课程大纲：一、价值链管理面临的背景三个经济时代：工业时代——成长质量熟练劳动力生产力效率成本效率规模效益大规模销售信息时代——变化知识资本知识管理学习流程再造体制程序顾客满意度意识时代——转换/进化文化资本创造力愿景共同的价值理念情商社会责任客户协作二、企业在价值链管理中存在的问题1、忽视从整体的视野和战略的高度来考察价值链各环节之间的联系，缺乏获得持久竞争...

三十年来，我国企业在改革开放浪潮中经受锻炼和考验，成功渡过“而立”之年，在管理中形成了一套固定的理念和做法。然而，“世界金融海啸”带来的全球经济危机向中国企业的管理提出了新的挑战，更本源层面的变革已经迫在眉睫。那么，什么可以在更本源的层面推动中国企业的变革管理？是ERP？是供应链管理？还是业务流程再造？事实证明，这些技术层面的变革管理已经不足以推动企业的深层...

课程内容：一、随时要问自己的问题l我是谁？l我的价值观是什么？l我的目标是什么？l我的职业生涯规划是什么？l我的职业素质与能力要求匹配吗？二、职业化心态l职场赢家有秘诀l职业化心态的力量l信任为本l适度谋权三、职业化规则l了解组织规则l职场角色管理l职场名-利-义l理解职场变革l意识的七个层次模型——个人变革突破口四、职业化素质必备l执行的低标准l实现时间增...

编号模块名称内容设计1.企业社会责任概述-什么是企业社会责任-为什么企业需要履行社会责任-国内外企业社会责任发展状况2.企业社会责任的管理工具-企业社会责任的主要管理工具-企业社会责任的管理工具的应用3.企业社会责任报告-如何就企业社会责任与利益相关者沟通-企业社会责任报告的主要工具和标准-如何编写企业社会责任报告-案例分析：中国企业社会责任报告调查4.企业...

章企业存续逻辑企业存在的逻辑起点（贡献和条件的动态平衡和打破）企业经营的逻辑起点（从客户创新出发，为客户创造价值）企业管理的逻辑起点（从人性理解出发，好的管理是终极之善）第二章企业文化建设误区及趋势组织面临的环境中西方文化对标未来组织文化建设新趋势第三章企业文化建设的基础理论企业文化的核心——愿景、使命、价值观意识的七个层次个人意识的七个层次组织意识的七个层...

章企业文化建设中的误区及趋势 组织面临的环境 中西方文化对标 未来组织文化建设新趋势 第二章企业文化建设的基础理论 企业文化的含义 企业文化的核心——愿景、使命、价值观 第三章企业文化建设的重要性 文化竞争力 如何确立文化的重要性 第四章企业文化建设的重点 领导价值理念评估 确立企业价值理念 企业文化的认同与落地 第五章文化管理与传播 文化管理三原则 文化管...

章文化管理理论基础 意识的七个层次 个人意识的七个层次 组织意识的七个层次 第二章文化管理的重要性 文化竞争力 如何确立文化管理的重要性 第三章文化管理的关键——领导力 从领导力开发到股东价值理念 领导意识的七个层次 如何使领导者具有全方位意识 领导价值理念评估 第四章文化管理的全系统变化 企业现状分析 企业价值理念评估 个人价值理念评估 正确梳理企业的愿景...

模块：什么是新领导力 领导意识的七个层次 全方位意识 领导者的个人价值对企业价值的影响 第二模块：从领导力开发到股东价值理念 领导力的五要点 领导力开发与股东价值因果关系 第三模块：领导力榜样—全意识领导者 如何成为全意识领导者 领导价值理念评估 指导与训练式培训 领导者容易忽略的问题 第四模块：基于价值理念的决策 决策四要素 决策五模型 三个重要决策 第五...