MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP管理才能发展培训』。『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现...

有人说，企业经营就两件事情：一件叫战略，一件叫执行。 执行的主体显然是人，而人力未必是资源、团伙未必是团队，要把人力变成资源、把团伙变成团队，需要领导力。我们知道，不同的时代需要不同的领导方式。在去中心化的时代背景下，领导方式必须实现从“管理型”向“赋能型”的转变。● 帮助学员树立领导力正确的指导思想，以助力其在实际工作中始终站在领导力的至高点上● 帮助学员...

无庸置疑，当前的时代，是新中国商业史上由“增量创业”到“存量创业”的转折期。事关创业的，无外乎两个问题：一个是为何创业？一个是如何创业？对这两个问题，第一代创业者（20世纪80年代）和第二代创业者（21世纪10年代）的答案显然是不同的：第一代往往是“生存需要+商业嗅觉”的粗放式创业，而第二代则大多是“绽放生命+顶层设计”的精细化创业。1、通过培训，帮助学员深...

无论你是高层管理人员或一般职员，总之，无论你在组织中担任什么职务，分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑思考的基础之上，构建出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧，以及在背后支撑它的分析技术。1、系统性：本课程涵盖问题分析的三个关键词，即流程（“路线”）、技法（“车辆”）和能力（“司机”）。2、实战性：本课程的方法和...

独乐乐，不如众乐乐。当一个人实现了自己的梦想以后，个中得失成败、喜怒哀乐无疑是一笔巨大的财富。如何“放大”这笔财富呢？那就是分享之；而分享的最好形式之一，无疑是演说。是谓“演说的力量”。1.深入学习大脑结构及其功能的有关知识，从而熟悉大脑这一演说的“终极战场”。2.系统掌握“演说脑模型”的建构方法，从而让演说变得简单、有效。3.情景模拟全套演说技术，在知行合...

“因”和“果”并没有必然的联系；“因”加上“缘”才会有“果”。举个例子，一粒种子(“因”)，只有遇到合适的土壤、水分、空气、阳光(“缘”)，才会生长(“果”)。人生也是如此，成功是“果”，资源是“缘”，梦想是“因”。由此可见，成功，始于梦想。1.深刻领悟行动法则。一切改变，从行动开始。掌握行动法则，则有如牵住了命运之牛的“鼻子”。2.彻底改写人生剧本。一个人...

成功，始于梦想。梦想，固然是必须的，但梦想不能只停留在心里或纸上，否则，梦想永远只能 “在梦中想想”而已。而要将梦想变为现实，也即“心想”能够“事成”，则需要借助系统的力量。1.创新职业模式，从而解决职业发展中“做正确的事情”的问题。2.修炼心智模式，从而解决职业发展中“以最好的状态”的问题。3.优化沟通模式，从而解决职业发展中“用高效的方法”的问题。第一讲...

领导力的科学决策 课程背景：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 决策是一个过程，它涵盖了发现问题、分析问题和解决问题等几个基本环节，而 在整个决策过程中，系统思维则是决策者所需能力的重中之重。我们知道，经营即 决策：没有科学决策，...

心智模式与高效执行课程背景：十多年来，关于执行力的课程在市场上一直深受热捧，但培训效果大多差强人意。主要原因是以往有关执行力的产品一般是基于人的意识层面即思维范畴进行研发的。而我们知道，人的思维范畴对人的决策即改变的最终形成是非常有限的（人的决策主要是由潜意识层面以及前意识层面即心智范畴作出的）。为此...

思维创新与管理提升课程背景：中国企业，特别是中小企业，正处在转型期。关于“转型”，有一句话说得好：不转型等死，瞎转型找死。由此可见，转型问题，不是“转不转”的问题，而是“如何转”的问题。但不论如何转，提升管理显然是至关重要的一个方面。而管理的提升，则有赖于思维上的创新。课程收益：1．通过培训，帮助学员...

五项修炼与组织变革课程背景：要想适应环境，企业就不能像机器那样运作，而必须像一个学习型的生物，注意和环境进行互动，并根据实验和反馈的结果不断完善自己。在移动互联网时代，企业如何因应环境的变化，适时创新自身的组织模式，从而转型成有生命的学习型网络，已然是经营的重中之重。课程收益：1．在理念上，引领企业跳...

顶层设计与转型升级课程背景：当前企业界的热门话题莫过于“转型升级”了。为什么这些年转型升级的话题这么热门呢？说白了，是因为企业利润下降了。为什么这些年企业钱不好赚了？很显然，是因为供需关系出问题了。出什么问题了？两个问题：在数量上“过剩”了；在质量上“滞后”了。怎么办？前者要转型，后者要升级，是为“转...

商业模式与竞争优势课程背景：模式不对，努力白费。这里的“模式”，就是商业模式。中国走市场经济道路的时间还不长，所以中国企业家，特别是中小企业家，对于商业模式的认知还很模糊：骨子里总以为只要产品好，就不用愁销路。但事实上并不是这样。一种商业模式，其实就是一种商业逻辑。随着我国市场经济的纵深发展，企业家实...