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导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 **篇章 沙盘推演 ² 沙盘历史 ² 沙漠掘金规则和任务 ² 掘金之旅 第二篇章 执行力初探 ² 在目标和结果之间，我们缺少什么？ ² 中国企业的执行力 ² 高绩效团队的特质 ² 典型的执行困境 ² 执行是什么 ² 执行体系建设 企业/部门/个人 ² 执行前应考虑的问题 ² 执行的三个阶段 ² 战略与执行 ² 案例：把笔尖朝下/司机的管理/日产的复苏 第三篇章 领导者在执行中的七要素 ² 了解你的企业和员工 ² 坚持以事实为基础 ² 确立明确的目标和行动顺序 ² 跟进和解决问题 ² 对执行者进行奖励 ² 提高员工的素质和能力 ² 了解你自己 ² 案例：小白鼠实验/郭士纳的故事/ 大师不再去香山饭店 | 第四篇章 执行中的流程探讨 ² 辨认执行的误区 ² 细节决定成败 ² 案例：麦当劳的细节管理/哥伦比亚航天飞机/银行柜面员工 ² 构建执行力组织 ² 执行力组织的核心流程设计 ² 人员流程设计 ² 运营流程设计 ² 战略流程设计 ² 案例：GE的成功/丰田模式 第五篇章 总结 ² 执行不好，一切都是零 ² 从我做起，一点都不难 ² 认真**，聪明第二 ² 制度**，能人第二 ² 信念比利益重要 ² 速度比完美重要 ² 胜利比公平重要 ² 结果比理由重要 |
