动如雷震——孙子兵法与营销突破 【学员对象】高层、中层、营销工作者 【作品登记证书】 [pic] 【课程背景】 有提七万之众而天下莫当者谁？曰：吴起也；有提三万之众而天下莫当者谁？曰：武子也。（战国《尉缭子·制谈》） 吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。（战国...

以史为鉴——向历史学企业管理【课程背景】太宗谓梁公曰：以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕尝宝此三镜，用防己过。今魏征殂逝，遂亡一镜矣。1644年，是农历甲申年。这一年的3月18日，李自成攻入北京，崇祯死难，明亡。这一年，在北京紫禁城，先后有朱由检、李自成、爱新觉罗·福临做过皇帝。此外，朱由崧在南京监国，张献忠在成都称帝，是为...

纪念毛泽东主席 精品课程向毛泽东学领导的六堂必修课（尊重原创 谢绝复制）【课程背景】2023年，将是一代伟人毛泽东主席诞辰130周年。1893年12月26日，中国湖南韶山乡下的一座村庄里传来了一声婴儿的啼哭。此时的中国正处于几千年的最低谷，并仍持续向更低点滑落。有识之士在寻找着大变局中国家的出路，老百姓们则盼望着一位不世出的英雄赶紧终结这令人窒息和绝望...

上善若水——《道德经》与领导智慧【学员对象】中、高层管理者以及需要培养的管理人员【课程背景】根据贵公司希望通过《道德经》的学习感悟，以提高管理者管理能力、领导力之需要而设计本课程。《道德经》，春秋时期老子（李耳）的哲学作品，又称《道德真经》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》，是中国古代先秦诸子分家前的一部著作，是道家哲学思想的重要来源。道德经分上下两篇，...

政企融合——国企领导三大修炼 （课程设计与主讲：杨天林） 【学员对象】央企、国资企业中、高层干部与后备人才 适合培训类型：干部培训班、中高层干部内训班 【课程背景】 1938年9月29日至11月6日，党的扩大的六届六中全会在延安召开。毛泽...

上下同欲——国学文化与职场修炼 【学员对象】全体员工 【作品登记证书】 [pic] 【课程背景】 当下，用人难，管人难，留人更难。当我们用了很多现代管理手段之后，突然发现，仅仅用现代管理手段是远远不够的。因为人心不一定用表格工具就能管好的。 当前，许多企业出现了员工对企业不忠...

国学智慧与五福人生【课程背景】为何有的人收入颇丰，但不幸福？为何有的人博览群书，但不幸福？为何有的人能力超群，但不幸福？为何有的人事业有成，但不幸福？……答案就在《国学智慧与五福人生》【学员对象】全员【课程收益】1、系统学习国学，增加知识面，丰富自己与人交流时的国学文化内容，提升自己形象品味之高度。2、系统学习儒释道法易中的管理与人生智慧，用国学精华来提升自...

领导兵法——孙子兵法与领导谋略 【学员对象】干部培训班：科、处级与以上级别干部等 【作品登记证书】 [pic] [pic] 杨天林现已原创并拥有孙子兵法系列的两门版权证书，本课程为杨天林原创，但由于涉及政治与伟人，不便申请作品登记证书，特此说明。 【课程背景】 不谋万世者，不...

卓越中坚——全方位管理者训练的三堂必修课【课程背景】疫情过后，面对许多新的挑战与洗牌，各行各业业必然会不断创新应对，对管理者提出更高要求。从常规的思维来看，管理者主要工作就是做好对下属的管理，但这远远不够，当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者，即是能够通过自己的管理让上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。 ...

全方位管理者训练之向上管理【课程背景】疫情过后，面对许多新的挑战与洗牌，各行各业必然会不断创新应对，对管理者提出更高要求。从常规的思维来看，管理者主要工作就是做好对下属的管理，但这远远不够，当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者，即是能够通过自己的管理让上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。本课程就是...

孙子兵法与商战韬略——老板必备企业商战指南商场如战场！《孙子兵法》是中国的“兵学圣典”，也是世界上最早的军事著作。兵法就是谋略，是大战略、大智慧。《孙子兵法》的诸多谋略被众多成功企业家运用到商战中，指导他们的企业走上一个又一个成功！专业研究《孙子兵法》近20年的杨天林老师将从“战略+战术+实战”全面指导《孙子兵法》三十六式在商战中的灵活运用，助您成为商场常胜...

孙子兵法与现代商战 【学员对象】经销商与企业董事长、总经理和营销人士 适合培训类型：营销峰会、经销商年会等 【课程背景】 日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 　　日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采...

中层经理的十项兵法谋略修炼 【学员对象】中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！ 适合培训类型：企业内训、中高层培训班 【课程背景】 日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略.可见，兵法谋略在现...

三国兵法智慧 （本课程已由赢家大讲堂录制成电视节目） 【学员对象】董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！ 适用培训类型：讲座、论坛、内训等 【课程背景】 三国故事家喻户晓，三国是一部军事百科全书，其中政治权谋、...

上兵伐谋——古典兵法现代应用之6项修炼 【学员对象】中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！ 适用培训类型：总裁班、高层培训班 【课程背景】 日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 　　日本麦肯...

孙子兵法与现代管理 【学员对象】董事长、总裁、中高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！ 适合培训类型：论坛、讲座、内训 【课程背景】 日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 　　日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国...

品三国智慧 做个好员工题目二：三国职场学院的十二堂必修课课程背景：三国故事家喻户晓，深入人心，影响着一代又一代的中国人，其中蕴涵着丰富的人生经验。本课程将三国的经典故事和现代职场有机结合，目的是用启迪三国智慧来指导现代人感悟职场规律、寓教于乐、适应岗位、提升能力。从而是提升组织的团队竞争能力。对象：全员（内容可分管理...

孙子兵法与企业管理优秀职业经理人的全胜观点优秀企业的七大必备条件成功案例章、兵法为鉴——企业成功要素的诊断标准节 老板的三种致命缺陷第二节 职业经理人的五大死穴第三节 信息不畅第四节 重视不够第五节 员工的六大不良表现第六节 快鱼吃慢鱼第七节 决策的关键点第八节 战例研讨第二章 道——文化为王节 有正确的核心价值观第二节 修道而保法第三节 以人为本第四节 战...

课三国—成功人士的智谋库 第二课向刘备学习打造企业魂魄精神 第三课向诸葛亮学习如何做好总经理 第四课向关羽学习成为忠义的好员工 第五课张飞性格不好一定会带来灾难 第六课庞统心态不好天才也不能成功 第七课曹操拥有人才就能成就大事业 第八课司马懿我是世界执行力的鼻祖 第九课曹植告诉我们什么是好的文化 第十课杨修提醒您当好秘书有潜规则 十一课孙权和谐团队建设关键看...