没有岗位职责，意味着要做短期可...

IMO智库课程列表版本V20180101课程关键词 KEYWORDSIMO项目化、创新、项目化管理、项目管理、持续改进、系统、实战领导力、企业文化主讲老师：陈永霞主 TOC \o quot;1-3quot; \h \z \u IMO智库课程列表通用行业课程：项目管理实战沙盘（2-3天） 中层、项目经理、项目骨干或高层互...

项目管理骨干特训营 （认证班） 前言： 本特训营参照国际项目管理协会（International Project Management Association，简称 IPMA ）的国际项目经理资质...

菁英中层培养必修课 成功的项目管理一、管理提升背景 改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。 远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等...

装备制造业 企业合力中层管理实战培训 守成、扩大、创新、挑战课程大纲一、管理提升背景 随着改革开放的深化，中国制造企业发展的资源红利、政策红利、资金红利、人员红利等不同程度的缩减甚至消失...

医药研发项目管理培训课程背景 企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，并具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为了配合国家的发...

客户导向的营销项目管理 实战培训 营销整合 团队突破课程大纲一、管理提升背景 远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化...

课程大纲 赢在创新-互联网时代的创新经营模式一、课程介绍 互联时代的来临，企业赢利的目标远远突破“成本节约”的层面，而转向“资源配置创新”的层面。越来越多的企业成功并非来自于对成本节约的追求，而在于对资源整合创新的追求。 创新，意味着变化...

制造企业 订单式项目管理 实战沙盘 守成、扩大、创新、挑战课程大纲一、管理提升背景 随着改革开放的深化，中国...

课程名称：项目经理实战沙盘培训（一阶） —管理创造价值一、管理提升背景 改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。 远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业...

项目经理实战沙盘培训（一阶） —管理创造价值一、管理提升背景 改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。 远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发...

项目团队管理与领导力提升一、课程时间本课程基本时间为2天。也可压缩至1天。二、课程对象项目经理、项目骨干成员、项目工程师、设计工程师、项目负责人、项目群经理、制造工程师、运营经理、职能经理、研发经理、IT从业人员、市场总监、6西格玛黑带以及迫切想提升迎接挑战、应对变革能力的管理人员。三、课程收益通过此次培训使参训人员习得：如何领导团队使之能在生产力和效力方面...

研发项目管理培训课程背景 企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，并具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为了配合国家的发...

甲方项目管理培训 （房地产企业） 房地产项目管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理。甲方通常作为为项目管理方，对项目实施方：工程设计、建筑施工、工程监理等各方进行过程管控，甚至还存在着分包情况，导致甲方面临着各种间接...

企业基建项目管理实战培训 —管理创造价值一、管理提升背景 随着我国各企业兼并重组的发展，企业基本建设的投资规模越来越大，数量越来越多，范围越来越大，企业基建项目成为企业战略发展中...

设计院项目管理实战培训 无数大型建设项目实践证明设计工作的好坏对项目投资控制、项目的进度控制、项目的质量控制起着决定性的作用、设计工作抓好了意味着项目成功了一半。设计产品的好坏绝不单纯取决于设计单位，还与业主方的参与和管理密切相关。 本课程为2天课程，旨在给设计项目管理或参与人员以科学的管理思...

项目管理实战培训 （一阶） 守成、扩大、创新、挑战课程大纲一、管理提升背景 改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创...

核心骨干特训营 TEAM ELITE TRAINING CAMP课程背景课程价值企业中层超级实战系统—快速成为企业中流砥柱经营决定生死 管理决定成败企业能够生存靠的是企业家，而企业的持续发展却只能靠强有力后腰-中层骨干。权威调查表明，中国有近4000万家企业，平均寿命仅有2.5年，而企业无法最大最强的重要原因之一就是缺乏高素养中层骨干。而很多中层骨干都是因...

课程名称：采购业务项目化管理实战培训 —管理创造价值一、管理提升背景 改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展...

课程大纲 课程名称：项目经理实战沙盘培训（一阶） —管理创造价值一、管理提升背景 改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。 远见卓识的企业都意识到，...

课程大纲 KPI突围—互联网时代HRBP必修课一、课程介绍 一提绩效考核，大家无一不想到KPI，岗位职责描述、绩效考核指标确定、360度评价、绩效面谈等等，绩效考核做得是一头雾水，HR绩效管理价值得不到肯定，太多的付出难以得到理想的成效！！...

一、研发行业现状★现状与困境★创新与研发——当代企业的战略使命★创新与研发——当代企业的成功标志★案例分析★企业研发的社会使命二、问题与挑战★研发战略方面★管理流程方面★项目组织方面★人员管理方面★知识管理方面★资金管理方面★项目绩效评价方面★案例分析★课程目标三、如何认识研发项目★研发项目的三个特殊属性★案例分析★研发项目经理的能力与角色★团队与领导四、研...

部分：项目管理概述-项目管理思想与知识体系1前言：时代的挑战与应对1．1企业现状与发展趋势1．2个人职业生涯的挑战1．3应对挑战——一种能力、两种选择1．4设定个人课程学习目标2项目管理概述2．1现代项目概念与范畴2．1．1是非判断：现代项目2．1．2企业（个人）发展与项目2．1．3揭开项目面纱：项目属性2．1．4做什么：项目分类2．1．5观点评述：一切都是...

部分：项目管理概述-项目管理思想与知识体系1前言：时代的挑战与应对1．1企业现状与发展趋势1．2个人职业生涯的挑战1．3应对挑战——一种能力、两种选择1．4设定个人课程学习目标2项目管理概述2．1现代项目概念与范畴2．1．1企业（个人）发展与项目2．1．3揭开项目面纱：项目属性2．1．4做什么：项目分类2．1．5观点评述：一切都是项目？2．2项目管理能力模型...