钱科宇

钱科宇老师

         ——战略落地与执行系统创始人

Ø  战略执行“CST系统”模型            创始人

Ø  浙江朗佑控股集团首席    战略顾问及副董事长

Ø  曾任金螳螂集团    管理学院院长

Ø  申通物流集团          企业顾问

Ø  杭州热威电热科技集团              战略顾问

Ø  浙江味斯美食品有限公司            战略顾问

Ø  浙江大洋生物有限公司              战略顾问

Ø  国际教练协会，获得各大企业家和政府机构高度认可，并用于实战，取得良好成果。

钱老师在近二十年的实战和研究中发现，企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重，而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足，造成战略决策无法落地，导致前期布局的损失巨大，更为严重的是错失了转型升级的大好时机；

钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，用“企业工程师”为角色，“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任，携手并肩与企业共同进步。 

【主讲课程】
《创新时代的民企战略设计》

《创新型组织的教练领导力》

《合弄制—万物互联时代的管理创新》

《战略规划与落地执行》

《基于战略的目标计划管理》

《战略落地与执行系统》

【服务客户】

清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、成都飞机工业有限责任公司、中粮集团有限公司、中铁建设集团、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递有限公司、洋河股份有限公司、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、正大集团、北京一轻控股、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团