《企业创新管理》

《企业创新管理》大型公开课 课程大纲

课时：2天12小时

篇 章

内 容

思维篇：认知升级拥有前瞻眼光

全球创新前沿：新技术革命带来遍地商机

认清创新的本质：企业级创新并不难

创新管理国际标准：搞创新已经标准化

创新管理三大核心：识破玄机会者不难

工具篇：强大工具提升百倍创造力

经典工具：64个创意工具、40个创新原理

高级工具：心流理论与多福模型

专利攻防战：6种专利布局、26个专利策略

商业情报战：情报体系10大模块

产品篇：爆款产品赚取超额利润

爆款的秘密：需求导向快速迭代

不同发展阶段的产品战略：常见问题与解决方案

8大类产品开发管理模型：不同产品不同的管理方法

新产品开发管理核心内容：4个重组与6个分离

管理篇：管理升级实现待续增长

企业创新管理体系：7大模块、26个控制程序

创新战略管理体系：机会、需求、风险

创新管理的支撑体系：文化、知识、情报、合作

创新的过程管理体系：策划、创意、管控、激励