企业反情报泄露实战(提纲）

企业反情报泄露实战



● 背景

    1、公司刚开完的董事会上做的重大决议，竟然发现已经被竞争对手掌握！公司刚刚

开发出来的新产品，却发现有人生产出一模一样的产品，以比本公司低很多的价格在市

场上销售！公司的一举一动竞争对手似乎是了如指掌，这让公司处处处于非常被动的局

面……情报到底是从什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情报泄露的漏洞？漏洞在哪里

？公司内部是不是存在商业间谍，商业间谍又在哪里？

2、当今商业间谍活动日益猖獗，手段也越来越先进，手机、数字复印机、U盘等存储

介质、碎纸机、电脑显示器、电脑摄像头、无限话筒、无线鼠标、无限键盘、充电器等

现代化的生活、办公用品，在给我们带来方便的同时，也在无声地泄露着公司的秘密！

如果企业员工的情报意识不强，也没有采取必要的情报保护措施，公司的商业秘密就很

有可能被商业间谍窃取，甚至是对外网进行物理隔离的公司内网上的秘密文件，如果公

司员工没有足够的情报保护意识，同样有可能被商业间谍于无形中偷走！这一切让我们

的企业感到防不胜防，头疼不已！

3、公司的核心员工跳槽了，重要的是他们掌握着公司技术、财务等方面的核心秘密

；他们掌握着公司的客户、公共关系等方面的重要资料！他们熟悉公司的情况包括战略

发展思路，这些都将给公司的生存与发展构成极大的威胁！核心员工的恶性跳槽给企业

带来的最重要的损失不是人才的流失而是情报的泄露!核心员工的恶性跳槽实际上成了公

司情报泄露的一个重要渠道！如何才能有效地预防和控制核心员工恶性跳槽所带来的情

报泄露？法律手段并不总是有效！

4、公司总有一些掌握公司核心秘密的重要岗位，对于这样岗位，重要的是要用忠诚

可靠的人，到底谁才是可以信任和重用的？人品好的人就一定靠得住吗？

……

对于企业来说，诸如此类的问题可谓千头万绪，一些公司因为情报的泄露而遭受惨重

的损失，一些公司因为情报的泄露而很快成为空壳公司，甚至一些公司因为情报的泄露

而轰然倒闭！企业只有有效地保护好本公司的情报不泄露，才能保持在市场上长盛不衰

！如何建立一套反情报系统有效地防止公司的情报泄露，成了我们迫切需要研究和解决

的重大课题。



● 课程内容

公司情报泄露的五个主要渠道

一、竞争对手冒充顾客、市委书记秘书、警察等身份骗取公司相关情报

☆ 案例1：在公开课上如何于无形中迅速识破前来“监听”的假警察的身份

☆ 案例2：如何轻松识破，假冒顾客企图骗取本公司相关情报的竞争对手的身份

☆ 讨论与讲解：识破商业间谍的身份以后我们可以采取哪些应对方法？

二、本公司员工情报意识不强，在对外交往过程中，无意中直接或从侧面泄露公司情报



☆ 案例：某公司在“挖人”的过程中如何于无形中泄露公司的秘密及反情报方法介绍

☆ 反面案例1：在某大学商学院做讲座的过程中，某学员脱口而出的一句话，从侧面泄

露的“情报”被捕捉到，从而导致其身份被识破！

☆ 反面案例2：某学员PK老师，其于得意之中的一句话，从侧面泄露的“情报”如何被迅

速捕捉到？

三、公司商务活动的痕迹

☆ 公司商务活动造成情报泄露的主要渠道介绍

四、外部商业间谍

☆ 案例分析：某公司刚开完董事会，却很快发现，在会上公司做出的重大决议竟然被竞

争对手掌握！在排除公司董事内部存在商业间谍的可能性以后，造成公司情报泄露的渠

道可能有哪些？

☆ 外部商业间谍通过技术手段窃取公司商业秘密的方法、途径及“防贼”方法介绍

☆ 制度预防情报泄露：某公司保密部门组织结构介绍以及该公司保密制度介绍

五、内部商业间谍

内部商业间谍的三种形式：

1、竞争对手派人通过应聘的方式进入本公司的商业间谍

2、竞争对手通过收买的方式为其非法传递本公司商业秘密的商业间谍

3、本公司恶性跳槽的核心员工（核心员工恶性跳槽给企业带来的主要损失不是人才的

流失而是情报的泄露！）

☆ 如何用技术手段、法律手段预防内部商业间谍介绍

☆ 如何用情报的方法预防和排查商业间谍介绍

1、谁是可以相信的人？

☆ 讨论与讲解：韩信手里的枪为什么没有指着刘邦的脑袋？

2、反商业间谍的情报搜集内容及分析

☆ 决定人的行为的两个主要因素：行为人的行为倾向和行为人的处境

3、情报分析方法在商业间谍的预防与排查中的运用

☆ 讨论与讲解：如何利用情报有效地“识人”及商业间谍的预防

☆ 讨论与讲解：商业间谍有什么特征？如何利用情报方法排查商业间谍？

六、结束语：反情报系统建立的标准（根据保密工作的实际需要，并非越严密越好）



● 授课对象

   

企业董事长、董事、总经理、CIO、情报经理、保密主管、保密人员、人力资源总监、人

力资源经理、人力资源部相关工作人员