唐潮老师的内训课程
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股权激励与投融资咨询落地方案班
股权激励与投融资咨询落地方案班专题工坊价值☆为企业量身定制股权激励及股权投融资方案及配套操作文件;☆所有文件均可直接付诸实施;☆为企业进行股权激励与股权投融资顶层设计,确保股权的收放自如,有助公司私募及上市需求;☆零距离接触国内著名投资机构,搭上资本快车;专题工坊特色☆系统性--国内首家且唯一一家从理论到实操、从知识到工具的股权资本整体解决方案系统完整课...
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《资本运营与投融资谋略》
唐潮《资本运作与投融资谋略》大纲第一章:资本运作及投融资的本质 1. 资本运作及投融资的核心,案例 2. 从资产负债表分析投融资管理 3. 股权财富增值的五种方法 案例第二章:企业投融资流程与案例 1. 投融资的一般程序 2. 投融资流程规...
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《资本运作与股权管控》
课程导读:《资本运作与股权管控》课程背景:世界上任何一个做大做快做强做好做久的企业无一不是借助资本的力量而成功的,在整个资本运作中,无论是融资,投资,股权激励,并购重组还是海内外上市,其实质核心是一个股本不断放大,股东不断增多,股权不断稀释的过程,公司从初创时期的同学企业,家族企业历经多轮融资融才融智直至上市成为公众公司,其实质是一个股权不断变更重组的游戏。...
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《资本运作与股权融资》
唐潮《资本运作与股权融资》大纲第一章:资本运作及股权融资的本质 1. 资本运作及股权融资的核心,案例 2. 从资产负债表分析投融资管理 3. 股权财富增值的五种方法 案例第二章:企业融资流程与案例 1. 股权融资的一般程序 2. 股权融资...
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股权投资与新三板课程大纲
唐潮 《股权投资与新三板》课程大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质 1. 资本运作及投融资管理的核心,案例 2. 从资产负债表分析投融资管理 3. 股权财富增值的五种方法 案例第二章:股权投资顶层方案策划 1. 投资的股权杠杆运用 案例 2. 股权投资的关键持股节点 案例 ...
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国企改制与重组
国企改制与重组主要内容:一:企业重组应达到的标准二:企业改制重组主要内容关注点主体资格公司的独立性规范运行财务与会计三:公司治理变革与三项制度改革混合所有制企业公司治理的难点问题与解决之道国有企业三项制度改革的重点,难点问题透视不同类型国有企业推行混改的操作模式及典型案例四:国企混改中职工持股的操作方式及实战技术国企职工持股的政策...
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《股权设计谋略》
最实用!最实战!最实操年度大课---唐潮教授之《股权设计谋略》顶级版►具体解决四大股权顶层设计问题:一:如何设计整合优化股东?--- 亮点:让股东出局的十大刀法;公司不同阶段股东的选择艺术;融合商业模式的股东战略等。二:如何设计股权杠杆支点?--- 亮点:股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用;股权众筹策略及实操案例剖析,如何设计股权杠杆助推私募融资与上市...
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《股权设计与企业多层次获取资本》
《股权设计与企业多层次获取资本》1. 重组股东股权结构,让股东出局的十大刀法2. 如何3D式思维布局股东协议,实现公司基业长青3. 如何通过隐名代持和股权置换进行零税率股权转让及规避婚变股权分割风险4. 股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用5. 如何组建航空母舰群集团公司放大财富杠杆控制及风险隔离6.  增强公司控制权的五大方略及实操案例剖析7 . 省市...
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《企业风险管控之道》
唐潮《企业风险管控之道》课程大纲第一章:全面风险管理概述1. 内部供应链风险股东与股东、股东与公司之间的利益矛盾董事之间对企业控制权的争夺高管与公司的博弈企业用工风险2. 外部供应链风险管理 交易风险第三方(消费者)风险公共风险、社会责任承担行政风险第二章:内部风险管控之剥夺问题 1. 股东之间剥夺问题实质 2. 剥夺结...
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《企业融资方法与投融资管理》
唐潮《企业融资方法与投融资管理》大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质 1. 资本运作及投融资管理的核心,案例 2. 从资产负债表分析投融资管理 3. 资本财富增值的五种方法 案例第二章:企业投资决策与案例 1. 投资的一般程序 2. 投资流程...
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《私人财富风险管理》
唐潮--《财富风险管理》课程体系纲要一、婚前财富的合理安排及保护计划----防止财富缩水! 二、个人或家庭财富投资理财----资本的增值!三、夫妻之间财产权利义务---财产处分权及归属! 四、父母对子女的财富支持-----家庭成员财产妥善安排!五、婚姻财富与借名投资----借他人名义投资风险防控! 六、精英人士家庭人生保险体系的规划----基本风险防范! 七...
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《新三板、四板市场解读与企业融资估值》
唐潮 《新三板,四板市场解读与企业融资估值》一:资本运作和资本市场的本质和内涵二:资本市场中的新三板和四板市场 新三板,四板的定位、法律制度体系、管理体制新三板和四板上市条件、上市程序股份报价转让业务的新发展及实务操作如何进行新三板和四板挂牌前的股份制改造?企业新三板挂牌价值塑造要点三:如何打造资本青睐的快速发展运营体系? 1. 如何规划调整合...
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《公司治理》
唐潮《公司治理》课程大纲第一章:公司治理概述1. 公司治理要解决的五大问题 2. 公司治理的内涵,目标及公司治理模式 3. 股东会,董事会,监事会,经理层的职权与职责 4. 不同类型企业面临的公司治理问题。第二章:公司治理二大问题解析---剥夺问题及代理问题 1. 剥夺型公司治理问题实质 2....
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《股权规划与战略管控》
《股权规划与战略管控》课程背景:世界上任何一个做大做快做强做好做久的企业无一不是借助资本的力量而成功的,在整个资本运作中,无论是融资,投资,股权激励,并购重组还是海内外上市,其实质核心是一个股本不断放大,股东不断增多,股权不断稀释的过程,公司从初创时期的同学企业,家族企业历经多轮融资融才融智直至上市成为公众公司,其实质是一个股权不断变更重组的游戏。因此,贯穿...
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《股权经营与资本运作》
课程导读:《股权经营与资本运作》课程背景:世界上任何一个做大做快做强做好做久的企业无一不是借助资本的力量而成功的,在整个资本运作中,无论是融资,投资,股权激励,并购重组还是海内外上市,其实质核心是一个股本不断放大,股东不断增多,股权不断稀释的过程,公司从初创时期的同学企业,家族企业历经多轮融资融才融智直至上市成为公众公司,其实质是一个股权不断变更重组的游戏。...
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《股权融资与新三板上市》
唐潮 《股权融资与新三板上市》课程大纲一:资本市场中的新三板和四板市场 新三板,四板的定位、法律制度体系、管理体制新三板的新发展及实务操作如何进行新三板和四板挂牌前的股份制改造?企业新三板挂牌价值塑造要点三:新三板上市前后资本运作筹划 1. 拟新三板上市的误区 2. 如何规划调整合格新三板及四板要求的公司治理制度 ? 3....
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《股权设计管控与创新》
2018年最实用!最实战!最实操年度大课---唐潮教授之《股权设计管控与创新》顶级版►具体解决四大股权顶层设计与创新问题:一:如何设计整合优化股东?--- 亮点:让股东出局的十大刀法;公司不同阶段股东的选择艺术;融合商业模式的股东战略等。二:如何设计股权杠杆支点?--- 亮点:股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用;股权众筹策略及实操案例剖析,如何设计股权...
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《资本顶层设计与价值成长》
《资本顶层设计与价值成长》一:中小企业的资本价值误区二:如何发现一个好企业?(资本市场的企业评价体系)三:如何设计一个好企业 1.资本顶层设计(建筑设计) 2.资本五大道的路径设计(结构设计) 四: 如何培养一个好企业 1. 资本资源整合与对接(材料人工资源配置) 2.资本价值成长导航(组织施工)五:企业如何对接多层次的...
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《并购重组实务》
唐潮《并购重组实务》课程大纲一:并购概述1. 并购理论 2. 并购动机 3. 并购程序 4. 并购分类二:并购前的尽职调查及风险防范1. 目标公司的商业调查框架和范围 2. 目标公司的财务调查分析 3. 目标公司的法律风险调查三:公司价值评估 1. 价值评估概述 2. 价值评估的一般方法 3. 估值方法的选择与经验 四:并购交...
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《财富管理与传承之顶层设计》
唐潮《财富管理与传承之顶层设计》课程大纲 上篇:股权财富的管控与传承一:家族和谐和企业成功的双层规划 二:股东协议(含隐名持股)的关键要素三:股权财富的规划设计 四:增强股权控制的几种方法 五:股权传承的风险防范策略 六:婚变股权财富风险防范策略下篇:现金类资产财富的保障与传承一:父母对子女提供财富支持的风险防范 二: 高端人士婚姻财富规划 三:...
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《创业合伙股权兵法》
唐潮《创业合伙股权兵法》课程大纲第一章:初创企业公司章程(合伙协议)设计要诀 1. 公司章程(合伙协议)的重要作用 2. 如何3D式思维布局股东协议,实现公司基业长青案例分析 3. 隐名持股协议的实操技巧及风险防范 案例研讨 4. 创业企业公司治理体系的成功搭建 第二章:创始人之间如何分配股...
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《董秘必备:企业上市法律解读》
《董秘必备:上市法律解读》 主讲 唐潮一、国内资本市场分析及展望二、企业上市的利弊:三、企业上市的流程四:境内IPO常见法律问题分析1、国有企业、集体企业改制过程(1)基本法规(2)关于有权审批部门(3)关于协议转让的条件(4)关于国有控股企业增资是否必须进场 (5)关于管理层持股 (6)关于集体企业改制 2、出资不实、抽逃出资问题3、产业政策问题4、...
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《新三板挂牌中的企业改制及其他法律问题》
唐潮《新三板挂牌中的企业改制及其他法律问题》课程大纲企业新三板挂牌前改制重组企业改制重组的含义企业新三板挂牌中改制重组应达到的标准 案例分析企业新三板挂牌中改制重组的主要内容 案例分析有限责任公司整体变更为股份公司程序应注意的问题 案例分析企业新三板挂牌前股权重组股权重组的方式股权重组的定价股权重组的实际应用 案例分析企业新三板挂牌前资产整合资...
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企业风险管控之道
唐潮《企业风险管控之道》课程大纲第一章:全面风险管理概述1. 内部供应链风险股东与股东、股东与公司之间的利益矛盾董事之间对企业控制权的争夺高管与公司的博弈企业用工风险2. 外部供应链风险管理 交易风险第三方(消费者)风险公共风险、社会责任承担行政风险第二章:内部风险管控之剥夺问题 1. 股东之间剥夺问题实质 2. 剥夺结...
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企业上市前改制重组
唐潮《企业上市前改制重组》课程大纲企业上市前改制重组企业改制重组的含义企业改制重组应达到的标准 案例分析企业改制重组的主要内容 案例分析公司存在形式与改制重组有限责任公司股份有限公司有限责任公司整体变更为股份公司程序应注意的问题 案例分析企业上市前股权重组股权重组的方式股权重组的定价股权重组的实际应用 案例分析企业上市前资产整合资产整合的方式资...
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唐潮《公司治理与股权激励》课程大纲
唐潮《公司治理与股权激励》课程大纲第一章:公司治理概述1. 公司治理要解决的五大问题 2. 公司治理的内涵,目标及公司治理模式 3. 股东会,董事会的职权 4. 不同类型企业面临的公司治理问题。第二章:公司治理第一大问题解析---剥夺问题 1. 剥夺型公司治理问题实质 2. 剥夺...
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新三板、四板市场解读与企业融资估值
唐潮 《新三板,四板市场解读与企业融资估值》一:资本运作和资本市场的本质和内涵二:资本市场中的新三板和四板市场 企业对接新三板和四板市场的条件和标准如何进行新三板和四板挂牌前的股份制改造?新三板和四板挂牌融资秘诀企业新三板挂牌价值塑造要点三:如何打造资本青睐的快速发展运营体系? 1. 如何规划调整合格新三板及四板要求的公司治理制度 ? ...
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中小企业如何对接多层次资本市场
唐潮 《中小企业如何对接多层次资本市场》一:资本运作和资本市场的本质和内涵二:如何进行资本运作获得财富爆发性增长? 三:资本财富增值的五种方法四:认清资本市场中的新三板和四板市场 企业对接新三板和四板市场的条件和标准如何进行新三板和四板挂牌前的股份制改造?新三板和四板挂牌融资秘诀企业新三板挂牌价值塑造要点五:如何打造资本青睐的快速发展运...
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资本运作与股权管控
课程导读:《资本运作与股权管控》课程背景:世界上任何一个做大做快做强做好做久的企业无一不是借助资本的力量而成功的,在整个资本运作中,无论是融资,投资,股权激励,并购重组还是海内外上市,其实质核心是一个股本不断放大,股东不断增多,股权不断稀释的过程,公司从初创时期的同学企业,家族企业历经多轮融资融才融智直至上市成为公众公司,其实质是一个股权不断变更重组的游戏。...
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财富管理与传承之顶层设计课程大纲
唐潮《财富管理与传承之顶层设计》课程大纲 上篇:股权财富的管控与传承一:家族和谐和企业成功的双层规划 二:股东协议(含隐名持股)的关键要素三:股权财富的规划设计 四:增强股权控制的几种方法 五:股权传承的风险防范策略 六:婚变股权财富风险防范策略下篇:现金类资产财富的保障与传承一:父母对子女提供财富支持的风险防范 二: 高端人士婚姻财富规划 三:...
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公司治理与股权激励
唐潮——如何通过股权的运作来进行公司治理和资本运作?序 言:什么是公司治理?——即利益相关者的博弈1、公司治理:治理什么?2、公司治理的内涵3、公司治理的目标4、中国公司治理模式——主要采取“三会一层制”一、公司治理第一大问题:剥夺问题1、中小股东风险2、隐名投资风险3、私募投资风险4、股权激励风险5、债权人风险谁在花我的钱?怎样花我的钱?1、股权规划顶层设...
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基金设立运作管理方案班课程大纲
唐潮 三天二夜《基金设立运作管理实操方案班》课程大纲第一天:上午:私募股权投资基金:美国经验,中国实践 私募基金组织形式的比较与选择 私募基金的核心要点 私募基金“募投管退”的内在本质 私募基金的成功秘诀下午: 私募投资基金的发起步聚和程序私募投资基金发起和管理的关键要素私募基金成立和投资的法律实...
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股权激励方案设计实战训练营
一、股权规划n公司治理模式n如何设计公司章程保障股东各项股权n隐名持股风险防范n如何科学分配股权n如何设计公司股权有助引进私募及上市n实操案例剖析n学员企业案例现场诊断,分析二、股权管控n增强公司控制权的五大策略n如何运用股权管控技巧引爆企业绩效火箭增长n股权稀释的经验与教训n控股集团股权架构搭建体系n股权动态管控体系建设n控股公司的设立与管理n员工持股公司...
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企业风险管控之供应链风险管理
章:全面风险管理概述1.内部供应链风险股东与股东、股东与公司之间的利益矛盾董事之间对企业控制权的争夺高管与公司的博弈企业用工风险2.外部供应链风险管理交易风险第三方(消费者)风险公共风险、社会责任承担行政风险第二章:内部风险管控之剥夺问题1.股东之间剥夺问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3,剥夺问题的根源—股东的权利义务不明4.如何起草公司章程解决股东间的剥...
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股权规划与战略管控
章:股东(含隐名股东)协议,基金合伙协议之关键要素1.内部供应链(股东,合伙人之间)风险分析美国前总统克林顿及夫人希拉里为我签名案例新东方案例2.如何起草公司章程(股东协议)保障自身权益?案例3.隐名持股协议的风险防范南国酒店,上海百乐门等案例4.私募基金合伙协议重要条款解析案例第二章:从案例看公司股权规划顶层设计的重要性黄金持股点解析及股权分配关键要素案例...
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