数字化组织变革与数字化人才杨海人力资源专家/原途家网CHO数字化时代的数字魔咒技术变化很快，但组织变化却慢得多不仅要增长，更要“10倍速”增长战略数字化，行动方向化信息“民主化”战略 – 北极星指引组织共创目标与愿景感知机会，找到实现战略的路径相互对齐，协同前进组织结构 – 平台赋能+合成突击平台如何赋能组建扁平化合成组织明确目标与关键结果，用前置行动引导目...

组织架构设计与案例详解杨海人力资源专家/原途家网CHO 课程大纲：1.      我们依据什么设计组织结构战略结构过程（流程）奖惩人员2.      组织结构发展中出现的形态3.      矩阵式结构详解简单矩阵-       案例（宝洁、Mars）多层矩阵-       案例（IBM，文思海辉集团）互联网公司的结构-       途家网 – 中台的使用4....

OKR管理全过程实战演练杨海人力资源专家/原途家网CHO课程背景为什么忽然这么多企业要使用OKR？是什么支持英特尔、谷歌及中国一些高市值公司成功？HR如何真正影响公司战略执行，而真正成为企业的“政委”呢？OKR是当前在互联网、高科技企业正在推进的组织绩效管理与战略执行工具，与传统的绩效管理工具相比，OKR更具系统性，也更关注企业战略实现。它包括战略分解、明确...

OKR如何推进企业战略成功执行杨海人力资源专家/原途家网CHO课程背景为什么忽然这么多企业要使用OKR？是什么支持英特尔、谷歌及中国一些高市值公司成功？HR如何真正影响公司战略执行，而真正成为企业的“政委”呢？OKR是当前在互联网、高科技企业正在推进的组织绩效管理与战略执行工具，与传统的绩效管理工具相比，OKR更具系统性，也更关注企业战略实现。它包括战略分解...