课 程 大 纲模块一 数字化技术赋能金融科技的机遇与挑战1.【案例导学】颠覆的数字世界，你准备好了吗？2.什么是智慧金融3.什么是金融科技4.金融科技与智慧金融关系5.金融科技有哪些数字化技术驱动6.AI大模型与金融科技7.【案例分析】ChatGPT引发的智能革命8.什么是ChatGPT大模型9.ChatGPT大模型的三大支柱10.ChatGPT大模型的五大...

AI赋能“十五五”战略数字化规划落地背景描述国企在“十五五”规划中亟需通过AI技术驱动产业升级、效率提升和风险防控，但面临技术选型复杂、数据安全挑战、人才缺口和部门协同低效等痛点，导致规划落地受阻。本课程深度融合行业实践与AI应用，旨在帮助中层干部清晰识别AI适配场景、破解实施难点、强化责任担当，推动“十五五”规划从蓝图转化为可执行行动，实现数字化突围与组织...

AI赋能战略管理与企业数字化转型课程背景在DeepSeek技术快速发展的背景下，企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局，还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论，通过AI工具实现从理论到实践的全面落地，推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。课程目的思维突破：打破传统...

AI赋能智慧政务实操方法与应用背景描述随着AI大模型技术的爆发式发展，AI正在重塑政府治理模式与公共服务方式。然而，当前许多政府部门仍面临“技术认知滞后、应用场景模糊、落地路径不清”三大困境。课程以DeepSeek技术为核心，深度结合广东、佛山、东莞等地真实政务案例，从认知升级到场景落地，从技术选型到实施路径，系统讲授智慧政务的顶层设计、场景挖掘、工具应用与...

AI驱动型领导力：战略决策与团队赋能背景描述当前企业正加速步入智能时代，AI技术不仅重塑业务流程，更对领导力提出全新挑战。许多管理者在战略决策中缺乏数据洞察能力，在团队管理中难以有效整合人机协作，导致决策滞后、团队效能低下、转型推进缓慢。本课程紧扣“AI驱动领导力”核心，系统提升管理者在智能时代的战略决策能力与团队赋能水平，帮助其在VUCA环境中构建敏捷、数...

AI时代数智化领导力进阶之道背景描述随着AI技术加速渗透各行各业，管理者面临前所未有的挑战：如何理解AI的商业逻辑？如何带领团队应对技术变革？如何避免“数字化转型”流于形式？当前许多管理者仍停留在“经验驱动”阶段，缺乏对AI工具、数据决策、敏捷组织的系统认知，导致战略落地难、团队执行力弱、创新停滞。本课程旨在帮助管理者从“传统管理者”向“数智化领导者”跃迁。...

AI战略与企业数字化转型方法论背景描述当前，绝大多数企业已意识到AI与数字化转型的紧迫性，但普遍面临“战略不清、路径不明、落地困难”的困境。许多企业盲目跟风上马AI项目，却与业务脱节；部分企业战略停留在口号层面，缺乏系统的方法论支撑；还有企业在组织、数据、文化等层面遭遇转型瓶颈，导致投入巨大却收效甚微。究其根本，是缺乏一套从战略制定到执行落地的系统性框架与方...

-1531620-198120 齐振宏教授2026年智能制造权威解读 开展AI+行动：新质生产力赋能数字化转型 齐振宏教授2026年智能制造权威解读 开展AI+行动：新质生产力赋能数字化转型-1056005-297180课 程 背 景人工智能（AI）、新质生产力、工业互联网成为时代热议话题。与以往相比，新质生产力是第一次写入政府工作报告...

“AI+”赋能：企业数智化转型与组织重塑[pic]背景描述当前，以大模型为代表的生成式AI正引发一场深刻的生产力革命。然而，企业在拥抱“AI+”时普遍面临三大核心困境：一是“场景焦虑”，面对汹涌的技术浪潮，难以识别与评估哪些是高价值、可落地的AI应用场景，避免陷入“为AI而AI”的试点陷阱；二是“战略断层”，AI战略...

课 程 背 景“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切企业，包括保险业！必将彻底摧毁和改变传统保险企业的组织结构、思维方式、销售渠道、服务方式、商业逻辑与赢利模式。互联网、大数据、人工智能正在加速与保险业融合。BATJ正在加速向保险业挺进。互联网...

课程背景：产业数字化，数字产业化，成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。十九大明确提出要大力推进互联网...

课程背景：2022年是深化国企改革，激发活力改革关键年。，国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立现代企业制度建设，完善国有企...

课程背景：世界正在经历百年未有之大变局！如何看待、评价和把握当前的世界和中国经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力？如何看待“中美自由落地”的严峻形势和困局？后疫情时代世界经济和中国经济如何面对疫情常态化的不确定性挑战？如何面对世界新科技革命的挑战？世界能源危机、气候危机和产业链供应链危机？中国经济如何应对通胀压力和需求萎缩“剪刀差”压力？如何看...

课程背景：不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。进行顶层设计、制定企业发展战略，是中高层管理者必须掌握战略思维、分析工具和商业逻辑。企业战略解码不仅在于知道做什么，更在于知道怎么执行；战略解码不仅在于知道做什么，更在于做什么！战略解码是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行重大决策谋划，并依靠...

课  程  背  景党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会明确宣示了党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望，科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。深入学习贯彻落...

课 程 背 景中美大国博弈、俄乌地缘冲突等对中国经济与世界经济都带来了全所未有的新挑战。如何看待、评价和把握当前的中国经济、金融、保险形势与特征、风险与挑战、动力与机遇、趋势与规律如何看待金融保险的新机会、新格局、新目标与新趋势民族要复兴，乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署，提出要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明...

课程背景民族要复兴，乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署，提出要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。这给银行服务 “三农”、小微带来了新的机遇与挑战。乡村振兴战略是“三农”工作的总抓手，银行如何抓住政策红利，服务“三农”银行如...

课 程 背 景民族要复兴，乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署，提出要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。这给服务“三农”、小微为主业的保险带来了重大的政策红利。乡村振兴战略是“三农”工作的总抓手，保险如何抓住政策红利，服务“...

课  程  背  景民族要复兴，乡村必振兴。为深入贯彻《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》工作部署，强化责任担当，积极主动作为，抓重点、补短板、强基础，加强资源配置，创新金融产品，优化金融服务，进一步提升金融支持全面推进乡村振兴的能力和水平，中国人民银行出台了《中国人民银行出台了关于做好2022年金融支持全面推进乡村振兴重点工作...

课  程  背  景金融科技主要是指由5G、互联网、大数据、区块链、云计算、人工智能等新兴前沿技术带动，对金融市场以及金融服务业务供给产生重大影响的新兴业务模式、新技术应用和新产品服务等。金融科技是技术驱动的金融创新，为金融发展注入了新的活力，也给金融安全带来了新挑战。金融安全是国家安全的重要组成部分。随着金融科技的快速发展，金融市场中收集和分析数据将更加容...

课 程 背 景我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何您存在领导力短板和恐慌症吗您是管理者还是领导者如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景，为着伟大的梦想而...

课 程 背 景总书记指出：“必须牢记高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。”放眼全球，新质生产力是以创新起主导作用，企业是创新的主体，以爱国敬业、勇于创新、诚信守法、回报社会、放眼世界的企业家精神引领新质生产力发展，有利于继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快...

课 程 背 景为什么天下无敌的手机霸主诺基亚轰然倒下，而苹果却横空出世为什么所有人认为阿里京东之后再无电商，而拼多多却涨势如虹为什么昔日辉煌的联想陷入凄风苦雨中挣扎，而华为却能独占鳌头现代管理学之父德鲁克说：今天企业之间的竞争：已经不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争那么，如何设计、分析、诊断和创新商业模式呢就成为无数企业亟待解决的重大难题。而商...

见 贤 思 齐 私 董 会 背 景身为企业高管，您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、组织问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼，备受巨大压力的困扰有没有管理的困惑，不知道如何破解工作难题;有没有渴望与团队协力同心，共克疑难杂症;有没有渴望带着问题来，带着方案走……身为企业高管，...

课 程 背 景变，是唯一的不变。今天企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极进行企业变革与管理创新，成为所有企业最具挑战性的难题。企业变革与管理创新成为企业转型升级的第一动力。熊彼特认为，企业家的本质就是创新。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组...

课 程 背 景比营销重要的是产品比产品重要的是商业模式比商业模式更重要的是人才经营人才经营的重中之重是中高层高效团队的打造为什么谁都知道中高层团队的重要，但却打造不出高效卓越的中高层团队中高层高效团队建设的精髓和智慧究竟在哪里如何解决中高层团队建设的选、育、用、留问题如何提高团队领导力，解决中高层团队建设中的苦恼、冲突与领导如何向《西游记》团队学习西天取经、...

课 程 背 景任正非说：物质资源终会枯竭，唯有文化生生不息大道无形。无形的企业文化软实力才是企业的核心竞争力。然而，越是无形的东西，越宝贵，又越容易被忽视;越是无形的东西，就越虚，落地就越难。如何解决企业文化作势和做实的统一、务虚与务实的统一、文化建设与制度机制的统一如何解决企业文化落地难，就成为本课程要解决的关键痛点问题。综观世界500强，没有哪一家企业不...

课 程 背 景不谋全局者，不足谋一域;不谋万世者，不足谋一时。进行顶层设计、制定企业发展战略，是中高层管理掌握制定战略的思维方法、分析工具和规划逻辑。企业战略制定不仅在于知道做什么，更在于知道怎么去做;战略制定不仅在于知道什么，更在于做到什么战略制定是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行重大决策谋划，...

课  程  背  景不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。进行战略思维、理解和执行企业发展战略，是中高层管理掌握战略管理的思维方法、分析工具和执行方法的必备素质和能力。战略思维不仅在于知道做什么，更在于知道怎么去做；战略思维不仅在于知道什么，更在于做到什么！战略重要！比战略更重要的是执行！战略层层解码是战略落地执行的关键。然而在实际的业务场景中，很...

课 程 背 景变，是唯一的不变。今天企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极拥抱变革，跨越变革的“卡夫丁峡谷”，成为所有企业最具挑战性的难题。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多”，但对大多数组织而言，变革的结果，改善的情况往往却是令人失望的，以至于公司陷入变...

课 程 背 景不懂得组织，何谈管理不懂得人性，何谈管理没有组织能力，怎么会有伟大的组织任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求如何激发组织动力和潜能就成为企业管理的大智慧。企业，归根结底是由人组成的组织，最终的发展必然取决于激...

课 程 背 景不谋全局者，不足谋一域;不谋万世者，不足谋一时。进行顶层设计、制定企业发展战略，是中高层管理掌握制定战略的思维方法、分析工具和规划逻辑。企业战略制定不仅在于知道做什么，更在于知道怎么去做;战略制定不仅在于知道做什么，更在于做什么战略制定是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行重大决策谋划，...

课 程 背 景2023年是深化国企改革，激发活力改革关键年。国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立中国特色现代企业制度建设，...

课 程 背 景2023年是深化国企改革，激发活力改革关键年。国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立现代企业制度建设，完善国有...

课 程 背 景2023年是贯彻深化国有企业改革的关键年，而国有企业改革重中之重的突破口则是市场化经营机制与中长期激励机制改革。明确了推行企业职业经理人任期制和契约化管理，明确责权利，严格任期管理和目标考核，建立市场化的薪酬制度、考核制度与奖惩制度，是建立国有企业领导人员分类分层管理的制度抓手。为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业成员任期制和契约化管理...

课 程 背 景2023年是深化国有企业改革的关键年，而国有企业改革重中之重的是实施“放管服”职能改革，其突破口是国有企业市场化三项制度改革。国企改革中，最难的是人事、用工和分配制度的改革，即三项制度的改革。深化人事、用工和分配制度改革是全面深化国有企业改革的重要内容，是开展供给侧结构性改革，促进企业瘦身健体、提质增效的重要举措，是增强中央企业活力和竞争力的迫...

课 程 背 景变，是唯一的不变。今天国有企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极进行管理创新和变革，成为新国有企业最具挑战性的难题。创新成为国有企业转型升级的第一动力。熊彼特认为，企业家的本质就是创新。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重...

课 程 背 景党的二十大报告强调，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。二十大对对国资国企改革促进高质量发展进行了新的部署，对于国资国企改革的时代背景、方向、使命任务、目标、途径、要求做出表述，为国企高质量发展指明的方向...

课 程 背 景完善国有企业法人治理结构是国企改革发展的根本要求和首要任务，国有企业董监事会是依法对国有出资企业实施有效管治的法定主体与重要手段，随着改革不断深入，外派董监事对国资监管的作用越来越重要，责任也越来越重大。国有企业改革的重中之重则是完善法人治理结构，建立中国特色现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现...

课 程 背 景2023年是实施十四五规划、深化国有企业改革的关键年，而国有企业改革重中之重的突破口则是国有企业混合所有制改革。2020年以来世界遭遇新冠肺炎疫情“黑天鹅”的严重冲击，国有企业如何化危为机两会上，国家明确提出要大力推进《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。2015年9月，国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。国家出台了...

课 程 背 景2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。不平凡的历史节点，“中国号”巨轮如何乘风破浪、扬帆远航2024年的“两会”会议在宏观经济与金融领域传达出哪些新精神、新信号、新任务如何展望2024年宏观经济与金融基本形势如何看待、评价2024年的宏观经济和金融形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力金融如何助力新质生...

课 程 背 景2024年即将到来，如何展望2024年宏观经济形势，为2024年工作开好局起好步，具有主要意义如何看待、评价2024年的宏观经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力如何看待中美关系、俄乌冲突、世界通胀对我国经济的影响如何深入分析和把握我国经济主要形势和中国经济面对的“三重压力”如何深入把握和分析2024年中国市场的热点问题中国经济发展...

课 程 背 景 2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。不平凡的历史节点，“中国号”巨轮如何乘风破浪、扬帆远航2024年的“两会”会议传达出哪些新精神、新信号、新任务如何展望2024年宏观经济基本形势如何看待、评价2024年的宏观经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力如何看待世界经济不确定性、复杂性、严峻性对我国经...

课 程 背 景2024年全国两会期间，人工智能(AI)、新质生产力、工业互联网成为热议话题。与以往相比，新质生产力是第一次写入政府工作报告，人工智能在政府工作报告中的重要性显著提升。报告提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。面对新一轮科技革命和产业变革，如何抢占发展先机如何让人工智能+行动、新质生产力...

课 程 背 景2024年即将到来，中央金融工作会议、中央经济工作会议传达出哪些新精神如何展望2024年宏观经济金融形势如何看待、评价2024年的宏观经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力如何看待世界经济不确定性、复杂性、严峻性对我国经济的影响如何深入分析和把握我国经济主要形势和中国经济面对的“五重压力”如何深入把握和分析2024年中国市场的热点问...

课 程 背 景2024年全国两会期间，人工智能(AI)、新质生产力、工业互联网成为热议话题。与以往相比，新质生产力是第一次写入政府工作报告，人工智能在政府工作报告中的重要性显著提升。报告提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。面对新一轮科技革命和产业变革，如何抢占发展先机如何让人工智能+行动、新质生产力...

课 程 背 景中央金融工作会议明确指出，金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分，要加快建设金融强国，全面加强金融监管，完善金融体制，优化金融服务，防范化解风险，坚定不移走中国特色金融发展之路。中央金融工作会议鲜明提出“加快建设金融强国”的目标，强调推动我国金融高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。深入学习贯彻总...

课 程 背 景 2024年政府工作报告，将“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”列为今年政府工作的首要任务。新质生产力，是2023年9月总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新的词汇，强调整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。 深刻认识和把握新质生产力的内涵和特点，加快形成新质生产力战略性新兴产业是引领未来发展的新...

课 程 背 景2024年政府工作报告，将“加快发展新质生产力”列为今年政府工作的首要任务。新质生产力，是2023年习总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新词汇，强调整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。 深刻认识和把握新质生产力的内涵和特点，加快形成新质生产力战略性新兴产业是引领未来发展的新支柱、新赛道。二十大报告强调，“深...

课 程 背 景“民族要复兴，乡村必振兴”。为深入贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、中央农村工作会议重要精神和中央一号文件部署要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、财政部、农业农村部近日联合发布《关于金融支持全面推进乡村振兴 加快建设农业强国的指导意见》(以下，简称《意见》)，对做好粮食和重要农产品稳产保供金融服务、...