蒋哲钧老师的内训课程
蒋哲钧老师
企业泄密风险防范及员工保密意识培养(初级)
企业泄密风险防范及员工保密意识培养● 背景 到底什么才是企业强大的根本?有人说是技术,有人说是管理诀窍,有人说是战略创新,不错,这些的的确确都是企业强大的重要因素,但有一个前提就是,要做好保密工作,如果一旦泄密,就可能会给公司带来巨大的损失,严重的可以让公司的竞争优势瞬间消失,甚至给公司带来毁灭性的灾难。 ...
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企业竞争情报与反情报实战(提纲)
企业竞争情报与反情报实战● 背景    在竞争中,情报系统是企业的眼睛,企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而,我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬: 情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢;企业好希望能通过有效预测竞争对手的投标底价、竞争对手下一步的行动方案等,以便...
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企业人力资源风险防范(提纲)
企业人力资源风险防范● 背景 企业的人力资源风险主要来自于两个方面: 一、重要、核心岗位员工不能胜任工作 公司的重要、核心岗位一旦出现用人失误,将会给公司带来巨大的损失。但根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有着非常优异的过往业绩的奇才、天才,“惨死”在求才若渴的新东家!是公司不好吗?不是!是候选人不好吗?更...
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蒋哲钧情报课程提纲
企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景    1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”,没有起到应有的作用? 2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策? 3、为什么情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢? 4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队...
蒋哲钧老师
企业反情报泄露实战(提纲)
企业反情报泄露实战● 背景    1、公司刚开完的董事会上做的重大决议,竟然发现已经被竞争对手掌握!公司刚刚开发出来的新产品,却发现有人生产出一模一样的产品,以比本公司低很多的价格在市场上销售!公司的一举一动竞争对手似乎是了如指掌,这让公司处处处于非常被动的局面……情报到底是从什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情报泄...
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企业竞争情报的实战收集、分析和利用(蒋哲钧)
企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景    1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”,没有起到应有的作用? 2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策? 3、为什么情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢? 4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队...
蒋哲钧老师
企业竞争情报实战搜集分析与利用
企业竞争情报实战搜集分析与利用● 背景    在竞争中,情报系统是企业的眼睛,企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而,我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬: 情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢,情报部门好希望能够做到市场上哪怕一点点“风吹草动”都能在第一时间内掌握,而实...
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反谍利剑---21世纪企业成败秘密武器
反谍利剑---21世纪企业成败秘密武器● 课程背景 在竞争中,反情报系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有可乘之机。另一方面,商业间谍活动是越来越猖獗,情报搜集手段也越来越先进了! 1、公司的原材料采购数量、价格、库存、产销量、生产成本,甚至是公司的技术机密、公司董...
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反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析-课程大纲
企业竞争情报实战搜集、分析与利用培训系列课程之人力资源情报专题 反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析课程针对的核心问题:1. 如何利用人力资源情报有效地预防核心员工恶性跳槽?2. 对于企业来说到底要用什么样的人呢?“德才兼备”的人是不是就可以重用?在本课程介 绍的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微软”的李开复,他们都是“德 才兼...
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公司商业秘密保护和员工保密意识培养
企业反情报泄露实战● 背景 在竞争中,保密系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有机可乘。另外一方面,当今商业间谍活动是越来越猖獗,手段也越来越先进了!手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时,居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道!...
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《企业反情报泄露实战》
《企业反情报泄露实战》【课程背景】在竞争中,保密系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有机可乘。另外一方面,当今商业间谍活动是越来越猖獗,手段也越来越先进了手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时,居然也都成了商业间谍窃取公司...
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《企业竞争情报搜集、分析与利用》
《企业竞争情报搜集、分析与利用》【课程背景】在竞争中,情报系统是企业的眼睛,企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而,我们很多企业的情报工作却出现了太多的尴尬:情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢;情报人员在搜集情报的过程中不知道哪些情报是有价值的,导致什么情报都...
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《情报决胜企业中、高层人才的选、用、留》
《情报决胜企业中、高层人才的选、用、留》【课程背景】21世纪什么最重要人才很多老板可以说是“求贤若渴”,但环视公司内部,却发现似乎无人可用;公司不惜花费高昂的代价挖了很多高级人才(有同行业同职同岗成功工作经验),他们来了以后却似乎是“水土不服”,在企业总是难以施展;有的高级人才虽然能干,但不可靠,他们的恶性跳槽给公司带来...
蒋哲钧老师
企业竞争情报与反情报实战
讲:竞争情报的搜集方法一、企业竞争情报系统的运作模式、管理方法(情报搜集的大方法)1、案例导入☆ 如何低成本地搜集到竞争对手的设备状况、产能、劳动生产效率等情报?2、企业情报部门的职责和职能☆ 当前我国多数企业对情报部的职责和职能的定位☆ 我国企业对情报部门的定位所产生的弊端分析3、某优秀企业情报系统的运作模式和管理方法介绍☆ 某优秀企业给情报部定义的职责☆...
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人力资源风险防范—反核心员工恶性跳槽之实战解析
课程内容一、问题导入:在你的心目中谁是可以相信的人?二、影响核心员工信任度的三个主要因素☆ 讨论与讲解:韩信手里的枪为什么没有指着刘邦的脑袋?三、影响核心员工组织行为的两个主要因素☆ “江山易改,本性难移”与“人是会变的”这两句话到底矛不矛盾?☆ 分析与探讨:一个“坏人”是不是真的会改好,该如何做出正确地判断?一个“好人”是不是也会变坏,该如何有效地预测,并...
蒋哲钧老师
企业人力资源风险防范
一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范 1、问题导入☆根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵”的存活率只有10-20,对公司的经营发展带来巨大的影响。“空降兵”存活率低根本的原因是什么?2、当前很多公司在高层次人才寻聘过程中普遍存在的误区(1)一定要用资深业内人士☆分析与探讨1:高层次人才寻聘是不是一定要找内行?(2)挖人靠高薪 ☆分析与探讨:湖南卫视为什么...
蒋哲钧老师
企业竞争情报实战搜集、分析与利用
讲:竞争情报的搜集方法一、企业竞争情报系统的运作模式、管理方法(情报搜集的大方法)1、案例导入☆如何快速、低成本地搜集到竞争对手的设备状况、产能、劳动生产效率等情报?2、企业情报部门的职责和职能☆当前我国多数企业对情报部的职责和职能定位及其弊端分析☆美国、日本情报系统模式介绍极其弊端分析☆情报部门的职责和职能的科学定位☆情报部门的工作流程案例:某大型物流公司...
蒋哲钧老师
企业反情报泄露实战
  造成公司情报泄露的五个主要渠道  一、竞争对手冒充顾客、市委书记秘书、警察、本公司员工等身份骗取公司相关情报  ☆ 案例1:在公开课上如何于无形中迅速识破前来“监听”的假警察的身份  ☆ 案例2:如何轻松识破假冒本公司员工打来电话,企图骗取本公司相关情报的竞争对手的身份  ☆ 讨论与讲解:识破商业间谍的身份后,可以采取哪些应对方法?(报警并非唯一方法) ...
蒋哲钧老师
基层、中高层管理者的角色功能和在企业中的作用
  基层、中高层管理者的角色功能和在企业中的作用》培训课程大纲  1. 成功主管应具备的条件:  主管与非主管的差异;  主管人员应备之条件;  如何培养自我。  2.基层主管的角色功能和在企业的作用:  基层主管的角色地位;  基层主管的基本功能和在企业的作用;  基层主管的成功之道。  3. 基层主管应有的职责与任务:  基层主管的职责;  基层主管的任...
蒋哲钧老师
企业高层用人风险防范
  一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范  1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区  (1)唯以实绩定人才  ☆ 分析与探讨:很多公司用人,包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”,坚持“唯以实绩定人才”的用人方针。是不是过去有过骄人业绩的人挖到本公司就一定可以在本公司创造同样骄人的业绩?是不是“败军之将”就一定不能重用?  ☆ 分析与探讨:竞争对手那...
蒋哲钧老师
企业人力资源风险防范内训
课程内容 一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范 1、问题导入 ☆根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵”的存活率只有1 -2 ,对公司的经营发展带来巨大的影响。“空降兵”存活率低根本的原因是什么? 2、当前很多公司在高层次人才寻聘过程中普遍存在的误区 (1)一定要用资深业内人士 ☆分析与探讨1:高层次人才寻聘是不是一定要找内行? (2)挖人靠高薪 ☆分析与...
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