商业地产定位与业态规划一、引言 ——商业、商业地产的本质出发点 ◆ 商业物业标的的再分类； ◆ 善战者，无赫赫之功； ◆ 商业定位的核心是渠道边际效益的建设； ◆ 从流通属性上分类：商业地产 = 电子商务； ◆ 商业并非阵亡于电商，而是死于同类竞争。二、项目前期拿地选择 ——商业开发同生孩子的关系（项目整...

商业地产价值最大化操作之道前言：行业决策系统0.0 “一期一会”；0.1 所谓项目开发中的“力挽狂澜”；0.2 提升行业意识 —— 是不是我们把“链”做窄了？第一章：商业地产的本质与规则1.1 商业地产核心游戏规则——渠道整合；1.2 商业地产价值链根基，物业并不值钱；1.3 渠道价值的相对性，表面上匹配的客群，未必值钱；1.4 从链反观行业——商业地产如果...

商业地产营销破局一、商业地产营销的根本路径 ◆ 商业地产行业市场阶段及历程； ◆ 行业产品分类及整体优劣势分解； ◆ 商业营销根本源于渠道整合。二、项目前期拿地选择 —— 拿地结构是营销结果的顶层设计 ◆ 项目可行性研究决策要素； ◆ 项目操作最大的悲剧：通过错误的调研实施正确的定位； ◆ 前期流程...

万达、华润、中粮等商业地产项目定位与推广及招商策略 课程前言 城市综合体——正在成为政府推动城市化进程的标志性商业模型，是区域经济提升 和商圈崛起的主力引擎。万科、金地、保利、中海、中粮等多年住宅开发的房产 巨头纷纷进军商业地产开发领域寻找突破口。尤其政府出台房屋限购令后，商业 ...

《商业地产营销战略、与商业模式升级》课纲—— 关于胜利的另一条道路一、导言 —— 先胜后战，量敌论将从失败中总结出的教训；颠覆行业规则的前提，是掌握行业规则；游戏，即将开始；二、商业地产价值的根本来源聚焦核心问题 —— 伤其十指不如断其一指；商业项目价值，与建安成本无关，与渠道能力有关；开发和营销中间，我们所遗漏的致命环节 —— 渠道建设；重新认识我们的客群...

《商业地产营销战略与商业模式升级》【课程背景】在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者，又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美，为何还是被动。费心做的内街，为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群，如何建立有趣的商业模式，不仅能做好人、做好事、还能赚钱。曾几何时，商业地产被很多从业者搞得无比复杂，以至于如果不...