招聘与面试技巧【背景介绍】如何招聘到合格的人才，为什么很多企业在面试时感觉应聘者不错，而在对面试进来的人员进行使用的过程中却感觉不理想，问题到底出在哪里。是文化的吻合度有问题，还是应聘人员本身就有问题，或者是我们的面试技能没有达到要求。问题可能是多方面的，但根据经验，主要还是面试技能方面出了问题。本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了...

职业道德与职业操守 课程主题：职业道德与职业操守 课程目的：旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准。 课程内容：职业人的应遵守的职业道德：诚实守信、团队协作、爱岗敬业、承担责任、坚决执行、开拓创新、文明礼貌、办事公道、遵纪守法 课程对...

《职业生涯规划》课程大纲 课程主题：职业生涯规划 课程简介：通过培训使学员从思想观念上发生质的转变，认识到职业生涯规划对人生的巨大导向作用，如何进行职业生涯规划。内容包括职业生涯规划的意义、职业生涯规划的原则和步骤、如何长远的发展自己、如何获得晋升。 参训对象：基层管理者、中层管理者、管理岗位职员、初参加工作者 课时安排：1天，6小时...

职业生涯规划与求职面试技巧 课程主题：求职面试技巧与职业生涯规划 课程简介：通过培训使学员从思想观念和技巧发生质的转变，全面分析自己，制定适合自己的职业生涯规划，认识到面试需要自身做好充分的准备，对面试非常重要，还要掌握一定的面试技巧，充分显现出自身的能力和素质。内容包括全面分析自己、面试前的准备、参加面试的基本技巧、面试难题的处理技巧。 ...

中层干部管理技能提升训练营课程背景对于很多的管理者来讲，在管理岗位上，很多时候不得不面对：1、上级训斥、下属埋怨，怎样才能做好工作…2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…3、做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就…4、你说一套，他做另外一套，怎么教好、带好员工？5、出现问题不罚不行，罚了就辞职，没人干活，怎么办？6、表面...

企业如何选人、育人、用人、留人【参与目的】 ※ 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项 ※ 掌握结构化面试的方法与技巧 ※ 辨识招聘和选才误区并有效的避免 ※ 掌握企业培训特性与技巧 ※ 辨识企业培训的误区并有效避免 ※ 适才适岗的用人 ※ 制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划 ※ 找到有效的企业激励模式 ※ 掌握企业的...

求职面试技巧 课程主题：求职面试技巧 课程简介：通过培训使学员从思想观念和技巧发生质的转变，认识到面试需要自身做好充分的准备，对面试非常重要，还要掌握一定的面试技巧，充分显现出自身的能力和素质。内容包括全面分析自己、面试前的准备、参加面试的基本技巧、面试难题的处理技巧。 参训对象：人力资源部管理人员、毕业生 课时安排：1天（6小时） ...

如何当好班组长课程目标 1、了解班组长权责与重要位置，借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。 2、学习在进行工作之前，做好沟通协调及人际关系，产生一致性的共识。 3、透过工作技巧的学习，将基层的管理实务做有效的运用。 4、所学的技巧与现行的工作融合，更进一步学习如何做好管理与持续改善，发挥更 大的管理潜力。课程特...

提升团队执行力培训目的：通过学习，学员可以了解中层干部的工作职责，企业执行不力的主要原因和解决的办法，加以应用，改变对执行不力的工作方式，从而提升企业执行力。培训对象：基层管理者、中层管理人员、一般管理人员授课形式：互动式教学：讲课过程会专门抽出时间，与学员进行互动交流，互相提出问题。案例教学：案例的讲解会贯穿整个授课的始终。游戏教学：适时根据课程内容穿插游...

现代企业员工职业素养 课程主题：提升员工职业素养 课程目的：旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业素养高了，不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高自身的职业素养。 课程内容：职业人的八大职业素养：忠诚、敬业、责任、进取、合作、主动、创新、服从。 参训对象：高层、中层、一线员工、所有层级的...

提升员工忠诚度课程名称：提升员工忠诚度_简单描述：本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程，它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程，可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性，激发管理者自发忠诚的信念，介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法，使管理者在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于团队。适合行业：工业企业、流通企业等各行业适用范围：企...

金牌管理者是怎样炼成的 ——管理者的职业化修炼 课程主题：管理者的职业化修炼 课程简介：旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业素养不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。包括管理者的道德修炼、管理者的性格修炼、管理者的能力修炼、管理者的人...

基层管理者管理技能提升训练营课程背景 很多基层管理者从优秀的技术工人、职能人员走向基层管理岗位，很多时候不得不面对： 1、上级训斥、下属埋怨，怎样才能做好工作… 2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我… 3、做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就… 4、你...

金牌员工是怎么样炼成的 ——著名畅销书《与公司同呼吸》作者与您分享 第一章 忠诚：企业和员工生存的基石 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于自己的组...

单元 为什么要遵守职业道德 一、道德是做人的根本 1、道德的内涵2、道德是做人的根本3、职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝二、职业道德与自身发展 1、职业道德与人格2、职业道德与职业3、职业道德与成功第二单元 职业人应遵守的职业道德 一、诚实守信 1、忠诚于所属企业2、忠诚于企业的老板3、忠诚于自己的团队4、保守企业的秘密5、感恩公司与上司二、爱岗敬业 ...

一、管理的角色与原则 1、管理的基本认知★管理的意义★管理者的角色★上司对你的期待★部属所盼望的主管★管理者应具备的态度2、组织管理的原则★组织的意义与功能★指挥系统的统一★管理幅度适中★职务的认知★授权的运用二、有效的工作管理 1、计划与执行★PDCA管理循环计划的重要★制订计划的思维与原则★计划的内容★人与事的结合★工作交付的技巧2、控制与改善★控制的目...

单元 职业生涯规划的意义 一、什么是职业生涯规划二、职业生涯规划的意义1、可以明确个人的职业目标【案例】费罗伦#8226;查德威克的失败两个月后，吸取教训的查德威克终于成功地横渡了卡塔林纳海峡。她仍然是横渡此海峡的位女性，且比前一位男子纪录快了大约2小时。【案例】哈佛大学的讲师曾经知名的调研。2、了解个人能力和特长【案例】张小姐的迷茫3、有助自我提升【案例】...

一、八项修炼之一：必备的素质1、诚实守信2、高度的责任感3、职业道德4、领导素质5、根深蒂固的职业信仰二、八项修炼之二：正确的发展战略1、为何需要战略2、战略的定义与误区3、战略的内涵4、战略的制定5、战略的模式6、战略执行与管理三、八项修炼之三——培育核心竞争力1、认识核心竞争力 2、竞争力的四个层次 3、核心竞争力的特性 4、核心竞争力的界定 5、核心竞...

部分：生产主管的职业素养 一、忠诚：企业和员工生存的基石1、忠诚的魅力2、忠诚于自己的组织3、忠诚于自己的领导者4、感恩5、爱岗二、敬业：忠于职位本分1、敬业的概念2、珍视每一个工作机会3、正确看待薪水4、敬业应该如何工作三、责任：一种强烈的使命感1、责任感2、做好本职工作3、责任不容推卸四、合作：发挥团队优势1、团队精神2、如何做到团队合作五、主动：工作积...

讲 推过揽功 不负责任一、不愿承担责任的原因二、从自身找原因三、主动承担责任四、做好本职工作1、重视自己的工作2、干大事从干小事开始第二讲 选育无方 用人不当一、信任下属二、把合适的人放在合适的岗位上三、学会用人技巧第三讲 各立山头 协作不佳一、什么是团队精神二、如何做到团队协作1、参与和分享2、平等与尊重3、信任三、团队修炼第四讲 只重指令 沟通不畅一、什...

单元 管理者的道德修炼一、做人的品德1、做人成功才是真正的成功2、做人要踏实3、做人要讲诚信4、做人要善良5、做人要有原额则6、做人要宽容二、职业道德1、对公司忠诚2、对待工作敬业3、对事业负责4、与团队协作5、工作积极主动6、服从命令第二单元 管理者的性格修炼一、个性影响职业的前途1、成功来自成功的个性2、失败源于个性的失败二、培养自控能力1、自制力决胜人...

单元 管理者的道德修炼一、做人的品德1、做人成功才是真正的成功2、做人要踏实3、做人要讲诚信4、做人要善良5、做人要有原额则6、做人要宽容二、职业道德1、对公司忠诚2、对待工作敬业3、对事业负责4、与团队协作5、工作积极主动6、服从命令第二单元 管理者的性格修炼一、个性影响职业的前途1、成功来自成功的个性2、失败源于个性的失败二、培养自控能力1、自制力决胜人...

单元 管理者的道德修炼 一、做人的品德1、做人成功才是真正的成功2、做人要踏实3、做人要讲诚信4、做人要善良5、做人要有原额则6、做人要宽容二、职业道德1、对公司忠诚2、对待工作敬业3、对事业负责4、与团队协作5、工作积极主动6、服从命令第二单元 管理者的性格修炼 一、个性影响职业的前途1、成功来自成功的个性2、失败源于个性的失败二、培养自控能力1、自制力决...

单元管理者的道德修炼 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏实 3、做人要讲诚信 4、做人要善良 5、做人要有原额则 6、做人要宽容 二、职业道德 1、对公司忠诚 2、对待工作敬业 3、对事业负责 4、与团队协作 5、工作积极主动 6、服从命令 第二单元管理者的性格修炼 一、个性影响职业的前途 1、成功来自成功的个性 2、失败源于个性的失败...

第一单元 为什么要忠诚一、为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、放弃忠诚等于放弃成功4、忠诚决定你在企业的地位第二单元 如何做到忠诚二、忠诚于自己的组织1、维护公司利益2、集体荣誉至高无上3、危难是检验忠诚的最佳工具三、忠诚于自己的领导者1、别让上司靠边站2、不要掩了领导的风采3、把委屈咽下去 4、千万别得罪你的上司5、如何做到做到...

第一单元 为什么要遵守职业道德一、道德是做人的根本1、道德的内涵2、道德是做人的根本3、职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝二、职业道德与自身发展1、职业道德与人格2、职业道德与职业3、职业道德与成功第二单元 职业人应遵守的职业道德一、诚实守信1、忠诚于所属企业2、忠诚于企业的老板3、忠诚于自己的团队4、保守企业的秘密5、感恩公司与上司二、爱岗敬业1、敬业...