《企业内训师实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】企业内训师；各级培训管理人员；经理人【课程目标】1、 全面树立积极的学习与培训心态；2、 掌握内训课程开发技巧；3、 全面掌握培训过程策划、控制技巧。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、情景演练...

《全员营销策略落地实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】 总裁、高管、营销总监、战略管理人员、营销管理人员、人力资源总监【课程目标】 1. 突破观念束缚，认识并掌握全员营销的真正内涵； 2. 掌握4P与4C因素整合法； ...

《赢在现场-现场全面改善实务》 主讲：王之峰【课程对象】各级管理人员；现场管理人员【课程目标】1、 认识现场管理在企业管理中的核心地位；2、 掌握现场管理技巧；3、 树立规范化、标准化、细节化管理的思想；4、 掌握现场团队打造的重要技巧。【授课方式...

《执行力密码——执行力提升实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】 高、中、基层管理干部；公司核心职员【课程目标】1、 深刻认识执行不到位现实危害性；2、 理解“目标是由多个标准构成的”的含义与意义；3、 掌握提高执行力的理念、方法以及要点。【授课方...

高绩效团队CAED实战训练课 这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。 这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。 这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。 本套课程由王之峰老师研发并主讲。 王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理经验，深入研究团队建设中出现...

《八大最实用管理技术应用实战训练》 主讲：王之峰【课程概述】 本课程为经理人介绍了日常管理中最可能用到的八大实用管理工具，让您能借用工具有效分析、预防问题，并能对工作目标、进度、结果进行有效管理，切实提升管理能力与领导能力，是中高层管理人员的必修课。...

《成功经理人的N项修炼》主讲：王之峰【课程对象】公司高管、经理人员【课程目标】1、 理解成功经理人的工作、行为、思维特点；2、 掌握六项修炼的基本要求、方法；3、 全面掌握五项管理的思路及技巧；4、 全面掌握七个好习惯的精髓；5、 进行心态调整，树立高绩效经理人的思维模式。【授课方式】 互动讲...

《成功营销实战术——营销技能提升实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】 总裁、营销总监、各级别销售管理人员、一线销售人员【课程目标】1、 掌握有效制订营销战略的要点及方法；2、 认识销售“道具”概念及其重要性，掌握道具准备的要点及方法；3、 树立正确的销...

《客服工作能力提升实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】各级客服管理人员、一线客服工作人员【课程目标】1、 深入理解客服岗位角色及心态；2、 掌握客服工作的专业技能；3、 掌握客服工作核心能力打造的方法与思维模式。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、...

《企业核心竞争力与商业模式设计》 主讲：王之峰【课程对象】 总裁、总经理；企业高管；经理；各级营销管理人员【课程目标】1、 深入掌握核心竞争力的概念、内涵；2、 从不同角度认识企业核心竞争力的意义；3、 掌握核心竞争力分析方法；4、 掌握提升核...

“三卖法”打造超级营销系统实战内训课 主讲人：王之峰 大竞争时代已全面来临！面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级，过去的营销理念及企业经营理念已经或者正在被淘汰！ 如今，信息空前爆炸，我们获取各种资讯的途径多、速度快！无论是企业，还是个人...

【课程大纲】课程L1－1：《赢在商业模式》课程大纲部分：赢在商业模式躺着数钱 Vs 躺着中枪这个世界怎么了品牌崇拜整合赢天下 Vs 跨界打劫花大钱无效 Vs 不花钱有大效商机 amp; 商业模式企业无商业模式，优势会很短暂第二部分：“5 9”测评你的商业模式五大问题－抓住商业模式核心九大问题－精确定义商业模式卖产品不如卖赢利模式商业模式之“道”与“术”商业模...

【课程大纲】课程L1－1：《打造高绩效团队——CAED实战训练》课程大纲部分：大竞争时代与全员营销1 大竞争时代本质特征2 竞争导向与企业经营战略3 企业的几种死法与基业长青之道4 全员营销策略5 做企业真正主人超级额外奉献一：你的领地在哪里？第二部分：高绩效团队的特征1 卓越团队的本质特征2 高绩效团队的六种典型特征3 高绩效团队密码4 团队不能“亚健康”...