人情账户:中国式客户关系营销

讲师:宋昊哲 发布日期:05-09 浏览量:32

培训时间

2026年06月11-12日

培训地点

长沙

培训时间

2026年07月30-31日

培训地点

上海

培训费用

¥3980

赠送积分

3980

培训讲师:
宋昊哲

 人情账户:中国式客户关系营销

关系生产力:构丨生态 用丨交心

时间地点:2026年6月11-12日  长沙     2026年7月30-31日  上海  

培训对象:企业的销售总监、大客户经理、客户经理和项目负责人等职场人士

培训费用:3980元/人(教材费、讲义费、专家演讲费、结业证书、午餐和发票)。

复训权益:报名即享1年内免费复训权益,每期复训名额有限,需提前30天预约。

解决什么问题?

本课程旨在根治企业在客户关系经营中常见的三大痛点:

² 关系脆弱化:关系停留在“吃饭喝酒”,无法建立深度信任与情感共鸣,客户黏性低,易被竞争对手取代。

² 投入无效化:在关系维护上花费大量时间与成本,却无法有效转化为订单、客单价与客户忠诚度,投入产出比低下。

² 方法随机化:依赖个人天赋或零散经验,缺乏一套可复制、可传承的科学体系,导致团队关系营销能力参差不齐。

本大纲旨在通过系统性的模型、实战化的工具、即时的练习与明确的成果产出,在保留原有扎实结构的基础上,通过植入 “构生态·用交心” 这一高维坐标,将线性技能学习升维为立体生态构建,使课程的体系感、价值感和独特性得到极大增强。确保学员不仅能深刻理解中国式关系营销的精髓,更能将知识转化为可衡量的商业成果,真正实现“赢得客户”的最终目标。

课程模型:中国式客户关系营销课程模型(揭示了关系从建立到稳固的内在逻辑) 

课程收益:

认知升维:从“技巧运用”到“生态构建”

能力提升:掌握关系经营的全周期关键能力

工具落地:获得一套即学即用的关系管理工具箱

成果导向:产出个人化的战略行动计划

长期价值:融入持续进化的实践社群课程总览

课程目标:将关系构建为可传承、可复制的组织核心生产力,实现从“推销员”到“生态共建者”的认知与角色升维。

课程交付:

课程灵魂:人情账户:构生态 用交心

核心交付:一套可评估、可操作的“人情账户”管理系统,及一份个人的《客情关系升级行动计划》

终极交付:颁发结业证书,并发放 《中国式关系营销实战工具包》 (电子版),供学员日后随时查阅使用。

课程大纲:

课程导入:升维——从销售技巧到关系生态战略

启发性案例:两个实力相当的团队,为何因“关系生态”的差异而命运迥异?

核心理念发布:本课程的总导航系统——“人情账户:构生态 用交心”。

人情账户:一切关系的可评估资本。

构生态:构建三层关系境界(能量场→价值网→循环体)。

用交心:运用三重关系智慧(交往→交情→交心)。

核心理念宣导:中国式关系营销的本质是 “真诚利他,价值共生” ,而非简单的功利性交换。

成果导向:预告课程终极产出——你为自己核心客户设计的《生态共建与交心行动计划》。

第一章:诊断篇——审计你的“人情资产”与“生态位”

本章坐标:【构生态·盘点】本章是对你现有关系生态的全面审计,为系统构建绘制精准的“资产地图”。

第一节:绘制“客户关系生态图”

内容:学习从联系广度、信任深度、依赖强度三维度,评估你与客户的生态连接状态。

工具:《客户关系生态图》画布。

练习:现场绘制一位核心客户的生态图,识别网络薄弱点。

第二节:评估“人情账户”余额

内容:量化评估你在关键客户处的“情感储蓄”与“信任信用”,判断是盈余、平衡还是透支。

工具:《人情账户评估表》。

成果落地:锁定1-2个最需战略性投入的“关键账户”。

第二章:破冰篇——构建“能量场”,开启“交往”智慧

本章坐标:【构生态·第一境】构建初始的信任能量场。【用交心·第一交】修炼 “交往” 智慧,完成高质量链接。

第一节:精准链接:找到生态切入点

内容:五大致胜渠道(如圈层引荐、价值吸引)的生态化运用。

工具:《关系破冰路径规划表》。

练习:为关键人设计三条符合“生态位”的破冰路径。

第二节:信任建立:第一次见面就共振

内容:塑造专业形象、共情式倾听、价值预呈现,旨在发射同频能量,而非简单推销。

工具:《初次拜访准备清单》与《信任建立话术模板》。

成果落地:模拟角色扮演,获得“能量场”构建的即时反馈。

第三章:深耕篇——编织“价值网”,深化“交情”智慧

本章坐标:【构生态·第二境】将点状关系编织成彼此赋能的价值网络。【用交心·第二交】深化 “交情” 智慧,进行长期情感投资。

第一节:中国式人情往来的分寸与价值

内容:解析“送礼”背后的心理学与时机艺术,超越物质,传递心意。

工具:《人情往来价值公式》与《关键场景行动指南》。

练习:为特定场景(如客户晋升)设计一份“得体方案”。

第二节:深度需求挖掘与价值预判

内容:探寻客户的个人深层期望(安全感、成就感)与组织隐性诉求。

工具:《深度需求提问清单》。

成果落地:更新《客户深度需求档案》,并找出一个可创造“惊喜”的价值锚点。

第三节:关系升温的五大黄金时刻

内容:系统规划在客户的项目关键期、个人重要时刻等节点进行生态维护。

工具:《客户关系年度节奏表》。

成果落地:制定未来三个月《核心客户关系升温时刻表》。

第四章:共生篇——启动“循环体”,修炼“交心”智慧

本章坐标:【构生态·第三境】设计可自动增值的价值循环体。【用交心·第三交】修炼 “交心” 智慧,达成心灵共鸣与战略绑定。

第一节:构建利益与情感的共同体

内容:将你的业务与客户的个人发展、组织战略深度绑定,设计共赢方案。

工具:《价值共生方案画布》。

练习:为一位长期客户构思一个“价值共生”项目雏形。

第二节:关系裂变:让客户成为你的生态代言人

内容:激发客户转介绍的机制与话术,经营你的“贵人网络”。

工具:《转介绍标准流程与话术》。

成果落地:制定一份《转介绍启动沟通计划》。

课程终章:整合与进化——制定你的生态共建计划

计划整合:指导学员将“构生态”的蓝图与“用交心”的行动,系统整合进《客情关系升级行动计划》。

成果路演与赋能:小组内分享并完善计划,导师给予精准点评。

建立“关系生产力”实践社群:启动“21天生态共建行动”,持续跟踪、反馈,确保系统持续运行。

讲师介绍:  

宋昊哲 | 政企大客户战略破局顾问

宋老师的政企破局系统,绝非纸上谈兵,而是历经云南白药(10年)、

中国中车(6年)、国家电网(5年)等龙头企业的复杂项目淬炼而成,

专为在最严峻的政企市场中定义胜利而构建。
宋老师拥有横跨世界500强、顶尖学府、自主创业的20年+实战历练,

这塑造了他独特的“破局”视角:

系统化启蒙:于世界500强,掌握国际化企业的标准流程与客户运营本质。

高客单价攻坚:于高新技术领域,精通复杂产品的大客户营销与渠道战略。

战略痛点洞察:在清华大学运营高管项目期间,与无数企业家深度对话,精准把脉企业增长

最真实的困境。

最终宋老师将所有跨界智慧,聚焦于攻克 “政企、央企、上市公司” 这类最复杂的

大客户战场,创办咨询公司完成了从理论到商业变现的全链路闭环。

【课程核心价值】
他的体系只解决一个问题:如何为你的企业构建一套从打赢战役到定义规则的“决策

操作系统”?

思想升维:从“技巧应用”到“规则破译”,提供跨越层级的认知框架。

体系作战:交付从战略洞察、系统破译到生态锁定的完整作战地图,而非零散知识点。

战场还原:所有案例、工具均源自亲自操盘的龙头企业真实项目,现场交付《权力生态地图》《三维破译画布》等核心工具。

成果承诺:学员将基于真实客户,现场产出可立即执行的 《破局战略方案》 。

核心课程体系

实战赋能公开课:《告别陪跑:政企大客户营销“破局五步法”》版权课程

实战赋能公开课:《人情账户:中国式客户关系营销》

战略破译工作坊:《势·局·人:政企大客户三维破译心法》

为企业战略负责人、大客户总监提供系统框架,破译环境、组织与关键人的复杂决策黑箱,构建可复制的破局方法论。

更高阶的“政企大客户规则破译与庄家思维”闭门研讨,仅限定向邀请。

【授课风格承诺】

案例式教学:紧扣真实决策场景,用亲身经历的实战案例促进理论落地。

实战化推演:设计高强度演练环节,确保学员能直接应用、现场转化。

生动有魅力:讲解深入浅出,在轻松愉快的氛围中传递高密度战略智慧。

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