破冰：问题思考1、您在招聘工作中遇到的问题有哪些？2、您希望本次培训解决哪三个问题？讲招聘运营心法篇1、心法：利润思维思考：部门真的需要招人吗？分享：三个和尚没水吃的故事（1-2集）2、第二心法：业务思维2.1岗位分析2.2胜任标准2.3人岗匹配3、第三心法：效率思维3.1渠道选择3.2信息发布3.3资源积累3.4创新招聘第二讲招聘运营技能篇小组讨论：对于人...

章节主要讲授内容一、什么是沟通？1、沟通的定义及作用2、沟通的类别3、沟通的原理图头脑体操：撕纸游戏二、为什么要学会沟通？1、沟通无处不在2、沟通决定生活质量3、沟通是事业成功的首要因素小组讨论：“PMP”为何存在？三、怎样做到有效沟通？1、从沟通渠道角度分析提升u主动开启沟通渠道u选择合适的沟通渠道u用真诚营造沟通氛围头脑体操：画图游戏2、从编码角度分析提...

破冰：每个人与某个人（故事分享、角色演练）讲前言：断层时代的中层危机1、断层时代已经全面来临1.1人文断层1.2文化断层1.3人才、干部断层2、人才断层给企业带来怎样的危机？3、企业家应以怎样的胸怀面对？4、中层危机--扁平化组织中中层何去何从？案例：从海尔公司宣布裁减万名中层谈起第二讲思维篇（上）：创新思维与角色定位1、什么是创新思维？1.1把好的东西整合...

破冰：时间管理小故事（故事分享、角色演练）讲时间与时间管理概述1、时间是什么？2、时间的四项独特性3、什么是时间管理？4、四代时间管理理论第二讲为什么需要时间管理？1、时间是我们唯一对每个人都公平的资源2、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨故事共享：死神的账单3、做好时间管理，也是一个人能力的体现4、做好时间管理，是实现人生规划的保证讨论：人的一生需要多少钱...

破冰：大闹天宫谁之过？（故事分享、角色演练）讲概述：用心理解人力资源管理1、人力资源概说1.1什么是管理？1.2思想管理的公式1.3人力资源管理的奥林匹克小测验：你的主管合格吗？2、识人：人力资源盘点与区分部属的四种方法---掌握我能有的（供给预测）讨论：如何进行部门机构的优化，降低人力成本？3、明事：职位分析的重要性---知道我想要的（需求预测）3.1职位...

部分：创新思维一、创新有那么重要吗？1、人才的“四力”问题讨论：创新能力在我们公司有多重要？2、创新的范畴二、创新思维在工作中的应用营销案例—巴塞罗那的电器商店管理案例—小小创意解决棘手问题人员激励案例—13万奖金如何发？扑克牌通缉令三、什么阻碍了创新？1、直线思维、惯性思维案例：乞丐与记者2、见识过于狭窄3、惰性、习惯、保守演示：握掌案例：不拉马的兵/胡子...