阳明心学与心性生命修炼 （三天版）心学导论一、为什么要学阳明心学？二、世俗的心三、心学箴言四、心外无事五、第一等事六、心学的大用第一讲：炼心之难：识破心中贼寇一、心不是什么1、心非肉团心2、心非妄念心二、心灵的迷失1、心生一切相：世界是心的倒...

国学智慧与领导大道第一讲 领导的真相1、领导的两大误区1）管理与领导的混淆2）管理过度，领导不足3）管理与领导的本质差异2、中国式领导内涵1）领导的字解2）中国式领导对西方四大领导力理论的涵盖3、领导的核心密码1）职位权力：领导者影响力的误区2）为政以德：道德领导力的无限能量3）在明明德：获取领导能量的根基4）持经达权：领导能量的阴阳和合之妙用第二讲 领导的...

国学智慧与领导大道（半天版）一、领导的真相1、领导的两大误区1）管理与领导的混淆2）管理过度，领导不足3）管理与领导的本质差异2、中国式领导内涵1）领导的字解2）中国式领导对西方四大领导力理论的涵盖3、领导的核心密码1）职位权力：领导者影响力的误区2）为政以德：道德领导力的无限能量3）在明明德：获取领导能量的根基4）持经达权：领导能量的阴阳和合之妙用二、领导...

国学智慧与人生修行（半天版）【课程背景】:  国学者，中国之学问也。中国之何等学问？虽包罗万象，但其核心乃明心(或曰明明德)见性之学也。孟子曰:"学问之道无他，求其放心而已矣。"阳明先生曰:"盖四书五经不过说这心体，这心体即所谓'道心'，体明即是道明，更无二。此是为学头脑处。" 智慧者，非指自然科学等后天经验，乃先天明心之大道，依止其可化除习气，...

国学智慧与现代企业管理（两天版）第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的真相二、一颗大树的启示三、人本时代的管理挑战四、管理的根本任务五、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力结构3、管理者的能力定位4、管理者的角色定位5、管理者的职责定位6、管理者的胜任特征7、管理者的角色意识第二讲：管理变革：管理风格的调适案例研究：张相成的管...

易经的领导智慧（一天版）一、易之大道1、易道之本源2、易道之性状3、易道之发用二、易之阴阳与领导之道1、管理与领导2、西方与东方3、分与合4、事与人5、有与无6、术与道7、阴与阳三、易经之序1、易经的卦序2、序卦的规律3、序卦规律的应用四、领导者必明的三卦发展宏观规律1、同人卦的智慧2、大有卦的智慧3、谦卦的智慧4、三卦的发展与组织的发展五、易经爻辞的微观规...

国学智慧与管理大道(半天版)第一讲：君子务本讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必备特质三、管理的根本任务1、管理的挑战：人本时代的要求2、管理的目标：让员工自动自发四、管理公式1、管理=管事+理人2、管理=不管之管+不生之生3、...

国学智慧与卓越团队打造 主讲：钱锦国课程大纲：第一讲 团队塑造一、团队认知1、团队的起源与时代意义2、团队的内涵3、卓越团队的特征二、团队组建1、分析：雁群效应2、卓越团队的角色定位案例研究：刘邦团队与唐僧团队的特征3、易经同人卦的启示4、团队...

儒家八德与《论语》的君子道 主讲：钱锦国【课程背景】 ： 众人皆知先做人，后做事，但若问到底如何做人？其回答或许是各凭感觉，莫衷一是。而真正有资格告诉我们关乎做人之标准的，必须具备这样两条：一是先总结前人，后自己再终身探索、践履并有大成；二...

儒学智慧与修炼人生，成就职场主讲：钱锦国【课程背景】 工作的高品质离不开员工的高素质，但素质与知识不同，有知识的人不等于就有素质。知识可以习得，素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样一条修齐治平之路。儒者，术士之称，在春秋时期乃一职业，亦即当时贵族最低一级“士”的饭碗，大...

阳明心学与管理者心性修炼 主讲：钱锦国第一讲 心即理也：认知心理的妙用1、境无好坏，唯心所造2、心外无物，心外无事3、安住内心，身心合一4、正心修身，去欲存理第二讲 静心养性：开启心灵的智慧1、静能生慧，止而有得2、默坐澄心，以静安心3、静坐的方...

国学智慧与情绪压力管理 主讲：钱锦国第一讲：了悟真相1、压在何方：压力的本源2、人生真相：无常的世界3、炼心之难：我执的烦恼4、达生之情：生命的真谛第二讲：自证禅心1、心系当下： 一念不生，前后际断 不悲过去，非贪未来 禅修之道：保...

国学智慧与人文素养提升主讲：钱锦国【课程背景】文化素养的形成依赖于个体内心境界的转变与提升，并非是像今人以为的凭借学习大量知识，并获取高等文凭。孔子弟子子夏有言：“贤贤易色；事父母，能竭其力；事君，能致其身；与朋友交，言而有信。虽曰未学，吾必谓之学矣。”子夏认为，一个人能做到见贤思齐、竭力尽孝、献身尽忠、言而有信这四个方面，哪怕是一天学未上，也是个有学问的人...

国学智慧：卓越领导之道 主讲：钱锦国 【课程背景】 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地...

国学智慧:卓越领导之道 主讲：钱锦国【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出...

国学智慧卓越领导之道 主讲：钱锦国【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的设备操作又快、又多、又好地产...

国学智慧与永续经营之道主讲：钱锦国第一讲 永续之基：惟道是从一、重道：以道为基1、企业生存的法则：道生——则生2、企业败亡的教训：道废——则废3、企业长寿的根基：道恒——则恒胡雪岩胡庆余堂的案例分析同仁堂长盛不衰的密码二、明道：道之为物1、老子对道的玄妙之论2、企业家不得不明的阴阳之道三、悟道：无欲观妙1、道家体悟大道的心诀2、企业家内省悟道的框架图3、老子...

《大学》智慧第一讲：三纲八目1、明明德2、亲民3、止于至善4、修齐治平第二讲：顺天休命1、顾諟天之明命2、居易以俟命3、永言配命，自求多福第三讲：大智知止1、止的要义2、知止之慧3、止而有得4、知其所止第四讲：诚意正心1、诚意的力量2、诚意在于慎独3、富润屋，德润身4、明心见性，自正其心第五讲...

儒学职场智慧： 修炼自我，成就职场【课程背景】:工作的高品质离不开员工的高素质，但素质与知识不同，有知识的人不等于就有素质。知识可以习得，素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样一条修齐治平之路。儒者，术士之称，在春秋...

团队执行力提升的系统修炼第一讲：君子务本一、团队认知1、团队的内涵2、高绩效团队的特质3、团队角色分配二、执行洞见1、执行的由来2、执行不力的表现3、执行的问题根源4、执行的冰山模型三、团队执行力提升的四大系统1、团队和谐力2、团队凝聚力3、团队学习力4、团队沟通力第二讲：团队执行力提升——和谐力修炼1、把...

老子智慧：永续经营之道第一讲:永续之基：惟道是从一、重道：执古之道，是谓道纪1、道也者，不可离2、智慧出，有大伪3、不知常，妄作凶4、嗜欲深，天机浅二、悟道：涤除玄鉴，致虚守静1、无欲观妙，有欲观徼2、为学日益，为道日损3、营魄抱一，抟气至柔4、豫犹俨涣，敦旷混浊三、论道：混而为一，惚恍周行1、天地之始，...

儒学职场智慧： 成就人生的君子之道【课程背景】 ： 众人皆知一句话：先做人，后做事。但若问到底怎么做人？也许就无人敢做正面回答了，或许是各凭感觉，各执一词，莫衷一是。要弄清到底怎么做人，有资格告诉我们本真答案的人必须具备这样两条：一是自身对人生大道有着深邃的思考并且用终身来践行验证；二是这种自身奉...

国学智慧 卓越领导之道【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并...

国学智慧：卓越领导之道【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并流向市场。但是随着科技的发展、竞争的加剧、消费者个性化需求的增长，企业原先那...

国学智慧与情绪压力管理第一讲：知情达命1. 认知你的三Q2. 认知你的情绪3. 寻觅本真之我4. 彻悟生命的真谛：庄子之达生与命5. 乐天知命，修身立命第二讲：君子务本1、现代人生的全面反省 ➢ “三心”的失落2、孔子的叹息 ➢ 就身于人生正途之难3、传统的意义 ➢ 获取人生经验的根源4、圣哲的发现 ➢ ...

国学智慧 企业文化管理之道 （两天版）第一单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2...

国学智慧 卓越领导之道【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并...

《论语》大道 （三天版）上篇：人生大道第一讲：人生正途1、人生的反省：“三心”的失落2、传统的意义：获取人生经验的根源3、孔子的贡献：做人的三大模式4、孔子的发问：谁能用力于仁？第二讲：仁者不忧1、达仁之境的障碍：欲2、达仁之境的...

管理者的心性修炼第一讲：明心见性一、炼心之难 • 相由心生，境由心造 • 我执不除，心贼难破二、心系当下 • 一念不生，前后际断 • 不悲过去，非贪未来三、去欲明理 • 欲无止也，其心堪制 • 大学之道，在明明德四、知止不殆 • 大智知止，大慧达观 • 格物致知，诚意正心五、虚一而静 • 致虚守静，...

打造卓越团队讲 团队认知1、蚂蚁效应2、团队的内涵3、团队与团体的区别4、高绩效团队的特征案例研究：刘邦团队的特征第二讲 团队创建1、团队的角色分配2、团队的发展五阶段3、团队成员的招聘任用4、团队制度的完善案例研究：福特汽车的质量团队目标第三讲 团队凝聚1、团队凝聚的源泉:关爱2、团队凝聚的根据:信念3、团队凝聚的要素:目标4、团队凝聚的纽带:信任5、团队...

魅力演讲技能讲：演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战：从李云龙的演讲视频分析管理者的演讲风格定位第二讲：演讲准备1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理实战：克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式：如何增强演讲的说服力第三讲：演讲设计1、如何设计演讲的开场白...

高效沟通技能讲：管理沟通的基础1、为什么沟通成了问题2、沟通之于管理者的意义3、沟通的基本概念4、新型控制论沟通的模式5、沟通的基本要求：案例分析6、沟通的个人障碍7、沟通的组织障碍8、提升沟通的基础能力第二讲：管理沟通的优化1、组织沟通障碍的克服1）如何建立有利于沟通的组织结构2）如何营造有利于沟通的组织氛围3）如何建立有效的沟通渠道4）如何有效利用会议沟...

打造卓越执行力讲：执行之本1、执行的由来2、执行不力的根源3、执行的洞见4、案例分析：小马与阿牛的执行效果5、执行不力的表现6、执行的根本保障：员工的自动力第二讲：管理推动1、自动执行的根本路径2、管理的特性3、促使员工自动的三大公式4、促使制度内化的要诀5、制度执行的三重境界第三讲：过程管控1、执行计划的制定与实施2、执行流程的制定与优化3、执行过程的指挥...

讲：君子务本 1、现代人生的全面反省 Oslash;“三心”的失落 2、孔子的叹息 Oslash;就身于人生正途之难 3、传统的意义 Oslash;获取人生经验的根源 4、圣哲的发现 Oslash;仁者安仁，知者利仁 5、孔子的贡献 Oslash;做人的三大模式 6、孔子的发问 Oslash;谁能用力于仁？ 第二讲：君子乾乾 1、孔子的告诫 Oslash;君...

天上午8:30-9:00课程分组破冰活动1、团队组建2、团队展示3、共同语言4、学前激励调动学员的学习兴趣，建立轻松快乐的学习氛围，有利于学员对学习的消化和吸收，保障学习效果。上午9:00-12:0010:00-10:10茶歇讲：子帅以正1、领导的根本目标：不令而行1）西方领导力的内涵2）东方领导力的因果3）老子的领导力等级2、领导的根本源泉：为政以德1）西...

单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在意义的思考2、案例研究：柳传志的思考：...

讲：职场悟道一、杠杆原理1、德能胜过技能2、职场之道修炼的六大模块1）自我的定位与合作的心态2）专业的技能与人际的交往3）合理的态度与自主的觉醒二、悟道路径1、学会做减法：为学日益，为道日损2、觉悟真思维：真空妙有，自证禅心3、修造好心态：命由我作，福自己求第二讲：职场定位一、定位要义：大智知止，大慧达观1、止的智慧：止于当止之境2、不止之乱：滚石不生苔3、...

讲：君子务本1、现代人生的全面反省Oslash;“三心”的失落2、孔子的叹息Oslash;就身于人生正途之难3、传统的意义Oslash;获取人生经验的根源4、圣哲的发现Oslash;仁者安仁，知者利仁5、孔子的贡献Oslash;做人的三大模式6、孔子的发问Oslash;谁能用力于仁？第二讲：君子乾乾1、孔子的告诫Oslash;君子儒与小人儒2、三心的修炼Os...

讲：知情达命1、认知你的三Q2、认知你的情绪3、寻觅本真之我4、彻悟生命的真谛：庄子之达生与命5、乐天知命，修身立命第二讲：君子务本1、现代人生的全面反省Oslash;“三心”的失落2、孔子的叹息Oslash;就身于人生正途之难3、传统的意义Oslash;获取人生经验的根源4、圣哲的发现Oslash;仁者安仁，知者利仁5、孔子的贡献Oslash;做人的三大模...

讲：明心见性一、炼心之难l相由心生，境由心造l我执不除，心贼难破二、心系当下l一念不生，前后际断l不悲过去，非贪未来三、去欲明理l欲无止也，其心堪制l大学之道，在明明德四、知止不殆l大智知止，大慧达观l格物致知，诚意正心五、虚一而静l致虚守静，心无挂碍l此心不动，随机而动六、反躬自省l三省吾身，慎独内讼l仁者如射，反求诸己七、常做减法l为学日益，为道日损l损...

【课程大纲】：讲：职场悟道一、杠杆原理1、德能胜过技能2、职场之道修炼的六大模块1）自我的定位与合作的心态2）专业的技能与人际的交往3）合理的态度与自主的觉醒二、悟道路径1、学会做减法：为学日益，为道日损2、觉悟真思维：真空妙有，自证禅心3、修造好心态：命由我作，福自己求第二讲：职场定位一、定位要义：大智知止，大慧达观1、止的智慧：止于当止之境2、不止之乱：...

讲：君子务本1、现代人生的全面反省Oslash;“三心”的失落2、孔子的叹息Oslash;就身于人生正途之难3、传统的意义Oslash;获取人生经验的根源4、圣哲的发现Oslash;仁者安仁，知者利仁5、孔子的贡献Oslash;做人的三大模式6、孔子的发问Oslash;谁能用力于仁？第二讲：君子乾乾1、孔子的告诫Oslash;君子儒与小人儒2、三心的修炼Os...

【课程大纲】： 讲：君子务本——探寻领导的本源 1、领导之本：打牛还是打车？ 1）千年禅宗公案的启示 2）领导者的打牛与打车 2、领导之重：管理还是领导？ 1）从管理到领导：分清管理与领导的区别 2）从物本到人本：扭转管理过度而领导不足的现状 3、领导之基：尊道还是重术？ 1）领导之道的重要 2）道术之裂的后果 4、领导之源：西方还是东方？ 1）西方文化特质...

讲：情绪认知1、认知你的三Q2、认知你的情绪3、寻觅本真之我第二讲：情绪管理1、保持高度觉察：修持静坐的功夫2、全心活在当下：不悲过去，不贪未来3、修养你的身心：致中和，立大本4、提升你的逆商：四大步骤第三讲：压力解析1、压力——现代文明病2、心与脑的冲突：而今童心已不在3、敢问压在何方：客观的压力 心造的压力第四讲：压力后果1、压力下的不同状态：从厌烦到高...