蒋小华老师的文章
打造同修文化,加速团队熔炼
《增广贤文》中说:“一日夫妻,百世姻缘。百世修来同船渡,千世修来共枕眠。”佛教信徒把夫妻之间一起修佛学称作同修,彼此之间互相证悟,互相参悟,互相指正。我认为团队也可以同修。例如,阿里马云与蔡崇信虽然个性不同,但可以做到相互同修。马云说:“我最感谢的人就是蔡崇信!”蔡崇信也表示,“我与马云合作得很好,...
讲师:蒋小华2021-04-20
如何把握问责与容错的尺度?
假如公司的一个软件工程师主动提出系统中存在一个很大的漏洞,他说,自己可以在三个月内完成这一漏洞的修复。然后,顺理成章地把这一光荣的使命交与给他。可是,没想到这个过程却持续了9个月。这时,你可犯愁:究竟是奖励他主动创新呢?还是追究未能按期完工的责任?如果我们像对待合同条款一样,坚决追究其延期的责任,那...
讲师:蒋小华2021-04-20
愿景领导力:启导共同愿景
众所周知,大雁每年会成群结队地从北方飞到南方去,其中,飞在最前面的是领头雁。如果一群大雁在飞行途中,领头雁得了“禽流感”死掉了,那么,其它的大雁会怎么办?正如你所知道的,它们会选出新的领头雁,继续向前飞行,它们不会停止,更不会散伙。它们为什么不会停止?因为它们有着共同的目标。这个目标可不是哪一只雁的...
讲师:蒋小华2021-04-20
中高层管理核心能力提升训练
打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至于“夭折”;好中高层是火——能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强——没有一支有力的中高层队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈而已,其结果往往是高层有战略,员工无执行,或是员工想做却不会做、...
讲师:蒋小华2021-04-20
人才选用育留之人才标准
既然人才是如此之重要,那么,什么样的人,才能算作人才呢?如果有这样的一个人,你交给他一件事情,他做成了,你再交给他一件事情,他又做成了。我们常常惊呼他为人才啊!。百度百科中说道,那些具有良好的内在素质,并具有一定的专业知识或技能,能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳...
讲师:蒋小华2014-01-02
人才选用育留之人才“掠夺”
为什么目前的美国成为唯一超级大国?让我们看一些数据:从1985到2005年的20年间,共52位诺贝尔物理学奖获奖人中,有34位为美国人或在美国居住,占64;47位化学奖获奖者中有28位为美国人或在美国从事研究工作,占59.6;生理学或医学奖的46位获奖者中,有28位美国人,占46;33位经济学奖获奖...
讲师:蒋小华2014-01-02
领导者的七项基本行为
优秀的领导人更善于用行为来说话,而不仅仅是嘴巴,因为行为才具有真正的影响力,就如沟通一样,55的影响力源于肢体语言。那么,领导者应该具备哪些基本行为呢?1.全面深入了解企业和员工你是否亲自参与企业的运营?你是否深入了解公司的真实情况和员工心理?你是否会问一些尖锐或一针见血的话,迫使手下思考问题,探索...
讲师:蒋小华2013-10-23
致青春:火的背后
今天,你追忆青春了吗?青春就是用来追忆的,当你怀揣着它时,它一文不值,只有将它耗尽,一切才有了意义!事件回顾 由赵薇执导、公司参与投资制作与发行的《致我们终将逝去的青春》,4月23日在上海首映,26日正式全国公映。据不完全统计,今年五一档三天全国票房累计超过四亿,与去年同期相比增长87。众多上档电影...
讲师:蒋小华2013-05-08
全食超市与管理创新
现代组织从某种程度上剥夺了人类的适应力和创造力;人们每天上班,但许多人只在梦游;如果你想在未来创造力经济中占领制高点,你需要的不仅仅是认同、专注和机敏的员工,更需要他们兴致勃勃、诙谐幽默、充满热情; 虽然许多管理工具可以让员工更加服从、更勤奋,但不能让员工更创新、更忠诚。责任感无法从打字机制造出来,...
讲师:蒋小华2012-04-24
让压力来自队友
压力即动力,给下属施加一定的压力对工作很有帮助,但是压力不能来自上级的威逼。像那种透过批评、说教、监督等手段是不能让员工心甘情愿地工作,那只能发挥员工的手和脚,不会真正发挥员工的大脑,因为这只会让员工觉得被迫地工作。 球队队员的激情与压力往往来自于队友或对手进球的时候,当你不断塑造优秀与标杆的时候,...
讲师:蒋小华2012-04-20
才而不财非才也
  具有中专以上学历和初级以上职称的人员mdash;mdash;1982年我国确立的这一人才标准,在当时条件下从根本上扭转了十年文革践踏知识、鄙视教育的局面。但随着社会的发展,人才的内涵在现实中发生了很大变化,人才标准如不及时校正,势必影响人才选拔、评价、激励等各个环节,进而影响人才强国这一重大战略...
讲师:蒋小华2012-04-13
企业培训应该看重什么?
企业的竞争日益激烈,公司领导人对员工培训是越来越重视,然而,大部分企业对培训的效果总不满意,很多的培训费给浪费了。近日,我们与湖南三一重工达成培训合作项目,主要为公司做执行力提升方面的培训,多次培训下来相互合作甚是愉快,与公司培训负责人交流探讨如何让培训效果转化成生产力,特别是关于如何构建企业商学院...
讲师:蒋小华2012-04-01
情感管理:注重感情投资
互联网时代,人们不缺少信息与知识,缺乏的往往是情感与心灵的满足。无论是知识还是信息,搜索一下即信手拈来,正因为如此,人与人间的情感或相互的依赖就自然下降了,变得极为溃泛,加之物质方面也更为丰富了,相对来说这精神方面变得极为渴望。营销要注重情感,管理更是一门情感投资的学问。没有情感即无从管理 曾国藩常...
讲师:蒋小华2012-03-30
深入基层要心入基层,不要身入基层
偶听到员工对领导有三大门派之说,如华山(滑闪)派,遇到问题滑的很,借机闪躲;空桐(洞)派讲话没有实质内容,尽说官说;太极派推来推去,扔皮球,不能为基层解决问题。这些与中央电视推出《走基层》栏目大相捷径,无论是企业还是机关单位。这些领导深入基层只不过是到基层站一站、看一看、问一问,说几句无关痛痒的话,...
讲师:蒋小华2012-03-05
领导力提升培训20句经典
1.没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力;2.有没有领导力关键看你身后有没追随者,大凡没有追随者,只是散步而已;3.领导力评价的三个关键指标:抱负、能力和人格;4.提升领导力三个有效工具:启导愿景、善于教导、坚定价值观;5.没有人愿意被人管,但人们愿意追随自己信任...
讲师:蒋小华2012-02-22
新新职场人士的管理要诀
重选人、少说教、善用人、少打磨mdash;mdash;把我放到最合适的位置最重要。所谓棍棒下出孝子的时代不去不复返,铁棒也能磨成针用工思想亦需摒弃。 经常有人问我,如何管理现在的新新职场人士。为何烦恼此问题呢?主要就是搞不懂现在年轻人的内心,相互沟通总是存在问题,更不敢奢望其忠诚度。 首先,绝对不能...
讲师:蒋小华2012-02-14
目标管理的8个问题与7项原则
2012年即将到来,凡事预则立,不预则废。三军可夺帅也,匹夫不可夺志也,孔子如是说。今天的生活状态不由今天所决定的,它是我们过去生活目标的结果!成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解。做好目标管理需要解决8个问题、遵循7项原则和进行15项测试。首先,回顾一则寓言故事:唐太宗贞观年间,有一头马和一...
讲师:蒋小华2011-12-29
8090后员工管理新思维
某高校,宿舍管理员阿姨带着宿舍卫生管理委员会查宿舍卫生,敲一个房间门,说检查卫生,里边有个男生说出去,不允许你检查,阿姨说,对不起,根据学校有关规定来查你的卫生,里边同学说我有权不让你进来,因为我们六个人交了宿舍管理费,我们现在是业主,你进来是侵犯我个人隐私权,我有权拒绝你检查,我们六个人有权利决定...
讲师:蒋小华2011-12-19
老板很累,累在自找
老板累的九大原因及获得解放的操作思路一、 不授权思考问题:为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?为什么领导抱怨下属无能,而下属却说领导累死活该?关键原因: 担心属下没有自己做得好(不满意,授权下级却做不好) 担心授权后自己还要重做(不放心、万一搞砸了怎么办) 担心授权后教导起来费劲(怕麻烦,授权教导...
讲师:蒋小华2011-11-17
基业长青与追求卓越的秘密
文\蒋小华为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 壳牌企业由于准确预测石油危机,从世界排名第七上升为第一,从孔府宴到秦池,爱多等历届广告标王,一些我国公司却总摆脱不了昙花一现。不死才是硬道理!到底什么让企业长盛不衰?索尼,松下,东芝,日立,NEC,三菱,富士通在2001年合计亏损人民币1250...
讲师:蒋小华2011-08-06
推荐领导力的三个关键词
不同时代,领导力的核心内容也不同。过去领导力更多的是强调愿景、沟通、授权。然而,今天这个时代,我认为,领导力至少应该具备应变、教导与信任这三个关键词。 应 变 英特尔总裁格鲁夫在《唯偏执狂才能生存》一书中写道:世界既延伸又拉近,既垂直又水平,既协力又竞争。而多变的市场环境,不能保证任何企业或个人都会...
讲师:蒋小华2011-01-11
企业裁员必做的一项“份外”工作
最近不少的企业迫于无奈裁员,包括不少的知名企业。在金融危机与就业严峻的双重压力下,企业采取裁员的策略显得异常的艰难。在是否采取裁员的问题上,不少老板的内心矛盾重重。我的建议是,如果必须采取裁员才能拯救企业,那就遵循市场逻辑,勿需陷入两难境地,因为市场是最好的裁判。当然,在裁员时,遵照劳动法是基本的前...
讲师:蒋小华2010-12-14
工作难找与“铁棒磨成针”有关
新年过后,迎来了找工作的高峰期。无论是刚毕业的大学生还是有经验的职业人士,如今都是件头等的大事。许多找工作的人尤其是刚毕业的大学生目前最大的困难不是找不到工作,而是不知道自己善于做什么,我认为是社会并不缺少工作岗位,而缺乏的是人人真正做自己善长的工作。 同时,我认为,大家已完全懂得优势发挥的道理,可...
讲师:蒋小华2010-12-14
现行劳动合同法与进化论矛盾
新劳动合同法自实施以来,争议不断。金融危机的到来,加深了对新劳动合同法的讨论与争议。我认为新劳动合同法某些条款应该废止,当然,这与企业的用工成本的提高和金融危机的影响没有根本的关系,其真正的理由应该是它不符合进化论的观念,不符合社会发展的基本规律,因为弱势群体越保护将越会退化,最终不利于企业的管理与...
讲师:蒋小华2010-12-14
女人最适合哪些优势行业?
最近,碰到不少女人的感叹:做女人挺难!做事业女人更难!他们特别提到,女人做什么行业比较好?可以发挥女人的优势。在《女人的资本:幸福女人的十一种生存优势》书中提到八大优势行业,供大家参考: (1)服务业 服务业是十分适合女性的一个行业。很多成功女商人都曾从事过这一行业的工作。因为女人的直觉感十分强,她...
讲师:蒋小华2010-12-10
企业离破产还有多远?
企业离倒闭到底还有多远?任何一个负责任的企业家都要认真地回答这个问题。比尔盖茨的回答是:微软离破产永远只有18个月!因为怕死才能活得更长。 华为任正非在《华为的冬天》的文章中说:现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬...
讲师:蒋小华2010-12-10
必须警惕劳工荒再度来临
劳工荒是目前企业需要提前思考的重要课题,必须提前做好相应的准备,才不致于脱离了金融危机又陷入人才危机中。 前些天(7月21-22日),受广东省科技厅和省生产力促进中心的邀请,赴广东佛山、江门等地给中小企业家及管理者演讲《金融危机下中小企业如何生存与成长》。在交流中不少企业家表示,目前的经济逐渐复苏,...
讲师:蒋小华2010-12-10
谁在淘汰当今的中小企业?
爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒时下金融海啸的袭击让中小企业家们深刻地验证这句话的内涵。要成就一家伟大的公司需要10年、20年、甚至100年,但是倒闭一家企业可能是一瞬间的事!有关权威资料显示:中小企业平均寿命只有3-4年时间。中国每年有近100万家企业倒闭,经济最活跃的浙江省...
讲师:蒋小华2010-12-10
没有执行力就没有竞争力
中国的企业家曾这样问杰克middot;韦尔奇:我们大家知道的都一样,但为什么我们与你们的差距那么大?杰克middot;韦尔奇的回答是:你们知道了,但是我们做到了。是的,回答非常的简单,一针见血地道出了要点。知道固然重要,但如果仅仅停留在知道上,再好的理念、再好的原则、再好的诀窍、再高的智慧,也只是一...
讲师:蒋小华2010-12-10
赚钱得先学会分钱
不知大家有没有这种感觉,赚钱容易分钱难,分得朋友不是朋友,亲威不是亲威,兄弟不是兄弟。除去能力及不上主动淘汰的,有多少如今还是当初的元老人物呢?不善于分钱,结果把人都给分跑了。然而相当多的人认为,要说做事的干劲比不上当初创业时的那帮人。所以,从某种意义上讲,分钱能力比赚钱更重要。 如果掌握了分钱的能...
讲师:蒋小华2010-12-10
这样的傻瓜很高明
有一句俗话:傻人有傻福。其实并不是傻瓜就福气好,而是社会上聪明的人太多,忘记了基本的原则问题。曾写过一篇博文《为什么那个傻瓜赚钱比我多?(2009-07-06 07:41:47)》,掌握并遵循基本的原则,社会上的傻瓜就是比那些看起来聪明的人强得多,如同极度聪明、狡猾的狐狸总是战胜不少傻傻的刺猬一样。...
讲师:蒋小华2010-12-10
盯准一只野兔才有钱途
专注才能成大业,专心才能拿高薪。 一个父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。到达目的地,一切准备妥当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:你们看到了什么?老大回答说:我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。父亲摇摇头说:不对!老二回答说:我看到了爸爸、哥哥、弟弟、猎枪、野...
讲师:蒋小华2010-12-10
北大荒精神是危机时代的一剂良药
世界上有三块著名的黑土地:一块在美洲---美国的密西西比河流域;一块在欧洲---第聂伯河畔的乌克兰;一块在亚洲---中国东北角的北大荒。本次受黑龙江农垦职业学院的邀请,专为农垦总局及下属企业作执行力培训,有幸亲临昔日的北大荒,如今成了北大仓。看到一望无际的田野,让你感慨万千。 北大荒,这个国人耳熟能...
讲师:蒋小华2010-12-10
网瘾治疗市场大 但暴利者会暴毙
今年中国官方公布了一个最新的网民数据,中国网民已经达到3.38亿,保持全球第一大网民数量国家。互联网在我国的普及程度也逐年上升,目前的普及率是25.5,相当于每4个中国人中就有一个网民。有2.17亿人在玩网络游戏,1.81亿人在写博客,使用搜索引擎和上网看新闻的人都超过2亿,网络购物用户规模在经济危...
讲师:蒋小华2010-12-10
“隐婚族”隐了幸福与健康
如今,职场出现隐婚族现象,不少人表示之所以会选择做伪单身,是怕已婚身份会失去单位领导或客户的信任感。一旦被发现已婚,就会与单身同事产生疏离感,更担心被排除在办公室的社交圈外,失去与同事玩乐的机会。 其实,当社会朝着更加文明的方面发展时,人在结婚后对企业单位也有很多利好的方面,通常在个性上会更加稳定与...
讲师:蒋小华2010-12-10
该不该为首富王传福喝彩?
在今年的胡润百富榜上,43岁的王传福以财富350亿元成为2009年中国首富,其财富较去年增加了290亿元,排名从去年的103位上升到今年的第1位。当看到这一则消息时,心中既充满着喜悦,同时又带着一些不安,这可能是中国首富历来命短的阴影。 于是,仔细研究了一下王传福奇迹的背后:王传福于1995年创立比...
讲师:蒋小华2010-12-10
管理8C:让员工尽职尽责工作
有关提升员工敬业爱岗方面的培训是越来越多,说明企业越来越重视人才的培养。但如果只是从员工单方面的改进,而不是企业系统性地提高,那是拔苗助长,适得其反。瞧,不少员工把企业的培训活动不当福利、也不当学习的机会,反而误当作剥削的代名词,把培训片面理解为创造剩余价值。以致企业许多培训方面的投资是石沉大海没有...
讲师:蒋小华2010-12-09
宣传“中国制造”有点浪费
近日,我国政府推出一系列全球广告,试图提升中国制造的国际形象。当我第一时间看到这则消息与广告视频时,脑海中有一种感觉,就是可能浪费了,与其宣传中国制造不如宣传中国创造,理由有三个:   第一,中国已是全球公认的世界工厂,前阶段我们也早已如此定位。至于属于高端品牌还是低质廉价的层面,目前这个是不得而知...
讲师:蒋小华2010-12-09
金融危机不够痛潜藏了新的危机
金融危机逐渐地逝去,并一点一点地恢复以往的平静。若回过头来看看,自全球金融危机爆发以来,我们这一年来所走过的路也似乎慢慢地变得越来越模糊。更有意思的是,当我问及身边的人时,不少人认为我们没有危机,甚至有人说中国基本上不存在什么金融危机。当听到这话时,隐隐约约地感觉到有一种真正的危机在向我们走来---...
讲师:蒋小华2010-12-09
从《大秦帝国》学企业管理
近日,《大秦帝国》电视收视率一路飙升,以强劲爆发力掠夺全国观众的心。平时很少看电视剧的我,也被此情此景所感染。我认为,商鞅成功变法,让秦国崛起的关键:敬贤、敬法、共心、共魂。 1、敬贤论:如能助秦强盛者,将与君共享秦国。 秦国自穆公称霸后,国力逐渐衰弱,时常遭受霸主国魏国的欺凌,秦国素来尚武,而忽略...
讲师:蒋小华2010-12-09
企业培训只为结果买单
企业的竞争日益激烈,公司领导人对员工培训是越来越重视,然而,大部分企业对培训的效果总不满意,很多的培训费给浪费了。近日,我们与湖南三一重工达成培训合作项目,主要为公司做执行力提升方面的培训,多次培训下来相互合作甚是愉快,与公司培训负责人交流探讨如何让培训效果转化成生产力,特别是关于如何构建企业商学院...
讲师:蒋小华2010-12-09
应对民工荒的根本出路
中国经济时报报道:刚刚过去的2009年,对于珠三角企业来说,情况实在不妙。年初,受国际金融危机影响,作为来料加工世界工厂的珠三角地区,最早受到了冲击,因为无法获得订单,大量企业破产倒闭,数以百万计的农民工失去工作。突如其来的民工慌不但慌了农民工,也引起了国家最高层的高度关注;进入下半年,随着全球经济...
讲师:蒋小华2010-12-09
火车票实名制关键看执行力
千呼万唤,火车票实名制终于出台,虽然只是试行版本,只涉及广州铁路集团公司和成都铁路局部分车站,仍不能抹杀火车票实名制的破冰意义。多年来,铁道部迟迟没有放言火车票实名制,也是基于实名制的可操作性。就在一年前,铁道部官员还坚决地否认了实名制。这是一种理想化的建议,我们没有考虑实行火车票实名制。2008年...
讲师:蒋小华2010-12-09
GDP超越日本只算前进0.1步
媒体称日本经济总量今年被中国超越几成定局。数据显示,2009年日本GDP为5.07万亿美元,而中国GDP为4.91万亿美元,日本仅仅超越中国0.16万亿美元,勉强保住了世界第二经济体地位。不过目前可以基本肯定,2010年日本将被经济高速发展的中国超越,让出保持了约40年的世界第二经济大国的位置。 或...
讲师:蒋小华2010-12-09
丰田最应召回的是什么?
企业的新榜样丰田公司因油门踏板问题,陷入召回门。在美国、欧洲召回总量逾800万辆,已超过丰田2009年781万辆的全球总销量,这是继通用汽车、福特汽车危机后世界级企业又一大风波。丰田公司在应对问题汽车上虽然做出了不少的努力,掌门人丰田章男也发表了道歉声明,但如次大规模的召回事件,对日本制造品牌形成了...
讲师:蒋小华2010-12-09
民工荒焉知非福?
新一轮的民工荒气势汹汹地涌来,如钱塘江涨潮,不过不会那么快地退去。 于是,企业着急了,人才市场招工的比求职的多,有的成了空中飞人满中国招人,甚至有的开着车在火车站抢人---此时,只要你愿意来,一切好商量。但是,它好像故意在跟你开玩笑,不只是珠三角,包括长三角地区,甚至全国各地,到处都在呼喊民工荒。这...
讲师:蒋小华2010-12-09
21世纪第二个10年管理有哪些变化?
在踏进21世纪第二个10年的时候,你也许已经思考过战略的问题:下一个10年要做什么?做成什么样?但你是否思考过一个问题:拿什么来支撑这个战略?即凭什么能够实现这个战略呢?这是一个你绝对要思考的问题,否则,战略只是战略,难以成这现实。战略的实现最终源于管理,成功的企业这所以成功在于管理的成功,否则,都...
讲师:蒋小华2010-12-09
员工管理赢在80后
《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措hellip;hellip; 的确,当今世界的管理理论诞生时80后还没有出生,如今已成为未来的生力军,他们正值就业年龄,如果我们仍然...
讲师:蒋小华2010-12-09
消灭加班族—满城尽是加班族
我要加班---最近常听到朋友发出这样雷人的声音。 于是,特意观察了附近的写字楼,即使比较晚的时候,那些写字楼里仍然灯火通明,人头攒动。再瞧那公交车上,总是挤满带着疲惫身心往家赶的加班族,你有没有满城尽是加班族的感慨呢?难道这就是目前市场经济所发展的美好产物? 当问及那些加班族时,他们总是一脸委屈的说...
讲师:蒋小华2010-12-09
中国缺少卓越企业家?
前几天受云南省玉溪市经贸委邀请给当地企业家及经理人演讲,下飞机后,在驶往玉溪的路上,见到玉溪红塔山的广告牌。脑海中忽然浮现出昔日英雄褚时健---如今他怎样。于是,顺口问起当地来接我的人,从他们的言谈举止中,我看出他们对昔日英雄的敬佩,并自豪地说出如今的褚时健种橙子---在昆明,街上的橙子10块钱4公...
讲师:蒋小华2010-12-09
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