张国银老师的内训课程
张国银老师
《AI+DeepSeek 赋能领导力提升©》
AI+DeepSeek赋能领导力提升©课程背景:当前人工智能技术正加速迭代,以大模型为核心的AI工具(如DeepSeek)已深度渗透企业管理场景,华为、阿里等头部企业率先通过“AI+管理”模式重构领导力体系,实现决策效率提升与团队效能优化。企业管理环境正从“经验驱动”向“数据智能驱动”转型,传统领导力培养聚焦的感召力、决策力等核心能力,亟需与AI工具深度融合...
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《AI+DeepSeek赋能工作效能提升©》
AI+DeepSeek赋能工作效能提升©课程背景:当下职场全面步入数字化办公阶段,却普遍存在重复工作占比高、决策缺数据支撑、跨场景协同低效的痛点,机械性工作耗时占比超40,经验化决策易偏差,跨部门协作还因文档格式、知识分散问题浪费大量成本,传统模式难以匹配企业高效能需求。生成式AI(以DeepSeek为代表)的文生文、数据分析等功能,能大幅提升文档处理效率、...
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《AI+DeepSeek赋能绩效辅导与改进©》
AI+DeepSeek赋能绩效辅导与改进©课程背景:当前企业数字化转型提速,绩效管理作为衔接员工发展与企业战略的核心环节,重要性日益凸显。中高层管理者、部门骨干等核心群体亟需通过科学绩效辅导激发员工潜力,但多数企业仍沿用传统模式,依赖人工完成考核标准设计、数据整理、方案制定等工作,流程固化难适配数字化需求。传统绩效辅导存在多重痛点:考核标准受“经验主义”影响...
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《AI+DeepSeek赋能流程优化与管理©》
AI+DeepSeek赋能流程优化与管理©课程背景:当前数字化转型浪潮席卷各行业,企业流程管理已从“标准化建设”阶段迈入“智能化升级”关键期。流程作为企业运营的核心骨架,覆盖客户服务、供应链、合规检查等关键环节,其运转效率直接决定企业市场响应速度与运营成本控制能力,成为企业竞争致胜的核心要素。传统流程管理模式仍依赖人工梳理流程、凭经验判断瓶颈、事后整改问题,...
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《AI+DeepSeek赋能项目全生命周期©》
AI+DeepSeek赋能项目全生命周期©课程背景:当前人工智能技术快速发展,生成式AI、机器学习、NLP等突破创新,推动企业运营模式升级。在项目管理全生命周期中,智能化工具可自动完成进度跟踪、文档生成等工作,通过数据分析优化资源、预判风险,成为提升效率与决策质量的关键支撑。AI+DeepSeek等工具能挖掘数据规律、提供管理洞察,但多数项目管理者仍面临“技...
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《高绩效团队建设与管理》
高绩效团队建设与管理课程背景:互联网时代的到来,颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源(蒸汽机、电力等)的改变,激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会(商业)分工的不同(标准化、流程化、制度化),金字塔式的商业经营管理模式;而互联网(工业4.0)+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代,精益化、扁平化、高度灵活、个性...
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《打造凝聚力团队——留人留心的艺术》
打造凝聚力团队——留人留心的艺术课程背景:凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。为什么你的企业...
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《领导教练艺术》
领导教练艺术课程背景:随着企业的发展和经济秩序的转变,传统的管理方法已经不能适应日益变化的企业管理的要求,企业急需一种全新人企业领导,以一种新的管理方式来弥补企业管理过程中存在的缺漏。于是,教练型领导应运而生。与传统的管理者不同的是,教练型领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成的答案,而是运...
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《项目管理实战训练》
项目管理实战训练课程背景:项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中,如何制定合理的项目目标如何识别和管理项目的需求和范围如何对项目目标进行合理的分解...
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《中层核心管理技能训练》(6天,可进行拆分成2-3天版)
中层核心管理技能训练课程背景:企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,我们应该明白,管理者做好管理...
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《互联网时代新领导力》
互联网时代新领导力课程背景:在互联网时代,无论是作为用户、客户还是员工,新时代中的人正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。也就是说,互联网企业必须打造能够适应互联网时代和互联网技术的领导力。这是时代所需,更是互联网企业发展所需。以前我们所学习的很多领导力的理念及技巧和工具等都...
张国银老师
《零成本激励》
零成本激励课程背景:你可以花钱买到一个人的时间,你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作,你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。但是,你买不到他的热情,买不到他的创造性,买不到他全身心的投入,买不到他对你的忠诚……谈到激励,我们通常采用的是一些物质手段,而物质激励只能解除员工对公司、对...
张国银老师
《高效执行力》
高效执行力课程背景:执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情...
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《管理者角色定位及认知 》
管理者角色定位及认知课程背景:市场竞争激烈的今天,各家企业都力求快速发展,于是高管们起用了大量的技术人才、营销高手和生产能手,在这一波的“快速提升”中,管理岗位中的新军们也进入了一段迷惑期,新军们常常会发现自己有一些力不从心,高管们于是陷入了沉思与苦恼中:他们擅长做具体的事,却不擅长管理人员,自己忙得不...
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《后8090后员工管理》
85/90后员工管理课程背景:“只有落后的员工管理,没有永远落后的员工”他们是85/90后,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今85/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。当今85/90后一代新型员工涌入企业班组,他们具有鲜明的...
张国银老师
《高效管理沟通》
高效管理沟通课程背景:本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道:与上司沟通,打通向上的阶梯;与下属沟通,凝聚团队的力量;与平级沟通,赢得“邻居”的帮助;与客户沟通,把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法,还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟...
张国银老师
《从技术走向管理》
从技术走向管理课程背景:目前,我国企业95的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的,但有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。比如,对技术性工作始终有割舍不下的情结;对管理工作陌生,甚至在管理中无从下手;对于整理日常事务性工作不感兴趣,工作忙乱,每天总有做不完的事情;对下属总...
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