文有明老师的内训课程
文有明老师
《卓越领导力》
卓越领导力课程背景:随着市场的进化,管理的深入,领导力缺失的现象越来越严重,在我们不断强化管理的同时,却往往忽视了领导力的进步,领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化,职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力,发展新形势下的相适应的领导力模...
文有明老师
《责任胜于能力》2天2.0
责任胜于能力课程背景:强烈的责任心,是每位员工做人做事最基本的准则之一,也是衡量每位员工是否具有良好心态、主人翁意识的判断标准之一,是每个人人生观、价值观的直接体现,更是能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条件,更是一个人能力发展得到良好提升和未来职业规划最佳成长的综合素质之全面反映...
文有明老师
《职业化与执行力》 1.5天
职业化与执行力课程背景:没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,组织无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。随着市场环境和政策环境的变化,依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去,未来的市场将真正回归市场基本...
文有明老师
《用职业精神赢得人生》1天
用职业精神赢得人生课程背景:浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的转变”,而非其他。一个企业完全可以通...
文有明老师
《员工辅导与激励技巧》2天2.0
绩效辅导与激励技巧课程背景:在绩效管理过程中,绩效辅导的时间占整个绩效管理时间的90以上,实践证明绩效辅导水平的高低直接反映了最终绩效实现的程度。绩效辅导最重要的形式就是培育下属成长,培育下属成长和激励下属是作为管理人员必备的管理技能。实践表明下属工作效率低下,无法完成工作任务和达成工作目标,工作技能...
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《引爆团队凝聚力特训营》2天1夜2.0
引爆团队凝聚力特训营课程背景:1. 市场状况危机四伏,行业巨变、公司倒闭、失业遍地,企业的出路到底在哪里?2. 企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高 涨的工作状态 团队如何才能自动自发?3. 为什么员工责任感太差、忠诚度不够,团队凝聚力不强,影响公司绩...
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《团队建设执行力与激励技巧》 1天
团队建设与执行力课程背景:随着市场环境和政策环境的变化,依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去,未来的市场将真正回归市场基本规律,企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力和组织效率之间的竞争。而企业的现状往往是:■ 为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截?■ ...
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《向执行要绩效—5R中层执行系统》2天2.0
打造高绩效的执行团队课程背景:随着市场环境和政策环境的变化,依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去,未来的市场将真正回归市场基本规律,企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力之间的竞争。而企业的现状往往是:●为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截?●为什么团队一团...
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《如何成为上司左右手》2天2.0
如何成为上司左右手课程背景: 作为下属如何配合好上司的工作?如何在上司面前展现自己,如何成为上司左右手?将自己的能力恰当的发挥出来,以优异的业绩完成团队的目标,实现自己的价值?这些问题充满了智慧和学问,如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。此次课程,将告诉您从态度到方法,从理念...
文有明老师
《如何成为一名合格下属》
如何成为一名合格下属课程背景:作为下属如何配合好上司的工作?如何在上司面前展现自己,如何成为一名合格的下属?将自己的能力恰当的发挥出来,以优异的业绩完成团队的目标,实现自己的价值?这些问题充满了智慧和学问,如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。此次课程,将告诉您从态度到方法,从理念到实...
文有明老师
《领导力之魂—超级影响力》课纲 2天
卓越领导之道——领导力课程背景: 随着市场进化,管理深入,领导力的缺失问题越来越严重,企业之间的竞争愈加激烈,公司内部不断强化管理的同时,却往往忽视了部门管理者领导力的进步。现在企业的员工不像以前那个年代,工作也不再像以前那么难找,90后的员工更加追求个性和自我情绪的满足,工作亦不再是谋生的手段。...
文有明老师
《领导与责任》1天课纲
领导与责任课程背景:随着市场环境和政策环境的变化,依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去,未来的市场将真正回归市场基本规律,企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力和组织效率之间的竞争。落实到执行层面,关键在基层员工与基层管理者的能力与素质息息相关。企业在经营管理中...
文有明老师
《目标管理与计划执行》2天2.0
目标管理与计划执行课程背景:目标管理是美国著名管理学家彼德德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作...
文有明老师
《巅峰团队训练营》2天1夜 2.0
巅峰团队训练营课程背景:每一个企业都有一个心愿:如果企业能像一个球队该多好!在球队中,每一名队友的目标一致、信念相同、合作无间、荣辱与共,全体为了赢球而努力。顶尖团队课题便能助您把企业团队变成球队的梦想!一个企业会产生的问题、诸如员工士气低落,行动力不足,难以管理、人员流动性高等,即是因为该企业缺...
文有明老师
《高品质沟通技巧》
高品质沟通技巧课程背景:沟通是管理的灵魂与核心良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到安排下属工作、激励下属、与横向部门协调等,无一不靠沟通,因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率本课程通过对最新...
文有明老师
《4D高效组织沟通技巧》2天2.0
4D高效组织沟通技巧课程背景:沟通是管理的灵魂与核心!良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到安排下属工作、激励下属、与横向部门协调等,无一不靠沟通,因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率本课程通过对...
文有明老师
《MTP—让企业赢在中层》2天 2.0
MTP中层管理技能提升课程背景:最难做的是中层,最重要的也是中层,中层管理干部在企业中的地位相当于人体躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,重要性不言而喻,而企业现状是大多数中层干部是从技术骨干、业务精英被提拔,并没有经历过真正意义上的管理学习和训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了...
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