蔡青江

讲师:蔡青江 发布日期:02-13 浏览量:130
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蔡青江老师中小企业组织变革、实战权威专家组织管理专家国家在册经济师浙江大学创新改革专家论坛特约实战专家浙江企业网络学院专家库成员杭州职业技术学院特聘创业导师中小企业组织变革实施数量最多的管理咨询专家多个协会顾问个人介绍30年国有、民营、外资、中外合资企业从业经验,历任车间主任、供应科长、销售科长、生产经理、生产总监、营销总监、总裁办主任、集团人力总监、生产副总、行政副总、常务副总、CEO等职。30年不同类型企业管理心得!42家企业“组织变革”成功案例、137家企业“组织力打造”实战经验。总结出一套实战、实用、实操的工具和方法,通过打造企业组织运行系统,把研发、制造、营销与人力有机结合,帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统,以此来帮助企业突破管理瓶颈、提升经营业绩、提高企业利润、推动企业稳健增长与可持续发展。截止目前,中小企业组织变革,成功率95以上!出版著作《组织系统~企业的核心竞争力》《中国企业组织力打造蓝皮书》《企业变革~成功的八个步骤》主讲课程:《企业变革|成功的八个步骤》《中国企业组织力打造》《组织系统-企业的核心竞争力》服务过的客户:CCamp;
企业变革战略规划品牌战略

蔡青江老师

中小企业组织变革、实战权威专家

组织管理专家

国家在册经济师

浙江大学创新改革专家论坛特约实战专家

浙江企业网络学院专家库成员

杭州职业技术学院特聘创业导师

中小企业组织变革实施数量最多的管理咨询专家

多个协会顾问

个人介绍

30年国有、民营、外资、中外合资企业从业经验,历任车间主任、供应科长、销售科长、生产经理、生产总监、营销总监、总裁办主任、集团人力总监、生产副总、行政副总、常务副总、CEO等职。

30年不同类型企业管理心得!42家企业“组织变革”成功案例、137家企业“组织力打造”实战经验。总结出一套实战、实用、实操的工具和方法,通过打造企业组织运行系统,把研发、制造、营销与人力有机结合,帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统,以此来帮助企业突破管理瓶颈、提升经营业绩、提高企业利润、推动企业稳健增长与可持续发展。截止目前,中小企业组织变革,成功率95%以上!

出版著作

《组织系统~企业的核心竞争力》

《中国企业组织力打造蓝皮书》

《企业变革~成功的八个步骤》


主讲课程:

《企业变革|成功的八个步骤》
《中国企业组织力打造》
《组织系统-企业的核心竞争力》

服务过的客户:

CC&DD 、恩瑞妮、米皇羊绒、千圣禧、实效一百、旭马股份、冠乔制衣、杰点服饰、佰加、上青元、朗域标识、意润达、叶氏包装、恒丰皮具、红辣椒、科星管业、安博五金等137家企业。