总裁班《战略管理》讲座提纲战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧战术就是正确地做干事业，更需要精密设计的技巧与坚决执行的勇气主要内容：第一模块 观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路...

领导力——未来是领导者的时代，而非管理者的时代课程导入：中国领导力问道何方？什么是领导？影响力视角控制力视角理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” 香港著名企业家李嘉诚说：如果你想做团队的老板，简单的多，你的权力主要来自地位，这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业知识；如果你想做团队的领袖，则较为复...

商务谈判技巧一、培训对象总经理、项目经理、部门经理。二、培训天数课时：3.5小时 三、课程目标1、掌握商务谈判的策略和技巧2、综合应用商务谈判的策划和技巧3、赢项目、赢利益、赢合作四、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：有效准备和进行商务谈判的策略和技巧增强商务谈判的心理素养提升商务谈判的话术水平应对商务谈判常见的难题五、培训内容一、谈判六准备1、关系准备...

Presentation and Reporting Skills for Financial Professionals财务演讲与汇报技巧独家课程34874206210935您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信？您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败？您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当？您是否曾因为不懂与领...

高级财务人员商务谈判技巧培训一、培训对象财务总监、总经理、财务经理、财务主管。二、培训天数课时：两天12学时三、课程目标1、掌握商务谈判的策略和技巧2、综合应用商务谈判的策划和技巧3、赢项目、赢利益、赢合作四、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：有效准备和进行商务谈判的策略和技巧增强商务谈判的心理素养提升商务谈判的话术水平应对商务谈判常见的难题五、培训提纲...

高级财务人员商务谈判技巧培训一、培训对象财务总监、总经理、财务经理、财务主管。二、培训天数课时：两天12学时三、课程目标1、掌握商务谈判的策略和技巧2、综合应用商务谈判的策划和技巧3、赢项目、赢利益、赢合作四、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：有效准备和进行商务谈判的策略和技巧增强商务谈判的心理素养提升商务谈判的话术水平应对商务谈判常见的难题五、培训提纲...

国学智慧与企业家精神夫国学者，国家所以成立之源泉也。 吾闻处竞争之世，徒恃国学固不足以立国矣。 而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣，而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎一、国学纵览《礼记‧经解篇》： 入其国，其教可知也： 其为人也，温柔敦厚，诗教也； 疏通知远，书教也； 广博易良，乐教也； ...

基层执行力课程简介哈 佛 寓 言乌鸦喝水乌鸦口渴了，四处找水，结果只找到一个装水的瓶子。瓶子很重，瓶口又长，瓶中的水也不多，乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办小石子是到处可见的，往瓶中堆石子就可以将水位升高。最后乌鸦终于喝到了水。 原意： 借助工具，往往能将不可能的事变成可能。新意： 成功来自于方法。说明:凡事要善于...

优秀基层干部管理工作技能培训 人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没有一流的企业，这已是成功的企业家们的共识；然而，有了一流的人才，还必须善于组合，才能真正发挥各类人才的作用，而 “组合” 人才的效果如何，关键取决于企业的领导。学习目标： 基层干部也是领导 职位不高 管事不少 麻雀随...

战略管理与商业模式 【课程背景】 “有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。” 中国经济和社会正经历一百年未有之变局！ 供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？ “新常态”下企业转型与升级路在何方？ 我们现在要怎样仰...

财务影响力与跨部门沟通技巧课程背景 Background 财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式… 为了扭转这种印象...

财务总监战略思维与商业模式设计力 【课程背景】 “有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。” 中国经济和社会正经历一百年未有之变局！ 供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？ “新常态”下企业转型与升级路在何方？ 我们现在要怎样仰...

《管理核心五项任务技能》培训大纲课程背景: 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多中层干部并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作...

业财融合的实战技巧：计好数 算好账 ——让财务真正管理起来，创造更大价值 财务与业务活动的有机融合简称为业财融合。 2014 年 10 月 27日，财政部发...

精英团队建设与执行力（2天）哈 佛 寓 言 乌鸦喝水 乌鸦口渴了，四处找水，结果只找到一个装水的瓶子。瓶子很重，瓶口又长，瓶中的水也不多，乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办小石子是到处可见的，往瓶中堆石子就可以将水位升高。最...

财务领导力财务总监的困惑：1、为什么老总不重视财务工作，财务总监该如何提升老板对财务工作价值认同度？2、为什么业务部门不配合财务工作，从工作流程配合冷漠到预算监控冲突攻击，财务总监该如何增强业务与财务工作融合度？3、为什么财务部门内部缺少敬业度、忠诚度，财务总监该如何激发财务团队精气神？ ...

高绩效财务团队建设 2天课程背景 Background 财务团队定位不清晰、工作目标不明确，团队气氛沉闷、士气不振？ 个别成员的工作效率低，对外界信息反映不灵敏，工作态度拖沓？ 与业务部门的沟通合作不顺畅，总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象？工作执行 过程中障碍重重！这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。高顿财税学院通过系统性财税培训体...

课程 内容第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位- 财务经理人的职责与知识结构 - 财务经理的角色新定位 - 战略分析——战略管理思维 - 参与企业经营决策 - 提高部门效率 - 跨部门沟通与协同二、什么是领导力？- 理想的领导状态 - 你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别 - 如何创建工作架构及组织架构 - 谁应该成为你队伍中的...