张扬老师的内训课程
张扬老师
跨部门沟通 《模拟联合国》情境模拟沙盘课程
【课程体验】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家,每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地哈其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任...
张扬老师
《赢战商海》 ——营销战略类情景沙盘模拟课程
【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销,其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下,营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。    如何让营销人员具备战略意识和营销思维,如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,如何提高营销人员的销售实战技巧与能...
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情境管理模拟演练课程《目标管理——星际历险记》 “这里是管理实验室、我们是情境实践家!”
【沙盘模拟舱体验】行星历险情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到一张...
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《丢失的金矿》 ——决策类情景模拟沙盘课程
一、课程背景:在荷兰一个神秘的山顶上,存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载,想要登上山顶,只有三条路径:高山、平原和洼地。面对这大量黄金宝藏的诱惑,面对达成目标的必经之路,我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路?《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金,进行充分信息收集和分析,决策和执行最优行动方案,...
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《加勒比海盗》 ——管理类情景模拟沙盘课程
一、课程背景:17世纪,在风光迷人的加勒比海上,据说存在大中小三种岛屿,每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是,来自世界各地的海盗团队来到此处,进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏,谁将能成为加勒比海的真正海盗王,让我们拭目以待……《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程模拟24个月的海上挑...
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《夺宝奇兵》 ——跨部门沟通与绩效提升课程
一、课程背景:据可靠消息,在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通过专业探测器探测,里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。消息传出,来自世界各地的考古团队蜂拥而至,他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出?……《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资源,通过对其他小组...
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情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》
【沙盘模拟舱体验】行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到一张那...
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《勇攀高峰》 ——管理类情景模拟沙盘课程
一、课程背景:《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战...
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OH卡心理沙盘沙龙《认识自我 助力未来》
一、课程背景我们所处的时代,是压力时代,伴随着无处不在的压力,焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。而人生无常,突如其来的新冠病毒,影响了全球经济同时影响了我们的工作和生活。工作中各种挑战、突发事件接踵而来,都让我们压力倍增心理不适,面对压力和突变往往我们慌乱、不安、惊讶、厌烦、焦虑、恐惧……心理亚健康是许多人的现状。组织变革加剧,工作节奏加快,工作的压力...
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中外酒文化及中式餐宴礼仪
课程背景:餐桌,是考验每个人的礼仪程度最好且最残酷的场所。中国餐宴礼仪源远流长,嘉宾们边吃,边聊天,聆听别人的高论,注意其他人的举止等等。在餐桌上,一个小小的细节就暴露了人们的礼仪修养。我们必须要学习中餐礼仪知识,避免在餐桌上失态。自古以来,酒与欢庆、友谊和诗意相随,人们喜庆佳节、欢迎高朋之时,总要印上几杯助兴。李白的“兰陵美酒郁金香,玉碗盛来琥珀光”,脍炙...
张扬老师
会务服务礼仪—打造高品质星级服务
课程背景:接待规格体现企业实力,要展现高标准的接待规格,就必须要训练接待人员的高端接待服务礼仪规范。有形、规范、系统的高端服务礼仪,不仅可以树立服务人员和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧,能让服务人员在和vip客户交往中赢得理解、好感和信任。本课程针对提升服务人员礼仪素质与职业素养,从塑造职业形象到提高服务意识与服务水平,设计出一套适...
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安保人员服务礼仪培训
【课程背景】随着社会经济发展和人民生活水平的提升,物业单位、企事业机关单位的进出人次频繁,人员组成情况也更为复杂。各单位在做好安全工作的同时,也必须树立高行业标准、融洽亲和力的公众形象。也就是说,在市场经济条件下,品质的要求很大程度来自服务能力的满意度。在安全第一的工作准则之下,怎样把公众服务放在首位, 最大限度为提供规范化、人性化的服务,以满足社会需求,是...
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中国白酒文化及中式餐宴礼仪
课程背景:餐桌,是考验每个人的礼仪程度最好且最残酷的场所。中国餐宴礼仪源远流长,嘉宾们边吃,边聊天,聆听别人的高论,注意其他人的举止等等。在餐桌上,一个小小的细节就暴露了人们的礼仪修养。我们必须要学习中餐礼仪知识,避免在餐桌上失态。自古以来,酒与欢庆、友谊和诗意相随,人们喜庆佳节、欢迎高朋之时,总要印上几杯助兴。李白的“兰陵美酒郁金香,玉碗盛来琥珀光”,脍炙...
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公共场所安检人员服务礼仪培训
【课程背景】随着社会经济发展和人民生活水平的提升,航空、地铁、重要机关单位的进出人次每年都有大幅提升,人员组成情况也更为复杂。各单位在做好安全工作的同时,也必须树立高行业标准、融洽亲和力的公众形象。也就是说,在市场经济条件下,品质的要求很大程度来自服务能力的满意度。在安全第一的工作准则之下,怎样把公众服务放在首位, 最大限度为提供规范化、人性化的服务,以满足...
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公务员职场礼仪
课程背景:整洁、美观、得体是公务人员着装的基本礼仪规范。具体来说,即要与自身形象相和谐,与出入场所相和谐,与着衣色彩相和谐,与穿着搭配相和谐。遵守办公礼仪,是公务员身份的必然要求,否则在人民群众眼里公务员的形象就有可能受到损害。办公礼仪是公务员礼仪的核心内容,是每一名公务员都应优先掌握的最重要的礼仪规范。公务员遵守办公礼仪的必要性主要有两点:一方面,是为了维...
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从心出发——高效沟通技巧培训
【课程背景】一个企业要赢得市场,获得客户尊重,从表象看是基于产品、营销、人才等因素,从管理根本来看,企业内外部必须拥有良好的沟通机制,事事从心出发,方能将心比心,赢得客户放心,赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克—韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70的问题都来自沟通,然而卓越管理者的...
张扬老师
经营亲子关系是家长的二次成长曲线
课程背景:一天只有24小时,对每个人都公平,可是职场人的角色从来不讲道理。因为亲子关系需要我们倾尽毕生来浇灌滋养,方能有美好生活的丰硕成果。本来时间精力就已经有限,如何更好地经营平衡,成了我们每个职场人必须成长地课题。亲子关系是一个聊不完的话题。真的搬砖就不能抱你,抱你就不能板砖吗?千百年来,就没有答案,在我的课程中,同样没有答案。可是,我们可以和大家分享亲...
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扬帆讲台—— 企业培训师实战授课技巧训练营(初级TTT培训)
课程背景:“治国经邦,人才为急。”纵观当今世界,资本的流动随处可见,热钱的涌动从不缺乏,而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理,以及一代代人才及其技术的沉淀。正是基于这样的理念,企业培训体系已被各大公司推崇,并逐渐完善,唯有打造一支高素质、专业化的团队,才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先机。担负企业培训重责的内训师,不仅是企业人力资源培训的重要资...
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知行合一 —— 基于全脑开发及沙盘模拟的授课技巧训练营(高级TTT培训)
课程背景:“治国经邦,人才为急。”纵观当今世界,资本的流动随处可见,热钱的涌动从不缺乏,而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理,以及一代代人才及其技术的沉淀。正是基于这样的理念,企业培训体系已被各大公司推崇,并逐渐完善,唯有打造一支高素质、专业化的团队,才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先机。担负企业培训重责的内训师,不仅是企业人力资源培训的重要资...
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精讲巧编—— 企业培训师实战授课技巧训练营(中级TTT培训)
课程背景:“治国经邦,人才为急。”纵观当今世界,资本的流动随处可见,热钱的涌动从不缺乏,而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理,以及一代代人才及其技术的沉淀。正是基于这样的理念,企业培训体系已被各大公司推崇,并逐渐完善,唯有打造一支高素质、专业化的团队,才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先机。担负企业培训重责的内训师,不仅是企业人力资源培训的重要资...
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跨部门沟通 《模拟联合国》情境模拟沙盘课程
【课程体验】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家,每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地哈其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任...
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领悟全脑表达 实现0距沟通 情境模拟专业沙盘课程
【课程收益】表达沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们可以分享彼此的情感和知识,消除壁垒,增进了解,达成共同认识或共同协议。对于优秀的企业管理者和员工来说,提升沟通质量、高效内外部沟通、深入客户需求调研……无不需要极好的逻辑整理能力以及富有魅力的语...
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《赢战商海》 ——营销战略类情景沙盘模拟课程
【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销,其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下,营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。    如何让营销人员具备战略意识和营销思维,如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,如何提高营销人员的销售实战技巧与能...
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情境管理模拟演练课程《目标管理——星际历险记》 “这里是管理实验室、我们是情境实践家!”
【沙盘模拟舱体验】行星历险情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到一张...
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EQL(EQ-LeaderShip)情商领导力沙盘模拟课程
【课程背景】“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀个有号召⼒、令⼈信服的领导,⽽是要成为⼀个有谦虚、执着和勇⽓的EQ-Lead...
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全面运营管理沙盘模拟
By课程授权讲师:资深讲师  张扬提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案传递前沿专业的先进管理理念与技术企业全面经营管理沙盘概   述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组4-6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监...
张扬老师
高绩效团队建设——“沙漠掘金”
课程背景:面对危险的沙漠,一心冒险夺金的探险者们要出发了。多个探险队拥有同样的资源、同样的规则、同样的风险……谁将在激烈的竞争中活下来,赚到最大的财富?如何合理使用资源,物尽其用?如何选择正确的道路,带领团队满载而归?都由你的团队来共同实现!室内大型高绩效团队活动,复杂的规则、多样的选择、必胜的信心,每一个变量都将导致最后的结果出现大幅改变。有趣烧脑,意犹未...
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《夺宝奇兵》 ——跨部门沟通与绩效提升课程
一、课程背景:据可靠消息,在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通过专业探测器探测,里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。消息传出,来自世界各地的考古团队蜂拥而至,他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出?……《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资源,通过对其他小组...
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《丢失的金矿》 ——决策类情景模拟沙盘课程
一、课程背景:在荷兰一个神秘的山顶上,存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载,想要登上山顶,只有三条路径:高山、平原和洼地。面对这大量黄金宝藏的诱惑,面对达成目标的必经之路,我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路?《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金,进行充分信息收集和分析,决策和执行最优行动方案,...
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《加勒比海盗》 ——管理类情景模拟沙盘课程
一、课程背景:17世纪,在风光迷人的加勒比海上,据说存在大中小三种岛屿,每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是,来自世界各地的海盗团队来到此处,进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏,谁将能成为加勒比海的真正海盗王,让我们拭目以待……《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程模拟24个月的海上挑...
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情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》
【沙盘模拟舱体验】行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定了走哪条路,就能得到一张那...
张扬老师
《勇攀高峰》 ——管理类情景模拟沙盘课程
一、课程背景:《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战...
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在VUCA的世界变化中优化自我
一、课程背景我们所处的时代,是VUCA的时代,VUCA是volatile、uncertain、complex、ambiguous的缩写,四个单词分别是易‌‌‌‌‌‌变不稳定、不确定、复杂和模糊的意思。伴随着瞬息万变的世界局势、无处不在的后疫情时代压力,未来应该向何处发展,世界格局将给我们的工作生活带来怎样的变化?凡此种种,使得现代人的抑郁、焦虑、不安等情绪就...
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OH卡心理沙盘沙龙《认识自我 助力未来》
一、课程背景我们所处的时代,是压力时代,伴随着无处不在的压力,焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。而人生无常,突如其来的新冠病毒,影响了全球经济同时影响了我们的工作和生活。工作中各种挑战、突发事件接踵而来,都让我们压力倍增心理不适,面对压力和突变往往我们慌乱、不安、惊讶、厌烦、焦虑、恐惧……心理亚健康是许多人的现状。组织变革加剧,工作节奏加快,工作的压力...
张扬老师
口戈天下
一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:1天四、认识沙盘:   沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。                 五、(操作流程):课程类型:沙盘模拟类课程时长:· 课程背景介绍………….10分钟;· 小组国家选定,角色分配,...
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客户服务与投诉处理能力训练
课程背景:随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前身经济过渡到“心”经济,服务感知代表着企业形象,面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉。不论是因为客户、自身或人为过失的原因造成投诉,都可能耽误时间精力,且对企业品牌造成极大影响;而面对客户异议,服务人员压力陡增、情绪对立、处理技巧缺失亦易让投诉进一步升级。如何提升从业人员水平,化解细微...
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客户投诉处理及情绪压力管理能力训练
课程背景:随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前身经济过渡到“心”经济,服务感知代表着企业形象,面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉。不论是因为客户、自身或人为过失的原因造成投诉,都可能耽误时间精力,且对企业品牌造成极大影响;而面对客户异议,服务人员压力陡增、情绪对立、处理技巧缺失亦易让投诉进一步升级。如何提升从业人员水平,化解细微...
张扬老师
国企员工优质内外部客户服务技能训练
课程背景:2022年二十大的圆满闭幕,2023年初疫情时代渐渐远去,这些都是党和国家政治生活中的大事。中央经济工作会议提出,要保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境。2023年经济工作要稳字当头、稳中求进。世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定。作为国民经济的稳定器、压舱石,新的一年,国企将承担新的任务与使命。...
张扬老师
国学为纲 西学为用 情绪与压力管理(国学版)
课程背景:“致中和,天地位焉,万物育焉。“社会的进步、职业的要求、瞬息万变的市场、严格严肃的领导……环境总会让我们在充满斗志的时候也充满挑战!面对一切,我们时而信心满满,时而茫然神伤,为了成为更好的自己,成为越战越勇打不倒的职场小强,拥有阳光的心态、积极的斗志、敏捷的调节能力,可以帮助我们激发正能量,迈向新成功!    职场和家庭,就像两个高压锅,每个人都能...
张扬老师
事业启航——新员工角色转换与情绪管理
课程背景:       随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点,当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时,往往又会产生不适应状态,新员工往往缺少成熟的应对能力,而是选择“一言不合就离职”等所谓的...
张扬老师
职场达人养成——职业生涯规划
课程背景:总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出,“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气,不负时代,不负韶华,不负党和人民的殷切期望”。这对新时代青年提出了新的期望和明确要求。参照《新时代爱国主义教育实施纲要》提出的“积极进取开放包容理性平和”的基本框架,新时代青年大国心态应是以自信心、进取心、包容心、平常心...
张扬老师
铿锵有力的商务演示与商务礼仪 ——商务礼仪培训
课程背景: 在现代商业社会里,有很多场合需要在公众面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲。对于移动业务来说,技术日新月异,但是,就算有再好的商业模式、产品或能力,如果无法对外界有效确传达,也很难发挥优势。比如:新兴业务的开展,将如何提升客户的工作生活品质?用技术领先市场,用演讲拓展商业!公众演说被越来越多的人用于商业活动中,正日益成为职业人士必备的核心素质之一...
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商务汇报讲演与接待礼仪
课程背景: 在现代商业社会里,有很多场合需要在公众面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲。对于移动业务来说,技术日新月异,但是,就算有再好的商业模式、产品或能力,如果无法对外界有效确传达,也很难发挥优势。比如:新兴业务的开展,将如何提升客户的工作生活品质?用技术领先市场,用演讲拓展商业!公众演说被越来越多的人用于商业活动中,正日益成为职业人士必备的核心素质之一...
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为未来负责——高效能员工的职业能力提升
课程背景:在这个充满挑战的年代里,情况瞬息万变。同样,组织也时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。如何形成高效能人士的思维及工作习惯,是本课程的重点。通过案例分析、理论升华及积极实战方法论,进一步帮助有志者寻找自己内在真正的心声,成为人群中卓越超常...
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跨部门沟通与客户管理
课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为团队管理者最重要的能力之一。有数据统计显示: 85成功取决于沟通;美国企业经理 94 的时间在沟通;尤其是解决部门间的冲突、强调合作共赢、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。我们的沟通能力对总体的工作表现有极为重要的影响。因为沟通意味着合作,意味着在保证完成任务、保持工作...
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九型人格与团队沟通管理
课程背景:每个人都有自己的性格特征,同样一句话,在每个人心中产生的涟漪是不同的。作为优秀的管理者,在团队沟通协作中一定会考虑沟通对象的个体差异性。九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,...
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高职业素养员工的会议管理和工作汇报
课程背景:“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”—任正非“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”—经营之神松下幸之助企业需要优秀的员工,齐头并进,开拓未来;员工也需要优秀的企业,相互支持,共同成长。在职场的大舞台上,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都需要...
张扬老师
九型人格在工作中的应用
课程背景:为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么之前的业务精英提拔后不能胜任?为什么奖金对有些员工激励不大?为什么有些员工之间关系很难调和?为什么看似强大的团队,执行力却不强?   众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。世上两个事最难:一是改变自己,二是改变他人。人类...
张扬老师
管理干部培训——角色定位与管理技能
课程背景:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” ——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。  作为一名管理者,你是不是担心无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团...
张扬老师
商场如战场——从二战电影看中层领导的责任担当
课程背景: “打造卓越团队管理者”十六个剪辑片段,每个片段阐释一章团队领导要点,配合讲师精彩演绎团队领导案例和分析,以及企业实用指导。高层的职责是什么? 将领为什么要说“就靠你们了!”?组织中层的关键作用又是什么?危机时刻组织各层最应该发挥什么方面的作用呢?尽人之智,尽人之力,尽己之力就是企业从高层管理到基层管理三个核心竞争层面,这也是本课程揭示的道理,本次...
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