有效授权与下属激励是企业组织运作的关键!授权是将完成某项工作所必须的决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。激励则是用适当的方式方法激发员工埋在心田的被重视、被肯定、被当回事的激情。两者相辅相成。
1、学习有效授权的基本概念和价值意义,避免常见的授权误区;
第一讲:有效授权(授课时长:1.5-3小时)
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